{"id":5166,"date":"2025-08-26T16:00:00","date_gmt":"2025-08-26T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?p=5166"},"modified":"2025-08-26T15:53:33","modified_gmt":"2025-08-26T13:53:33","slug":"change-ist-auch-nur-ein-projekt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/change-ist-auch-nur-ein-projekt\/","title":{"rendered":"#146 Der Wandel \u2013 Change ist auch nur ein Projekt (Buchtipp)"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/audio.podigee-cdn.net\/2080767-m-ca3090d3314e724f7cabbe45afeff8e0.mp3?source=feed\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p>Change \u2013 f\u00fcr viele Unternehmen ist das heute Dauerzustand. Und doch: Ver\u00e4nderung bleibt oft anstrengend, un\u00fcbersichtlich und emotional herausfordernd. Strategien scheitern, Mitarbeitende sind verunsichert, F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcberfordert.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau hier setzt das Buch &#8222;Der Wandel \u2013 Change ist auch nur ein Projekt&#8220; an. Statt trockener Fachliteratur w\u00e4hlen die drei Autor:innen einen ganz anderen Weg: Sie kombinieren eine fesselnde Romanhandlung mit fundierter Analyse und echten Stimmen aus der Praxis. Im Zentrum steht dabei das magische Change-Dreieck \u2013 bestehend aus Projektmanagement, F\u00fchrung und Powerskills. Ihre These: Change ist auch nur ein Projekt. Aber eben eines mit ganz besonderen Anforderungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich freue mich sehr, heute zwei der drei Autor:innen bei mir im Podcast begr\u00fc\u00dfen zu d\u00fcrfen: Michaela Flick und Carsten Mende. Gemeinsam sprechen wir dar\u00fcber, warum Ver\u00e4nderung oft so schwer f\u00e4llt, wie man sie kl\u00fcger gestaltet \u2013 und warum es sich lohnt, Change endlich als Projekt ernst zu nehmen. <\/p>\n\n\n\n<p>Viel Spa\u00df beim Zuh\u00f6ren!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-right is-layout-flex wp-container-core-buttons-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-normal-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-megaphone-acc-background-color has-background wp-element-button\" href=\"#podcast-zusammenfassung\"><strong>Podcast-Zusammenfassung<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50<br>Und noch eine Bitte zum Schluss: Wir freuen uns, wenn Sie unseren Podcast mit 5 Sternen Bewerten und in Ihrem Netzwerk weiterempfehlen. Vielen Dank!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"191\" height=\"191\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3961\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png 191w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 191px) 100vw, 191px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tina Ciotola<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit Michaela Flick<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-thumbnail is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Michaela-Flick-2-150x150.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-4794\" style=\"width:174px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Michaela-Flick-2-150x150.webp 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Michaela-Flick-2-270x270.webp 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Michaela-Flick-2-526x526.webp 526w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Michaela Flick ist begeisterte Projektmanagerin, Trainerin und Autorin f\u00fcr ihre Herzensthemen Projektmanagement, F\u00fchrung &#8211; und Change. Seit fast 25 Jahren trainiert und coacht sie Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte und begleitet ihre Kunden in Projekten unterschiedlicher Art als Sparringspartnerin. Sie ist zudem Delegierte der GPM Deutsche Gesellschaft f\u00fcr Projektmanagement e.V. und Mitglied im Zertifizierungsbeirat der pm-ZERT. Es ist Michaela ein Anliegen, das Thema Projektmanagement mit allen Facetten in die Welt zu tragen mit besonderem Fokus auf den Bereich Powerskills! Als akademische Projektmitarbeiterin an der Hochschule Pforzheim unterst\u00fctzt sie das Projekt TraFoNetz und macht dabei KMU in der Region fit in den Future Skills.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaela-flick\"><strong>linked<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaela-flick\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>in.com\/in\/michaela-flick<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>und Carsten Mende<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"205\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-205x300.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5186\" style=\"width:180px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-205x300.jpg 205w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-698x1024.jpg 698w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-768x1126.