Viele Unternehmen versuchen die Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben im Projektumfeld nur mit dem Werkzeug f\u00fcr Projektmanagement abzudecken \u2013 also mit Tools f\u00fcr die Projektleitenden. F\u00fcr die unterschiedlichen Aufgabenstellungen der anderen Stakeholder passen diese Tools in der Regel jedoch nicht. Hier sind passende Ressourcenplanung-Tools<\/strong> viel besser geeignet und akzeptiert.<\/p>\n

In diesem Artikel lesen Sie, was die Anforderungen an Tools f\u00fcr die Ressourcenplanung im Projektumfeld je nach der Rolle der beteiligten Stakeholder sind. Was sind die Herausforderungen und wie k\u00f6nnen diese mit geeigneten Tools gemeistert werden.<\/p>\n

Diese Kapitel warten auf Sie:<\/p>\n

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• Die beteiligten Rollen bei der Ressourcenplanung<\/a><\/li>\n
• Besonderheiten von Excel-L\u00f6sungen<\/a><\/li>\n
• Anforderungen der Entscheider:innen an Ressourcenplanung-Tools<\/a><\/li>\n
• Anforderungen von Projektleiter:innen an Ressourcenplanung-Tools<\/a><\/li>\n
• Anforderungen von Teamleiter:innen an Ressourcenplanung-Tools<\/a><\/li>\n
• Einbindung von Teammitgliedern<\/a><\/li>\n
• Zusammenfassung Ressourcenplanung-Tools<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n

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  Die Basis daf\u00fcr liefern eine geeignete Organisation, fundierte Prozesse und Methoden, aber auch die Werkzeuge, die beteiligten Stakeholdern entsprechend ihrer Rolle wirklich helfen.<\/p>\n

  Die beteiligten Rollen bei der Ressourcenplanung<\/h2>\n

  Die beteiligten Rollen im Projektumfeld und ihre groben T\u00e4tigkeiten sind:<\/p>\n

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  • Entscheidende<\/strong> \u2013 Strategieplanung und Portfoliomanagement<\/li>\n
  • Projektleitende<\/strong> \u2013 Projektplanung und Ressourcenanforderung<\/li>\n
  • Teamleitende<\/strong> \u2013 Bereitstellung und Zusicherung von geeigneten Ressourcen<\/li>\n
  • Teammitglieder<\/strong> \u2013 Aufgabenplanung und Fertigstellungsmeldung<\/li>\n
  • PMO<\/strong><\/a> \u2013 Koordination und Qualit\u00e4tssicherung<\/li>\n<\/ul>\n

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