{"id":5159,"date":"2025-08-12T08:00:00","date_gmt":"2025-08-12T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?p=5159"},"modified":"2025-08-26T15:16:43","modified_gmt":"2025-08-26T13:16:43","slug":"warum-projektcontrolling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/","title":{"rendered":"#145 Projektcontrolling &#8211; Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u00fcberhaupt?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/audio.podigee-cdn.net\/2045498-m-63ec7835b86bd158301fd75487f25904.mp3?source=feed\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p>Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u2013 oder sind die nur \u201eSpa\u00dfbremsen\u201c im Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken M\u00fcnchen. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt \u2013 von stiefm\u00fctterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir wollen gemeinsam kl\u00e4ren:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Was ist Projektcontrolling eigentlich?<\/li>\n\n\n\n<li>Warum ist es so wichtig \u2013 gerade in technisch gepr\u00e4gten Projekten?<\/li>\n\n\n\n<li>Welche Herausforderungen stellen sich dabei \u2013 und wie kann man sie \u00fcberwinden?<\/li>\n\n\n\n<li>Und zuletzt: Was macht einen guten kaufm\u00e4nnischen Projektleiter aus?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Viel Spa\u00df beim Zuh\u00f6ren!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-normal-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-megaphone-acc-background-color has-background wp-element-button\" href=\"#podcast-zusammenfassung\"><strong>Podcast-Zusammenfassung<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Hat Ihnen die Episode gefallen? Dann abonnieren Sie unseren Podcast und holen Sie sich weiterhin wertvolles Praxiswissen direkt auf die Ohren!<\/p>\n\n\n\n<p>\u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50<br>Und noch eine Bitte zum Schluss: Wir freuen uns, wenn Sie unseren Podcast mit 5 Sternen Bewerten und in Ihrem Netzwerk weiterempfehlen. Vielen Dank!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"191\" height=\"191\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3961\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png 191w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 191px) 100vw, 191px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tina Ciotola<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Und Claudia Lampert<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1708\" height=\"2560\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5160\" style=\"width:312px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-scaled.jpg 1708w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-200x300.jpg 200w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-683x1024.jpg 683w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-768x1151.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-1025x1536.jpg 1025w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Profil-1366x2048.jpg 1366w\" sizes=\"(max-width: 1708px) 100vw, 1708px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\"><strong>Claudia Lampert <\/strong>ist zertifizierte und passionierte Projektmanagerin mit vielen Jahren Berufserfahrung in klassischen und agilen Projekten. Aufbauend auf ihr Studium der Kultur- und Wirtschaftswissenschaften sowie Management, f\u00fchrte sie zahlreiche Projektteams und sammelte wertvolle Erfahrungen in der Projektarbeit. Sie baute ihre Expertise in der Beratungsbranche, in einem Start-up, der freien Wirtschaft und im \u00f6ffentlichen Dienst auf und ist aktuell im Projektcontrolling t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a href=\"http:\/\/linkedin.com\/in\/claudia-lampert\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/claudia-lampert\">linkedin.com\/in\/claudia-lampert<\/a><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Sprungmarken<\/h2>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"00\" data-seconds=\"00\">00:00<\/a><span>Intro<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"01\" data-seconds=\"35\">01:35<\/a><span>Warum erf\u00e4hrt Projektcontrolling eine Neubewertung?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"02\" data-seconds=\"16\">02:16<\/a><span>Was ist Projektcontrolling \u00fcberhaupt?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"06\" data-seconds=\"55\">06:55<\/a><span>Inwieweit steuert das Projektcontrolling?  <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"08\" data-seconds=\"04\">08:04<\/a><span>Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung? <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"10\" data-seconds=\"35\">10:35<\/a><span>Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"11\" data-seconds=\"38\">11:38<\/a><span>Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"12\" data-seconds=\"57\">12:57<\/a><span>Erfolgsrezept f\u00fcr eine gute Zusammenarbeit<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"16\" data-seconds=\"39\">16:39<\/a><span>Projekt ohne Controlling &#8211; Was sind die Auswirkungen?