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-1048x1536.jpg 1048w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-1397x2048.jpg 1397w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Carsten-_Podcast-groesser-scaled.jpg 1746w\" sizes=\"(max-width: 205px) 100vw, 205px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Carsten Mende ist Projekt- und Ver\u00e4nderungsmanager aus Leidenschaft. Er hat zahlreiche Transformationsprojekte im HR-Bereich geleitet \u2013 von der Einf\u00fchrung neuer Systeme \u00fcber den Aufbau von Shared Services bis zur Stabilisierung kritischer Prozesse. Sein Ansatz: komplexe Themen verst\u00e4ndlich machen und in umsetzbare Strategien \u00fcbersetzen, die Menschen wirklich mitnehmen. Als Br\u00fcckenbauer zwischen HR, IT und Management sorgt er daf\u00fcr, dass Ver\u00e4nderung nicht nur beschlossen, sondern auch gelebt wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carsten-mende\"><strong>linkedi<\/strong><\/a><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/carsten-mende\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>n.com\/in\/carsten-mende<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Sprungmarken<\/h2>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"00\" data-seconds=\"00\">00:00<\/a><span>Intro<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"01\" data-seconds=\"49\">01:49<\/a><span>Alles drin: Story, Know-how, Erfahrung<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"03\" data-seconds=\"57\">03:57<\/a><span>Storytelling \u00fcbersetzt wichtige Inhalte  <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"10\" data-seconds=\"49\">10:49<\/a><span>Change ist eben auch nur ein Projekt <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"14\" data-seconds=\"04\">14:04<\/a><span>Typische Szene: die Mitarbeiterbefragung   <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"16\" data-seconds=\"53\">16:53<\/a><span>Das magische Change-Dreieck     <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"18\" data-seconds=\"44\">18:44<\/a><span>Die gr\u00f6\u00dften Schw\u00e4chen in der Praxis     <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"22\" data-seconds=\"34\">22:34<\/a><span>Fokus PM-Kompetenzen &#8211; welche braucht es?    <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"24\" data-seconds=\"28\">24:28<\/a><span>Erfolgsfaktor Sichtbarkeit      <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"27\" data-seconds=\"29\">27:29<\/a><span>Was gibt es in puncto F\u00fchrung zu beachten?      <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"39\" data-seconds=\"50\">39:50<\/a><span>Soft- bzw. Powerskills &#8211; warum sie so wichtig sind  <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"42\" data-seconds=\"11\">42:11<\/a><span>Viele Perspektiven: Die Interviews im Buch      <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"43\" data-seconds=\"55\">43:55<\/a><span>Kommunikationsl\u00fccke Vision &amp; Werte     <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"50\" data-seconds=\"16\">50:16<\/a><span>Fazit<\/span><\/span>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Relevante Links \/ Downloads<\/h2>\n\n\n\n<p>Hier gehts zum Buch: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaela-flick\/?originalSubdomain=de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/michaela-flick\/?originalSubdomain=de<\/a> oder \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/stores\/Michaela-Flick\/author\/B08W4CGLD5?ref=dbs_a_mng_rwt_scns_share&amp;isDramIntegrated=true&amp;shoppingPortalEnabled=true\">Amazon<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Weitere TPG Podcasts zum Thema Changemanagement:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/changemanagement\">Changemanagement: so gelingt Ver\u00e4nderung im Unternehmen<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/changemanagement-tipps\/\">Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board!<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/change-fatigue\/\">Change-Fatigue: So holen Sie Ihre Mitarbeiter aus dem Motivationstief!<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Was Sie jetzt tun k\u00f6nnen, um keine Praxistipps rund um das Projektmanagement zu verpassen\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Newsletter (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/newsletter<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Podcast \u201eProjektmanagement f\u00fcr Unternehmen\u201c (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/podcast<\/a>) auf Ihrer Lieblingsplattform\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>St\u00f6bern Sie in unseren kostenlosen Downloads mit aufgezeichneten Webinaren, eBooks, Pr\u00e4sentationen etc. (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/downloads\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/downloads<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"podcast-zusammenfassung\" style=\"font-size:30px\"><strong>Podcast-Zusammenfassung: <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Podcast-Zusammenfassung\" style=\"font-size:30px\"><strong>Der Wandel \u2013 Change ist auch nur ein Projekt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><em>Was Unternehmen aus dem Buch lernen k\u00f6nnen<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"590\" height=\"842\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Buchcover.