Wie bereits erw\u00e4hnt, ist es von Organisation zu Organisation unterschiedlich, welche Aufgaben ein Product Owner \u00fcbernimmt. Folgende Aufgaben fallen jedoch h\u00e4ufig in den Verantwortungsbereich der Rolle:<\/p>\n

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• Anforderungen aufnehmen und abstimmen<\/li>\n
• Repr\u00e4sentation von Stakeholdern im Team<\/li>\n
• Kommunikation nach innen und au\u00dfen<\/li>\n
• Produkt- oder Projekt-Marketing<\/li>\n
• Definition der Roadmap<\/li>\n
• Beschreibung, WAS umgesetzt werden soll<\/li>\n
• Priorisierung und Budgetierung<\/li>\n
• Fokus auf der Produktentwicklung und Integration in die Unternehmensstrategie<\/li>\n<\/ul>\n

  Die meisten dieser Punkte k\u00f6nnen mithilfe von Jira umgesetzt werden. Der Schwerpunkt von Jira liegt dabei auf der Formulierung der Anforderungen und der Erstellung der Roadmap.<\/p>\n

  Schauen Sie sich nun die Liste noch einmal genau an. F\u00e4llt Ihnen etwas auf?<\/p>\n

  Bei den Anforderungen an den Product Owner liegen kaum Unterschiede zur Rolle der Projektleitung vor. Der Fokus liegt hier allerdings mehr auf dem Projekt und dessen erfolgreicher Umsetzung. Anders beim Product Owner: Der Fokus liegt hier darauf, dass das Produkt langfristig erfolgreich ist und dass es zur Gesamtstrategie des Unternehmens passt.<\/p>\n

  3 Tipps f\u00fcr Product Owner<\/h2>\n

  Anforderungen aufnehmen, das WAS beschreiben, priorisieren und eine Roadmap erstellen. Das sind alles Aufgaben, die Sie als Product Owner in Jira abbilden k\u00f6nnen. Aber auch wenn Sie es nicht selbst machen, sondern die Aufgabe an das Team delegiert haben, werden Ihnen die nachfolgenden Tipps sicher weiterhelfen.<\/p>\n