In diesem Artikel lernen Sie alles \u00fcber diese wichtige Rolle. Diese Kapitel warten auf Sie:<\/p>\n
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- Product Owner Definition<\/a><\/li>\n
- Gibt es Product Owner nur in Scrum-Teams?<\/a><\/li>\n
- Product Owner Aufgaben<\/a><\/li>\n
- Verantwortung der Product Owner Rolle<\/a><\/li>\n
- Qualifikation: Was muss ein Product Owner k\u00f6nnen?<\/a><\/li>\n
- Was ist \u201eProduct Backlog-Management\u201c?<\/a><\/li>\n
- Metriken zur Messung von Produktnutzen<\/a><\/li>\n
- Herausforderungen f\u00fcr Product Owner<\/a><\/li>\n
- Zusammenfassung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Los geht\u2019s.<\/p>\n
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Product Owner Definition<\/h2>\n
Der Scrum Guide<\/a> definiert: Der Product Owner ist daf\u00fcr verantwortlich, den Wert des Produktes zu maximieren, das aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Wie dies geschieht, kann je nach Organisation, Scrum-Team und Einzelpersonen stark variieren.<\/p><\/blockquote>\n
Gibt es Product Owner nur in Scrum-Teams?<\/h2>\n
Die Rolle des Product Owner<\/strong> kommt urspr\u00fcnglich aus Scrum<\/a>. Aber viele agile Entwicklungsteams\u00a0 haben jemanden, der die damit verbundenen Aufgaben wahrnimmt \u2013 auch wenn sie nicht nach Scrum arbeiten.<\/p>\n
In Extreme Programming<\/a>, einem anderen agilen Ansatz neben Scrum, gibt es beispielsweise die Rolle eines \u201eOn-Site Customers<\/strong>\u201c oder eines \u201eCustomer Proxy<\/strong>\u201c \u2013 also jemandem, der gegen\u00fcber den Developern die Kundensicht vertritt und dabei aber selbst Teil des Produktentwicklungsteams ist.<\/p>\n
![\"Product](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Project-Owner-2-1-1.png\")
<\/a>Product Owner im Kontext des agilen Teams. Die Rolle ist ein fester Teil davon und hat gleicherma\u00dfen die Sicht nach innen ins Team und nach au\u00dfen zu den Stakeholdern.<\/figcaption><\/figure>\n Die Notwendigkeit daf\u00fcr leuchtet schnell ein: Die meisten agilen Teams befassen sich mit innovativen L\u00f6sungen. Dabei sind sie oft von der Entwicklung, Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung, bis hin zur Abl\u00f6sung, komplett f\u00fcr \u201eihr\u201c Produkt verantwortlich. Sie brauchen also eine Person, die sich darum k\u00fcmmert, dass diese Arbeit von Anfang an in die richtige Richtung geht. Das kann der Product Owner sein.<\/p>\n
Product Owner Aufgaben<\/h2>\n
Die Rolle des Product Owner soll sicherstellen, dass das Produkt<\/strong>:<\/p>\n
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- den Markt bedient und L\u00f6sungen f\u00fcr vorhandene oder gar neu geweckte Nachfrage bietet<\/li>\n
- dem Wettbewerb wenigstens standh\u00e4lt, oder besser: ihm voraus ist<\/li>\n
- die Stakeholder und vor allem die Endkunden m\u00f6glichst gl\u00fccklich macht \u2013 aber nat\u00fcrlich nur gegen vertretbaren Aufwand und Kosteninvestitionen sowie ohne, dass die Wunschliste der Anforderungen ins Unendliche w\u00e4chst<\/li>\n
- L\u00f6sungen bietet, die wirklich sinnvoll und n\u00fctzlich f\u00fcr die Kolleg:innen sind gegen einen vertretbaren Aufwand (gilt f\u00fcr interne Produktentwicklungen, etwa f\u00fcr andere Abteilungen in der eigenen Organisation)<\/li>\n
- m\u00f6glichst bald gewissen Zielvorstellungen entspricht, die mit Stakeholdern abgestimmt und dem Entwicklungsteam bekannt sind, bestenfalls eines, womit sich alle identifizieren k\u00f6nnen<\/li>\n
- in einem bestimmten Zeitrahmen m\u00f6glichst weit fortgeschritten in der Entwicklung ist, eventuell in Form von abgestimmten, schrittweisen Zwischenergebnissen<\/li>\n
- Quick-Wins erzeugen kann, damit notwendige Liquidit\u00e4t f\u00fcr die Weiterentwicklung herrscht<\/li>\n
- eigenen und \u00e4u\u00dferen Qualit\u00e4tserwartungen entspricht
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- Gibt es Product Owner nur in Scrum-Teams?<\/a><\/li>\n
![\"Product](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/Project-Owner-5-1.png\")
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