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5179\" style=\"width:246px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Buchcover.png 590w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Buchcover-210x300.png 210w\" sizes=\"(max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Warum Change schwerf\u00e4llt \u2013 und warum er trotzdem gelingen kann<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ver\u00e4nderung geh\u00f6rt heute zum Alltag von Unternehmen. Neue Technologien, ein dynamisches Marktumfeld und gesellschaftliche Trends machen es notwendig, Strukturen und Arbeitsweisen regelm\u00e4\u00dfig anzupassen. Doch obwohl Wandel unvermeidbar ist, l\u00f6st er in vielen Organisationen Stress aus: Strategien scheitern, Mitarbeitende sind verunsichert und F\u00fchrungskr\u00e4fte geraten unter Druck.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau hier setzt das Buch <strong>\u201eDer Wandel \u2013 Change ist auch nur ein Projekt\u201c<\/strong> von <strong>Michaela Flick, Matthias Flick <\/strong>und<strong> Carsten Mende<\/strong> und an. Ihr Ansatz ist ungew\u00f6hnlich: Statt trockener Fachliteratur kombinieren sie eine <strong>fesselnde Romanhandlung<\/strong> mit praxisnahen Analysen und Interviews. Der Roman dient dabei als Transportmittel f\u00fcr die zentralen Botschaften: Geschichten helfen, die Dynamiken, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren von Ver\u00e4nderungsprozessen erlebbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Teil 1: Change ist ein Projekt \u2013 aber kein gew\u00f6hnliches<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die zentrale Botschaft lautet: <strong>\u201eChange ist auch nur ein Projekt\u201c<\/strong>. Was zun\u00e4chst simpel klingt, ver\u00e4ndert die Sicht auf Ver\u00e4nderung grundlegend. Erfolgreiche Change-Initiativen brauchen dieselbe Sorgfalt wie klassische Projekte: klare Ziele, definierte Rollen, ein strukturierter Ablauf und transparentes Erwartungsmanagement.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch Ver\u00e4nderungsprojekte unterscheiden sich in einem entscheidenden Punkt: Sie betreffen <strong>Menschen<\/strong>. W\u00e4hrend klassische Projekte meist Prozesse oder Technologien ver\u00e4ndern, geht es hier um Gewohnheiten, Arbeitsweisen und oft sogar um das Selbstverst\u00e4ndnis der Mitarbeitenden. Das macht Change emotional. Angst vor Neuem, Unsicherheit \u00fcber die eigene Rolle und Sorgen um den Arbeitsplatz geh\u00f6ren zu den gr\u00f6\u00dften Blockaden.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Podcast wird deutlich, dass diese emotionale Dimension h\u00e4ufig untersch\u00e4tzt wird. Viele Projekte scheitern nicht an Technik oder Budget, sondern an mangelnder Akzeptanz.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Planen Sie Change-Projekte mit derselben Professionalit\u00e4t wie technische Projekte \u2013 ber\u00fccksichtigen Sie aber gezielt die Bed\u00fcrfnisse, Sorgen und Motivationen der Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Teil 2: Das magische Dreieck des Change-Erfolgs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Das Buch f\u00fchrt das Konzept des <strong>\u201emagischen Change-Dreiecks\u201c<\/strong> ein. Es zeigt, dass erfolgreicher Wandel nur gelingt, wenn drei Dimensionen bewusst zusammenspielen:<br><strong>Projektmanagement<\/strong>, <strong>F\u00fchrung<\/strong> und <strong>Power Skills<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>1. Projektmanagement: Struktur schafft Orientierung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Change erzeugt Unsicherheit. Menschen wollen wissen: Warum passiert das? Was \u00e4ndert sich f\u00fcr mich? Welche Schritte folgen wann? Ein strukturiertes Projektmanagement gibt Antworten und schafft Vertrauen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein zentrales Element ist das <strong>Stakeholder-Management<\/strong>. Zu oft werden Betroffene erst sp\u00e4t informiert oder gar nicht eingebunden. Das erzeugt Widerst\u00e4nde und Ger\u00fcchte. Erfolgreiche Change-Projekte analysieren fr\u00fchzeitig, <strong>wer<\/strong> betroffen ist, <strong>welche Interessen<\/strong> es gibt und <strong>wo<\/strong> Unterst\u00fctzung oder Blockaden zu erwarten sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiteres wichtiges