{"id":5149,"date":"2022-02-10T16:41:14","date_gmt":"2022-02-10T15:41:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/?p=5149"},"modified":"2022-06-22T19:37:11","modified_gmt":"2022-06-22T17:37:11","slug":"etude-de-cas-hensoldt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/etude-de-cas-hensoldt\/","title":{"rendered":"Solution Microsoft Project Server avec Int\u00e9gration de Jira et Power BI (Cas client HENSOLDT)"},"content":{"rendered":"

Les syst\u00e8mes logiciels d\u2019une entreprise forment un r\u00e9seau tr\u00e8s serr\u00e9. Comment s\u00e9parer le syst\u00e8me PPM dans le cas d’un d\u00e9coupage d’une division commerciale avant la cr\u00e9ation d’une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 ? Le d\u00e9fi : les op\u00e9rations doivent pouvoir continuer \u00e0 fonctionner sans interf\u00e9rence, et pourtant vous voulez vous retrouver avec deux environnements informatiques distincts et pleinement fonctionnels. Cette manipulation a r\u00e9ussi chez HENSOLDT AG<\/strong>, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la technologie des capteurs pr\u00e8s de Munich. Pour en savoir plus, consultez notre \u00e9tude de cas HENSOLDT ci-dessous.<\/p>\n

Obtenez votre copie de l\u2019\u00e9tude de cas HENSOLDT :\u00a0\u00a0TELECHARGEZ LE PDF ICI\u00a0 (en anglais)<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Court profil du projet \u00a0<\/strong><\/h2>\n
L\u2019entreprise <\/a><\/dt>
HENSOLDT est une entreprise de d\u00e9fense mondiale qui occupe une position de leader sur le march\u00e9 europ\u00e9en. La technologie des capteurs, les solutions pour la guerre \u00e9lectronique ainsi que l’avionique figurent parmi les principaux domaines d’activit\u00e9. En tant que leader technologique, HENSOLDT d\u00e9veloppe continuellement de nouveaux produits bas\u00e9s sur des approches innovantes de la gestion des donn\u00e9es, de la robotique et de la cybers\u00e9curit\u00e9. Le portefeuille de produits de la soci\u00e9t\u00e9 couvre l’ensemble du spectre pour les missions a\u00e9riennes, maritimes et terrestres.<\/dd>\n
Le d\u00e9fi<\/a><\/dt>
L’entreprise a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e \u00e0 partir de l’ancienne division de technologie des capteurs d’une soci\u00e9t\u00e9 a\u00e9rospatiale internationale. Dans le cadre de ce d\u00e9coupage, il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de s\u00e9parer la gestion de projet de la nouvelle entreprise potentielle avec toutes les donn\u00e9es requises du syst\u00e8me existant pendant l’exploitation et de le d\u00e9connecter, d’abord virtuellement puis physiquement. Dans l’entreprise nouvellement cr\u00e9\u00e9e, il s’agissait de moderniser le syst\u00e8me de gestion de projets, de l’adapter et de le d\u00e9velopper en fonction des besoins sp\u00e9cifiques.<\/dd>\n
La solution<\/a><\/dt>
En plus de l’installation existante du syst\u00e8me de gestion de projet de l’entreprise a\u00e9rospatiale – bas\u00e9e sur Microsoft Project Server – TPG a mis en place une deuxi\u00e8me installation parall\u00e8le avant la s\u00e9paration. L’ensemble des donn\u00e9es du projet y a \u00e9t\u00e9 reproduit en miroir. Ensuite, les deux bases de donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 soigneusement nettoy\u00e9es et pr\u00e9par\u00e9es pour les deux soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9sormais distinctes. Puis la migration physique des donn\u00e9es du centre de donn\u00e9es de l’entreprise a\u00e9rospatiale vers les propres serveurs de HENSOLDT a eu lieu. Et enfin, des fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es au syst\u00e8me de gestion de projet.<\/dd>\n
Les b\u00e9n\u00e9fices<\/a><\/dt>
Le jour de la cr\u00e9ation de l’entreprise, HENSOLDT disposait d’un environnement de gestion de projet enti\u00e8rement op\u00e9rationnel. Ainsi, le travail sur tous les projets a pu \u00eatre repris sans interruption. Partenaire de longue date de l’entreprise a\u00e9rospatiale dans le domaine de la technologie des capteurs, TPG avait une grande exp\u00e9rience des exigences de l’entreprise cr\u00e9\u00e9e. Ainsi, HENSOLDT a pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un haut niveau d’expertise en mati\u00e8re de conseil pour l’extension des fonctionnalit\u00e9s en fonction des besoins lors de la mise \u00e0 jour de Microsoft Project Server.<\/dd>\n<\/dl>\n