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"18\" data-seconds=\"11\">18:11<\/a><span>Unterschiede klassisches vs. agiles PM<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"21\" data-seconds=\"15\">21:15<\/a><span>Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"23\" data-seconds=\"53\">23:53<\/a><span>Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"26\" data-seconds=\"19\">26:19<\/a><span>Herausforderungen im Projektcontrolling<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"27\" data-seconds=\"50\">27:50<\/a><span>Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"29\" data-seconds=\"02\">29:02<\/a><span>Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"32\" data-seconds=\"18\">32:18<\/a><span>Tip f\u00fcr den Einstieg ins Projektcontrolling<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"48\" data-seconds=\"00\">48:00<\/a><span>Fazit<\/span><\/span>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" id=\"podcast-zusammenfassung\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Podcast-Zusammenfassung\" style=\"font-size:30px\"><strong>Podcast-Zusammenfassung: Braucht es kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u00fcberhaupt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px;font-style:italic;font-weight:500\"><strong>Warum Projektcontrolling kein Beiwerk, sondern ein Erfolgsfaktor ist<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken M\u00fcnchen, hat das Projektcontrolling von Grund auf miterlebt \u2013 von einer Randerscheinung hin zu einem strategischen Pfeiler.<\/strong> Ihre Einblicke zeigen: Kaufm\u00e4nnisches Projektmanagement ist nicht nur ein erg\u00e4nzender Aspekt, sondern eine zentrale S\u00e4ule erfolgreicher Projektarbeit. Besonders in technisch gepr\u00e4gten Gro\u00dfprojekten schafft Projektcontrolling die n\u00f6tige Transparenz, um Risiken fr\u00fchzeitig zu erkennen, Entscheidungen zu fundieren und den Projekterfolg abzusichern.<\/p>\n\n\n\n<p>In unserem Gespr\u00e4ch beleuchten wir, was Projektcontrolling genau leistet, warum es so oft untersch\u00e4tzt wird \u2013 und weshalb es mehr ist als reine Zahlenakrobatik.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Einordnung: Was ist Projektcontrolling \u2013 und was nicht?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Projektcontrolling wird oft auf eine reine Zahlen\u00fcberwachung reduziert \u2013 als eine Art \u201eProjektpolizei\u201c, die Kontrolle aus\u00fcbt. Doch das greift viel zu kurz. Tats\u00e4chlich geht es beim Projektcontrolling um die aktive Steuerung des Projekterfolgs entlang der zentralen Erfolgsfaktoren: Zeit, Kosten und Qualit\u00e4t. Es ist ein methodischer und strukturierter Beitrag zur Zielerreichung \u2013 und keine reine Kontrollinstanz.<\/p>\n\n\n\n<p>Projektcontroller:innen erstellen fundierte Planungen, begleiten Soll-Ist-Vergleiche, identifizieren Abweichungen, bewerten Risiken und schlagen fr\u00fchzeitig Korrekturma\u00dfnahmen vor. So wird sichergestellt, dass Projekte nicht erst am Ende bewertet werden, sondern w\u00e4hrend des gesamten Verlaufs gezielt steuerbar bleiben.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Betrachten Sie Projektcontrolling als aktiven Steuerungsmechanismus \u2013 nicht als nachgelagerte Kontrollinstanz. Es geh\u00f6rt ins Zentrum des Projekts, nicht an den Rand.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Der Mehrwert: Transparenz als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Transparenz ist kein Selbstzweck. Sie schafft die Grundlage f\u00fcr fundierte Entscheidungen \u2013 sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. Projektcontrolling erm\u00f6glicht diese Transparenz durch regelm\u00e4\u00dfige Berichte, datengest\u00fctzte Analysen und klare Visualisierungen des Projektstatus. Besonders hilfreich: Fr\u00fchwarnindikatoren wie Ampelbewertungen zu Budget, Zeitfortschritt oder Risiken.<\/p>\n\n\n\n<p>Gerade in technisch dominierten Projekten, in denen die operative Komplexit\u00e4t hoch ist, sorgt Projektcontrolling daf\u00fcr, dass die kaufm\u00e4nnische Perspektive nicht aus dem Blick ger\u00e4t. Damit wird es zur wichtigen St\u00fctze f\u00fcr die Projektleitung, aber auch f\u00fcr Stakeholder, die Entscheidungen treffen oder Ressourcen freigeben m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Schaffen Sie systematische Transparenz \u2013 nicht erst im Krisenfall, sondern regelm\u00e4\u00dfig und auf Basis fundierter Kennzahlen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Herausforderungen: Missverst\u00e4ndnisse, Rollenunklarheit und Teamdynamik<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine der gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden f\u00fcr effektives Projektcontrolling liegt in der Wahrnehmung der Rolle. Viele Projektbeteiligte sehen Controller:innen noch immer als unangenehme Fragesteller \u2013 als Zahlenfreaks mit Kontrollfokus. Diese Rolle erschwert die Zusammenarbeit, vor allem, wenn Projektcontroller:innen nicht als gleichwertige Teammitglieder wahrgenommen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Claudia Lampert schildert