Thema ist die Definition von Erfolg. H\u00e4ufig gibt es unterschiedliche Perspektiven: F\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bedeutet Erfolg vielleicht Kostensenkung, f\u00fcr Teams dagegen Stabilit\u00e4t oder bessere Zusammenarbeit. Werden diese Unterschiede nicht fr\u00fch besprochen, entstehen Missverst\u00e4ndnisse und Konflikte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Erstellen Sie zu Beginn eine Stakeholder-Landkarte und definieren Sie Erfolgskriterien gemeinsam. Transparenz verhindert Reibungsverluste und schafft Sicherheit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>2. F\u00fchrung: Orientierung statt Mikromanagement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>F\u00fchrung ist der Hebel f\u00fcr erfolgreichen Change \u2013 und zugleich eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen. Im Podcast wird deutlich, dass viele F\u00fchrungskr\u00e4fte in zwei typische Muster verfallen: <strong>Mikromanagement<\/strong> und <strong>Willk\u00fcrentscheidungen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mikromanagement l\u00e4hmt die Eigenverantwortung. Wer jede Entscheidung kontrolliert, erstickt Innovation und Demotivation ist vorprogrammiert. Genauso sch\u00e4dlich sind Willk\u00fcrentscheidungen: Projekte werden nach Sympathie besetzt, nicht nach Kompetenz. Das f\u00fchrt zu Ungleichgewicht und ineffizienten Teams.<\/p>\n\n\n\n<p>Erfolgreiche F\u00fchrung im Change bedeutet, den <strong>Rahmen<\/strong> zu setzen, Ziele klar zu kommunizieren und gleichzeitig Freir\u00e4ume f\u00fcr eigenst\u00e4ndige L\u00f6sungen zu geben. Es geht darum, Orientierung zu schaffen \u2013 ohne die Mitarbeitenden ihrer Verantwortung zu berauben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Fokussieren Sie sich als F\u00fchrungskraft auf das <strong>Was<\/strong> und <strong>Warum<\/strong> \u2013 und lassen Sie das <strong>Wie<\/strong> in den H\u00e4nden der Teams. Vertrauen ist der Motor erfolgreicher Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>3. Power Skills: Kommunikation, Haltung und Mut<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Autoren sprechen bewusst von <strong>Power Skills<\/strong> statt \u201eSoft Skills\u201c. F\u00e4higkeiten wie Kommunikation, Empathie, Konfliktl\u00f6sung und Motivation sind keine \u201eweichen\u201c Faktoren \u2013 sie sind der Schl\u00fcssel zum Erfolg.<\/p>\n\n\n\n<p>Besonders wichtig ist die eigene <strong>Haltung<\/strong>: F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen wissen, wof\u00fcr sie stehen und welche Werte ihr Handeln pr\u00e4gen. Diese Klarheit sorgt f\u00fcr Authentizit\u00e4t und Glaubw\u00fcrdigkeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Mut ist ein weiterer zentraler Erfolgsfaktor. Change bedeutet Unsicherheit, und diese l\u00e4sst sich nur meistern, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende bereit sind, Risiken einzugehen, Fehler einzugestehen und Neues auszuprobieren.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Schulen Sie gezielt Power Skills \u2013 nicht nur bei F\u00fchrungskr\u00e4ften, sondern in allen Teams. Reflexion, Feedback und Coaching helfen, Klarheit und Selbstvertrauen zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Teil 3: Typische Stolpersteine \u2013 und wie man sie \u00fcberwindet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Im Podcast werden mehrere Faktoren genannt, die Change-Projekte regelm\u00e4\u00dfig ausbremsen. Diese lassen sich in drei zentrale Bereiche unterteilen:<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>1. Silo-Denken blockiert Zusammenarbeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Einer der gr\u00f6\u00dften Bremsfaktoren ist das Silo-Denken. Abteilungen verfolgen eigene Ziele, tauschen Informationen nur selektiv aus und arbeiten aneinander vorbei. Besonders in Ver\u00e4nderungsprozessen verst\u00e4rkt das Unsicherheiten und Konflikte.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Podcast zeigt: Erfolgreiche Unternehmen setzen von Anfang an auf bereichs\u00fcbergreifende Teams. Unterschiedliche Perspektiven werden bewusst genutzt, um bessere L\u00f6sungen zu entwickeln und breitere Akzeptanz zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> F\u00f6rdern Sie interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit, indem Sie gemeinsame Ziele definieren und den Austausch \u00fcber Abteilungsgrenzen hinweg aktiv gestalten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>2. Fehlende \u00dcbersetzung der Strategie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Visionen, Mission Statements und gro\u00dfe Ziele sind wichtig \u2013 verlieren aber ihre Wirkung, wenn sie nicht \u201e\u00fcbersetzt\u201c werden. F\u00fcr Mitarbeitende bleiben viele Change-Initiativen abstrakt, weil sie nicht wissen, was diese f\u00fcr ihren Alltag bedeuten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel aus dem Podcast: Wenn Unternehmen Sparma\u00dfnahmen ank\u00fcndigen, ist das f\u00fcr Mitarbeitende zun\u00e4chst nur ein Schlagwort. Wird jedoch erkl\u00e4rt, dass Investitionen in eine neue L\u00f6sung langfristig Kosten sparen, sinken \u00c4ngste und Widerst\u00e4nde.