L\u2019initiative<\/strong><\/h2>\n

HENSOLDT<\/a>\u00a0fournit un portefeuille de produits complet couvrant les capteurs de reconnaissance, les syst\u00e8mes de combat \u00e9lectroniques et l’avionique pour les clients des domaines de la s\u00e9curit\u00e9 et de la d\u00e9fense. Le leader du march\u00e9 europ\u00e9en est une \u00e9manation de l’ancienne division de technologie des capteurs d’une entreprise a\u00e9rospatiale internationale. Le d\u00e9membrement de la nouvelle soci\u00e9t\u00e9 a rendu n\u00e9cessaire la s\u00e9paration minutieuse du syst\u00e8me de gestion de projet des deux parties de la soci\u00e9t\u00e9, y compris toutes les donn\u00e9es, sans interf\u00e9rer avec le travail en cours sur les projets.<\/p>\n

La mise en place d’une deuxi\u00e8me installation du syst\u00e8me de gestion de projets avant le d\u00e9coupage et la mise en miroir de l’ensemble des donn\u00e9es se sont av\u00e9r\u00e9es efficaces. Cela a permis de nettoyer avec succ\u00e8s les bases de donn\u00e9es sans perturber les op\u00e9rations en cours et de r\u00e9partir le mat\u00e9riel entre les deux soci\u00e9t\u00e9s qui allaient \u00eatre divis\u00e9es.<\/p>\n

Avec\u00a0TPG The Project Group<\/a>, l’entreprise a\u00e9rospatiale a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’un partenaire qui fournissait des services \u00e0 la division de technologie des capteurs depuis des ann\u00e9es. L’exp\u00e9rience acquise – combin\u00e9e aux objectifs clairement d\u00e9finis de l’entreprise et \u00e0 l’\u00e9troite coordination avec les autres prestataires de services impliqu\u00e9s – a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 pour garantir que HENSOLDT ait acc\u00e8s \u00e0 un syst\u00e8me de gestion de projet enti\u00e8rement fonctionnel d\u00e8s le premier jour. TPG a \u00e9galement soutenu l’entreprise lors de la mise \u00e0 jour ult\u00e9rieure de Microsoft Project Server, a optimis\u00e9 les performances et a configur\u00e9 des logiciels suppl\u00e9mentaires pour les besoins sp\u00e9cifiques de l’entreprise.<\/p>\n

Un syst\u00e8me de gestion de projet enti\u00e8rement op\u00e9rationnel et une optimisation personnalis\u00e9e pour l\u2019entreprise nouvellement cr\u00e9\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Les syst\u00e8mes logiciels d’une grande entreprise forment un r\u00e9seau tr\u00e8s dense. Comment en d\u00e9tacher une partie de mani\u00e8re \u00e0 ce que les op\u00e9rations continuent \u00e0 se d\u00e9rouler sans interf\u00e9rence tout en se retrouvant avec deux environnements informatiques distincts et enti\u00e8rement fonctionnels ? C’est une question qui a pr\u00e9occup\u00e9 l’entreprise a\u00e9rospatiale avant qu’elle ne scinde la division de la technologie des capteurs en une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 cot\u00e9e en bourse appel\u00e9e HENSOLDT. Il \u00e9tait n\u00e9cessaire d\u2019avoir des solutions pour des syst\u00e8mes informatiques disparates et complexes. Il s’agissait notamment du syst\u00e8me de gestion de projet (PM), mais aussi de logiciels financiers, tels que le syst\u00e8me ERP de SAP.<\/p>\n

La division technologie des capteurs utilisait Microsoft Project Server pour la gestion des projets, dont TPG s’occupait depuis des ann\u00e9es. Cette collaboration et cette expertise de longue date ont \u00e9galement servi de base pour confier \u00e0 TPG la t\u00e2che de s\u00e9parer le syst\u00e8me de gestion de projet de la jeune entreprise et de le mettre sur pieds.<\/p>\n

Une s\u00e9paration en douceur de syst\u00e8mes interconnect\u00e9s<\/strong><\/h2>\n
\"Martin<\/a>
Martin Hespe (TPG) Head Key Account Management<\/figcaption><\/figure>\n

Il \u00e9tait essentiel de ne pas interf\u00e9rer avec les activit\u00e9s de projet en cours de l’entreprise. Par ailleurs, il fallait veiller \u00e0 ce que HENSOLDT puisse disposer d’un syst\u00e8me de gestion de projet pleinement op\u00e9rationnel d\u00e8s le premier jour de son existence.<\/p>\n