aus eigener Erfahrung, dass es Zeit und Kommunikationsaufwand braucht, um sich in neuen Projekten die Position am Tisch zu sichern. Der Weg dorthin f\u00fchrt \u00fcber Offenheit, Dialog \u2013 und \u00fcber Rollenkl\u00e4rung. Besonders wichtig: <strong>Projektcontroller:innen sollten nicht als \u201ezweiter Projektleiter\u201c auftreten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Denn eine Doppelspitze aus technischer und kaufm\u00e4nnischer Projektleitung f\u00fchrt oft zu Reibungen. Die Erfahrung zeigt: Projekte profitieren mehr, wenn Projektcontroller:innen <strong>als unterst\u00fctzende, aber gleichwertige Sparringspartner agieren<\/strong>, nicht als konkurrierende F\u00fchrungskraft. Ihre Rolle ist es, die kaufm\u00e4nnische Perspektive ins Team einzubringen \u2013 nicht, es zu leiten.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Vermeiden Sie eine Konkurrenzsituation zwischen technischer und kaufm\u00e4nnischer Projektleitung. Setzen Sie auf eine integrierte Teamstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und gegenseitiger Wertsch\u00e4tzung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Steuerung statt Kontrolle: Controlling als strategische Begleitung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ein weit verbreitetes Missverst\u00e4ndnis ist, dass Controlling nur r\u00fcckblickend funktioniert \u2013 nach dem Motto: Was war gut? Was lief schlecht? Doch gutes Projektcontrolling begleitet das Projekt aktiv und vorausschauend. Es erkennt fr\u00fchzeitig, wenn etwa zu viel Budget verbraucht wurde oder Zeitpuffer schrumpfen \u2013 und schl\u00e4gt dann steuernd einzugreifende Ma\u00dfnahmen vor.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein besonders wirkungsvoller Hebel ist dabei das Risikomanagement. Wenn Controller:innen potenzielle Risiken fr\u00fchzeitig identifizieren, deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensh\u00f6he bewerten und daraus Risiko-Budgets ableiten, k\u00f6nnen finanzielle Puffer gezielt geplant und eingesetzt werden. Statt auf \u00dcberraschungen zu reagieren, wird pr\u00e4ventiv agiert.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Denken Sie Projektcontrolling nicht reaktiv, sondern proaktiv \u2013 mit Risikobetrachtungen, Forecasts und Korrekturma\u00dfnahmen schon vor der Eskalation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Konsequenzen fehlender Kontrolle: Wenn Projekte aus dem Ruder laufen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Was passiert, wenn Projektcontrolling vernachl\u00e4ssigt wird? Die Antwort ist einfach \u2013 und oft teuer. Es fehlt an verl\u00e4sslichen Daten f\u00fcr Entscheidungen. Abweichungen werden zu sp\u00e4t erkannt. Projektleiter:innen stehen mit Budget-, Ressourcen- oder Terminproblemen pl\u00f6tzlich allein da. Gerade in Gro\u00dfprojekten kann das fatale Folgen haben \u2013 siehe Berliner Flughafen oder Stuttgart 21.<\/p>\n\n\n\n<p>Hinzu kommt: <strong>Ohne systematisches Controlling fehlt dem Unternehmen die Verbindung zwischen Projektgeschehen und strategischer Steuerung.<\/strong> Wer nicht wei\u00df, wie viel Liquidit\u00e4t wann ben\u00f6tigt wird, plant an der Realit\u00e4t vorbei. Diese Erkenntnis kann mit Zeitverzug oder sogar mit Projektscheitern bezahlt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Verzichten Sie nicht auf kaufm\u00e4nnische Transparenz. Fehlende Daten sind nicht nur operativ ein Risiko \u2013 sie untergraben die wirtschaftliche Steuerbarkeit des gesamten Portfolios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Digitalisierung als Hebel \u2013 aber bitte mit Schnittstelle<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Digitalisierung hat auch das Projektcontrolling erreicht \u2013 und das ist gut so. Tools f\u00fcr Ressourcenplanung, Kostenverfolgung und Statusreporting sind heute unverzichtbar. Sie erm\u00f6glichen Skalierung, Automatisierung und eine einheitliche Datenbasis f\u00fcr das gesamte Projektteam.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch es gilt: <strong>Digitalisierung hilft nur, wenn die Tools miteinander sprechen.<\/strong> Insell\u00f6sungen ohne Schnittstellen f\u00fchren zu Mehraufwand \u2013 nicht zu Effizienz. Wer manuell Daten von einem System ins andere \u00fcbertr\u00e4gt, verschwendet Zeit und Personalressourcen.<\/p>\n\n\n\n<p>In gro\u00dfen Organisationen wie den Stadtwerken M\u00fcnchen ist die Digitalisierung daher ein zentrales strategisches Thema. Claudia Lampert berichtet von der Entwicklung eines Tools zur projekt\u00fcbergreifenden Ressourcenverteilung \u2013 der n\u00e4chste logische Schritt: KI-gest\u00fctzte Optimierung \u00fcber mehrere Portfolios hinweg.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Investieren Sie nicht nur in Tools, sondern auch in ihre Integration. Digitalisierung entfaltet ihre Wirkung erst durch durchg\u00e4ngige Datenfl\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Forschung und Trends: Die Relevanz steigt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nicht nur in der Praxis, auch in der Fachwelt gewinnt Projektcontrolling an Bedeutung. Das zeigt sich in der Gr\u00fcndung von Fachgruppen, der gestiegenen Aufmerksamkeit in Fachzeitschriften und Studien wie der 2024 erschienenen Untersuchung zum \u201eCommercial Project Management bei Auftraggebern\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein zentraler Befund: <strong>Kaufm\u00e4nnische Aspekte m\u00fcssen k\u00fcnftig \u00fcber den gesamten Projektlebenszyklus hinweg mitgedacht werden.