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Brechen Sie strategische Ziele konsequent auf die Ebene der Teams herunter. Erst wenn Mitarbeitende die Auswirkungen verstehen, entsteht echte Akzeptanz.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:20px\"><strong>3. Fehlendes Projektmarketing<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Change braucht Sichtbarkeit. Projekte, die nicht aktiv kommuniziert werden, verlieren schnell an Bedeutung. H\u00e4ufig scheitert es daran, dass Erfolge nicht gezeigt, Fortschritte nicht geteilt und Meilensteine nicht gefeiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Podcast betont, dass gutes Projektmarketing kein Selbstzweck ist. Es st\u00e4rkt die Motivation, vermittelt Sinn und hilft, Ressourcen zu sichern.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Erz\u00e4hlen Sie die Geschichte Ihres Change-Projekts. Kommunizieren Sie Fortschritte regelm\u00e4\u00dfig und machen Sie Erfolge sichtbar \u2013 auch kleine.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Teil 4: F\u00fchrung im Spannungsfeld zwischen Strategie, Emotion und Umsetzung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte im Change haben eine anspruchsvolle Aufgabe: Sie m\u00fcssen <strong>strategisch denken<\/strong>, <strong>emotionale Dynamiken managen<\/strong> und <strong>konkrete Ergebnisse liefern<\/strong>. Dieses Spannungsfeld wird oft als \u00dcberforderung wahrgenommen, ist aber genau der Kern guter F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein zentraler Erfolgsfaktor ist <strong>Selbstreflexion<\/strong>. Wer die eigene Haltung kennt, trifft bessere Entscheidungen und kann authentisch kommunizieren. Coaching ist hier kein Zeichen von Schw\u00e4che, sondern ein wertvolles Sparring, um blinde Flecken aufzudecken und neue Perspektiven einzunehmen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> Investieren Sie bewusst Zeit in Selbstreflexion. Gute F\u00fchrung entsteht nicht durch Aktionismus, sondern durch Klarheit \u2013 \u00fcber sich selbst und die eigene Rolle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Teil 5: Selbstwirksamkeit als Schl\u00fcssel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der vielleicht wichtigste Gedanke des Podcasts lautet: <strong>Change gelingt nur, wenn alle Beteiligten Verantwortung \u00fcbernehmen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Statt passiv auf Anweisungen von oben zu warten, geht es darum, aktiv mitzugestalten. Eigeninitiative, Beteiligung und das Gef\u00fchl von Selbstwirksamkeit sind entscheidend. Oder wie es im Podcast hei\u00dft: <em>\u201e\u00c4ndere nicht das Spiel, lerne es zu beherrschen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tipp:<\/strong> F\u00f6rdern Sie eine Kultur, in der Mitarbeitende sich als aktive Gestalter begreifen. Geben Sie Freir\u00e4ume, Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Fazit: Change ist kein Sprint, sondern eine gemeinsame Reise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Der Podcast macht deutlich: Change ist komplex, aber kein Hexenwerk. Mit klaren Strukturen, empathischer F\u00fchrung und starken Power Skills lassen sich Ver\u00e4nderungen erfolgreich gestalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Buch zeigt, wie Geschichten helfen, Herausforderungen besser zu verstehen und Handlungsempfehlungen praxisnah zu vermitteln. Die drei Autoren haben eine einzigartige Perspektive auf Change entwickelt, die Theorie und Praxis geschickt verbindet.<\/p>\n\n\n\n<p>Change ist eben auch nur ein Projekt \u2013 eines, das uns alle betrifft. Wer die Menschen in den Mittelpunkt stellt, wird nicht nur den Wandel managen, sondern ihn aktiv gestalten.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\">Weitere PPM-Infos <\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top tpg-channels is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/projektmanagement-newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3903\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3904\" width=\"216\" height=\"216\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 216px) 100vw, 216px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/tpgtheprojectgroup\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3905\" width=\"222\" height=\"222\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 222px) 100vw, 222px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Change \u2013 f\u00fcr viele Unternehmen ist das heute Dauerzustand. 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