Un autre d\u00e9fi \u00e9tait pos\u00e9 par les liens multiples entre la gestion de projet et les syst\u00e8mes informatiques financiers. La coordination \u00e9troite avec les chefs de projet de l’entreprise a\u00e9rospatiale et de HENSOLDT, ainsi qu’avec les autres prestataires de services impliqu\u00e9s, a \u00e9t\u00e9 une condition pr\u00e9alable au succ\u00e8s. \u00ab\u00a0En un mot, il s’agissait de s\u00e9parer le syst\u00e8me de gestion de projet pour HENSOLDT\u00a0\u00bb, explique Manfred Janek, responsable de la conception et du d\u00e9veloppement, gestion de l’information chez HENSOLDT. \u00ab\u00a0Et en m\u00eame temps, il \u00e9tait important pour nous que l’acc\u00e8s en lecture aux donn\u00e9es soit possible \u00e0 tout moment pendant toute la dur\u00e9e de l’op\u00e9ration.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Analysez les donn\u00e9es d\u2019entreprise dans le cloud, gr\u00e2ce \u00e0 des graphiques et partager les r\u00e9sultats \u2013\u00a0<\/strong>En savoir plus sur Microsoft Power BI<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n

Duplication des ensembles de donn\u00e9es comme dans une division cellulaire<\/strong><\/h2>\n

La voie choisie par les participants a \u00e9t\u00e9 de reproduire l’ensemble de l’informatique concern\u00e9e dans un second syst\u00e8me. De mani\u00e8re similaire \u00e0 la division cellulaire dans laquelle l’ensemble des chromosomes contenant les informations g\u00e9n\u00e9tiques est dupliqu\u00e9, une deuxi\u00e8me version de l’installation avec les ensembles de donn\u00e9es complets a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans la division de la technologie des capteurs de l’entreprise. Elle fonctionnait s\u00e9par\u00e9ment, mais en parall\u00e8le de l’installation originale.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Dans ce second syst\u00e8me, les experts en informatique de TPG ont pu identifier et s\u00e9parer les donn\u00e9es de gestion de projet n\u00e9cessaires \u00e0 la nouvelle soci\u00e9t\u00e9, HENSOLDT, sans perturber le travail en cours sur les projets. Au cours de ce processus, ils ont travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec leurs homologues de la soci\u00e9t\u00e9 pour coordonner les projets et les donn\u00e9es qui devraient appartenir \u00e0 l’avenir au monde de la soci\u00e9t\u00e9 a\u00e9rospatiale et ceux qui devraient aller dans le monde de HENSOLDT. En m\u00eame temps, c’\u00e9tait une excellente occasion de nettoyer les donn\u00e9es et de lib\u00e9rer les bases de donn\u00e9es de toute donn\u00e9e inutile.<\/p>\n

C’est ainsi que, progressivement, un syst\u00e8me de gestion de projet distinct et ind\u00e9pendant a vu le jour pour la nouvelle entreprise. Au d\u00e9marrage, il \u00e9tait encore install\u00e9 dans le centre de donn\u00e9es de l’entreprise a\u00e9rospatiale. De m\u00eame, et tout aussi pr\u00e9alablement \u00e0 la scission, les groupes d’utilisateurs ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9s et initi\u00e9s aux environnements de gestion de projet respectifs dans lesquels ils allaient travailler \u00e0 l’avenir.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cette phase de pr\u00e9paration intensive a permis \u00e0 la gestion de projet de HENSOLDT d’\u00eatre pleinement op\u00e9rationnelle d\u00e8s le premier jour d’existence de la nouvelle soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Martin Hespe, responsable de la gestion des grands comptes chez TPG.<\/p>\n

En savoir plus sur la solution pour les d\u00e9cideurs et les participants au projet bas\u00e9e sur les r\u00f4les\u2013\u00a0<\/strong>Microsoft Project Server.<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n