<\/strong> Das betrifft Planung, Umsetzung und Auswertung gleicherma\u00dfen \u2013 und ist Ausdruck eines Reifegrads, den viele Unternehmen erst noch erreichen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Wenn Ihr Unternehmen Controlling bislang nur als Berichtswesen versteht, ist es Zeit umzudenken. Denken Sie strategischer \u2013 \u00fcber den gesamten Lebenszyklus des Projekts hinweg.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Was macht einen guten kaufm\u00e4nnischen Projektleiter aus?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es braucht mehr als Zahlenverst\u00e4ndnis, um Projekte kaufm\u00e4nnisch erfolgreich zu begleiten. Gute Projektcontroller:innen bringen Neugier auf Technik, Verst\u00e4ndnis f\u00fcr andere Rollen und eine ausgepr\u00e4gte Kommunikationsf\u00e4higkeit mit. Sie wissen, dass man nicht nur Daten braucht, sondern auch Menschen, die bereit sind, diese zu liefern \u2013 und die Zusammenh\u00e4nge zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wer erkl\u00e4rt, warum bestimmte Zahlen gebraucht werden und was mit den Informationen geschieht, baut Vertrauen auf. So entstehen tragf\u00e4hige Beziehungen im Projektteam \u2013 die Grundlage f\u00fcr erfolgreiche Zusammenarbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83c\udfaf <strong>Tipp:<\/strong> Investieren Sie in Beziehungspflege, nicht nur in Tabellen. Wer als Controller:in verstanden wird, wird auch unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Fazit: Projektcontrolling ist der untersch\u00e4tzte Performance-Booster<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Claudia Lampert bringt es auf den Punkt:<br><strong>\u201eProjektcontrolling ist nicht nur Steuerung \u2013 es ist der Performance-Booster, der Projekte zum Erfolg f\u00fchren kann.\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Rolle des kaufm\u00e4nnischen Projektleiters oder Controllers wird heute zu Unrecht untersch\u00e4tzt \u2013 dabei ist sie entscheidend f\u00fcr Projekterfolg. In einer Zeit, in der Budgets knapper und Projekte komplexer werden, schafft Controlling die notwendige Verbindung zwischen operativer Umsetzung und wirtschaftlicher Verantwortung.<\/p>\n\n\n\n<p>Es geht nicht um Kontrolle, sondern um Orientierung. Nicht um Berichtspflicht, sondern um Entscheidungssicherheit. Nicht um Konkurrenz zur technischen Leitung, sondern um partnerschaftliche Erg\u00e4nzung.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ember655\">\ud83c\udfa7 <strong>H\u00f6ren Sie rein!<\/strong> Das ausf\u00fchrliche Gespr\u00e4ch mit Claudia Lampert bietet viele weitere Insights und Beispiele: <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie die n\u00e4chste Folge unserer TPG Shorties nicht verpassen wollen, folgen Sie unserem <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/1748499\/\"><strong>LinkedIn-Profil<\/strong><\/a>. Sch\u00f6n w\u00e4re auch, wenn Sie unsere Inhalte in Ihrem Netzwerk weiterempfehlen (z.B. mit einem Like) \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>\ud83d\udce5 Download-Tipp: Kennen Sie schon \u201eThe PPM Paradise\u201d? In diesem kostenlosen E-Book erfahren Sie, wie das \u201eParadies f\u00fcr ein unternehmensweites Projektumfeld\u201c aussehen k\u00f6nnte, in dem jede:r das beruhigende Gef\u00fchl hat, immer alles im Griff zu haben \u2013 v\u00f6llig unabh\u00e4ngig von der Technologie. Hier direkt runterladen: <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/data\/Downloads_eBooks\/TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\"><strong>https:\/\/www.theprojectgroup.com\/data\/Downloads_eBooks\/TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Was Sie jetzt tun k\u00f6nnen, um keine Praxistipps rund um das Projektmanagement zu verpassen\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Newsletter (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/newsletter<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Podcast \u201eProjektmanagement f\u00fcr Unternehmen\u201c (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/podcast<\/a>) auf Ihrer Lieblingsplattform\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>St\u00f6bern Sie in unseren kostenlosen Downloads mit aufgezeichneten Webinaren, eBooks, Pr\u00e4sentationen etc. (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/downloads\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/downloads<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\">Weitere PPM-Infos <\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top tpg-channels is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/projektmanagement-newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3903\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3904\" width=\"216\" height=\"216\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 216px) 100vw, 216px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/tpgtheprojectgroup\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3905\" width=\"222\" height=\"222\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 222px) 100vw, 222px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"00\" data-seconds=\"00\">00:00<\/a><span>Your Title<\/span><\/span>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u2013 oder sind die nur \u201eSpa\u00dfbremsen\u201c im Projekt? Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken M\u00fcnchen. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt \u2013 von stiefm\u00fctterlicher Behandlung bis hin zu wachsender [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5162,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[457,456,387],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.9.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Podcast Projektmanagement &amp; PMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-12T06:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-26T13:16:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Copy-of-Podcast-Header-Social-Media-8.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"redakteur\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"redakteur\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/\",\"name\":\"Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-08-12T06:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-26T13:16:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/50ada5eb4bfb09191f9b73fe9b3bbbf1\"},\"description\":\"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"#145 Projektcontrolling &#8211; Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u00fcberhaupt?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/\",\"name\":\"Podcast Projektmanagement &amp; PMO\",\"description\":\"TPG The Project Group\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/50ada5eb4bfb09191f9b73fe9b3bbbf1\",\"name\":\"redakteur\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/896f3e97793b14ce4f6dfe2f44d0f0d3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/896f3e97793b14ce4f6dfe2f44d0f0d3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"redakteur\"},\"description\":\"blablalbla\",\"url\":\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/author\/redakteur\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?","description":"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?","og_description":"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!","og_url":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/","og_site_name":"Podcast Projektmanagement &amp; PMO","article_published_time":"2025-08-12T06:00:00+00:00","article_modified_time":"2025-08-26T13:16:43+00:00","og_image":[{"width":1500,"height":1500,"url":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Copy-of-Podcast-Header-Social-Media-8.png","type":"image\/png"}],"author":"redakteur","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"redakteur","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"11\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/","url":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/","name":"Projektcontrolling - Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#website"},"datePublished":"2025-08-12T06:00:00+00:00","dateModified":"2025-08-26T13:16:43+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/50ada5eb4bfb09191f9b73fe9b3bbbf1"},"description":"Was ist Projektcontrolling, warum ist es so wichtig, welche Herausforderungen gibt es und wie kann man sie \u00fcberwinden? Jetzt im TPG Podcast!","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/warum-projektcontrolling\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"#145 Projektcontrolling &#8211; Braucht es Kaufm\u00e4nnische Projektleiter \u00fcberhaupt?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#website","url":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/","name":"Podcast Projektmanagement &amp; PMO","description":"TPG The Project Group","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/50ada5eb4bfb09191f9b73fe9b3bbbf1","name":"redakteur","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/896f3e97793b14ce4f6dfe2f44d0f0d3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/896f3e97793b14ce4f6dfe2f44d0f0d3?s=96&d=mm&r=g","caption":"redakteur"},"description":"blablalbla","url":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/author\/redakteur\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5159"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5159"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5159\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5175,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5159\/revisions\/5175"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5162"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5159"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5159"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}