Une am\u00e9lioration de la performance de plus de 30 %<\/strong><\/h2>\n

Un peu plus tard, la s\u00e9paration physique des syst\u00e8mes a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e. La nouvelle entreprise a mis en place son propre parc de serveurs vers lequel les syst\u00e8mes informatiques du centre de donn\u00e9es de l’entreprise a\u00e9rospatiale – qui \u00e9taient d\u00e9j\u00e0 pratiquement ind\u00e9pendants – ont \u00e9t\u00e9 migr\u00e9s. Les adaptations du syst\u00e8me de gestion de projet sp\u00e9cifiques \u00e0 l’entreprise ont eu lieu dans le cadre des mises \u00e0 jour cycliques de Microsoft Project Server vers la derni\u00e8re version. \u00ab\u00a0Outre la mise \u00e0 jour, nous cherchions \u00e0 am\u00e9liorer les performances\u00a0\u00bb, explique Manfred Janek de HENSOLDT. \u00ab\u00a0Pour cela, nous avons d\u00e9fini l’objectif d’augmenter la vitesse de traitement de 30 %\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0C’est pourquoi nous avons travaill\u00e9 d’arrache-pied pour continuer \u00e0 mettre de l’ordre et \u00e0 nettoyer les bases de donn\u00e9es et optimiser l’ensemble du syst\u00e8me\u00a0\u00bb, rapporte Hespe. \u00ab\u00a0Pour cela, nous avons \u00e9galement revu les codes et les avons partiellement modifi\u00e9s ou r\u00e9\u00e9crits. C’est ainsi que nous avons r\u00e9ussi non seulement \u00e0 atteindre l’objectif de performance, mais \u00e0 le d\u00e9passer largement.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En savoir plus :<\/strong>\u00a0Int\u00e9gration JIRA avec Microsoft Project, SAP, etc.<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n

\u00ab\u00a0La migration des donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en une semaine\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Martin Egle, directeur de HENSOLDT. \u00ab\u00a0TPG a respect\u00e9 le calendrier dans son int\u00e9gralit\u00e9. De plus, TPG a conseill\u00e9 l’entreprise sur la question de savoir quelles fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires \u00e9taient n\u00e9cessaires pour la gestion des projets et comment les int\u00e9grer. Avec notre ensemble d’outils, nous pouvons r\u00e9pondre aux exigences individuelles assez rapidement\u00a0\u00bb, explique Martin Hespe, \u00ab\u00a0d’un lien Jira \u00e0 une connexion SAP en passant par une planification projet \u00e0 plusieurs niveaux.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Avec Jira, HENSOLDT a opt\u00e9 pour un logiciel utilis\u00e9 pour structurer les m\u00e9thodes agiles et la planification d\u00e9taill\u00e9e du travail en \u00e9quipe. \u00ab\u00a0Il permet aux chefs de projet d’avoir une vue d’ensemble rapide et compl\u00e8te de l’\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral de leur projet concernant les d\u00e9lais, l’avancement des travaux et le budget\u00a0\u00bb, illustre Martin Hespe.<\/p>\n

Un autre nouvel outil dans la bo\u00eete \u00e0 outils de HENSOLDT est Microsoft Power BI. Cette vaste plateforme de reporting permet notamment de visualiser, d’extraire, de mod\u00e9liser et d’analyser les donn\u00e9es d’un projet. \u00ab\u00a0A l’avenir, nous allons supprimer les derni\u00e8res fonctionnalit\u00e9s devenues obsol\u00e8tes et en ajouter de nouvelles\u00a0\u00bb, commente Martin Egle. \u00ab\u00a0Dans ce contexte, nous voulons aborder les questions de technologie moderne autour de la gestion de projet\u00a0\u00bb, annonce Manfred Janek. \u00ab\u00a0L’un des mots-cl\u00e9s pour cela est l’IA. Il s’agira de soulager davantage les personnes qui utilisent et exploitent le syst\u00e8me de gestion de projet, d’efforts inutiles.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Nous avons pu d\u00e9passer l\u2019objectif d\u2019am\u00e9lioration de la performance qui \u00e9tait de 30%.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Conclusion : Cas client Hensoldt<\/strong><\/h2>\n

Le passage du syst\u00e8me de gestion de projet int\u00e9gr\u00e9 d’une division de l’entreprise a\u00e9rospatiale \u00e0 l’environnement de gestion de projet compl\u00e8tement ind\u00e9pendant, actualis\u00e9 et optimis\u00e9 de HENSOLDT a pris plusieurs ann\u00e9es. La continuit\u00e9 du partenariat de service a permis \u00e0 TPG de se familiariser avec les syst\u00e8mes de gestion de projet ainsi qu’avec les exigences sp\u00e9cifiques des deux entreprises \u00e0 toutes les phases. Cela s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre un facteur important pour le bon d\u00e9roulement des processus et, en fin de compte, pour le succ\u00e8s global.<\/p>\n

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Les syst\u00e8mes logiciels d\u2019une entreprise forment un r\u00e9seau tr\u00e8s serr\u00e9. Comment s\u00e9parer le syst\u00e8me PPM dans le cas d’un d\u00e9coupage d’une division commerciale avant la cr\u00e9ation d’une nouvelle soci\u00e9t\u00e9 ? Le d\u00e9fi : les op\u00e9rations doivent pouvoir continuer \u00e0 fonctionner sans interf\u00e9rence, et pourtant vous voulez vous retrouver avec deux environnements informatiques distincts et pleinement<\/p>\n

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