{"id":4959,"date":"2025-01-28T08:00:00","date_gmt":"2025-01-28T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?p=4959"},"modified":"2025-01-30T12:44:38","modified_gmt":"2025-01-30T11:44:38","slug":"projektmanagement-trends-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/projektmanagement-trends-2025\/","title":{"rendered":"#131 Projektmanagement-Trends 2025: Wie KI, hybride Ans\u00e4tze und smarte Planung Ihre Projekte revolutionieren werden"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/audio.podigee-cdn.net\/1757453-m-2cd91e5f95bf0de2fc8d4bde46b39324.mp3?source=feed\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p>In dieser besonderen Folge beleuchten Dr. Thomas Henkelmann und Johann Strasser die vier zentralen Trends, die das Projektmanagement der Zukunft gestalten werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Das erwartet Sie:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Tool-Trends:<\/strong> Inwieweit revolutioniert die KI Tools durch Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und Integration in Plattformen, um Prozesse effizienter zu gestalten?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Projektplanung:<\/strong> Flexibles und situatives Projektmanagement sind hoch im Kurs. Wie lassen sich klassische und agile Ans\u00e4tze sowie Multi-Level-Scheduling nutzen, um der steigenden Komplexit\u00e4t gerecht zu werden?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organisations-Trends:<\/strong> Wie k\u00f6nnen Sie durch Coaching, New Work-Initiativen und strukturierte Ver\u00e4nderungsprozesse die Resilienz Ihrer Teams st\u00e4rken und gleichzeitig die Projektleistung steigern? Warum lohnt es sich, PMOs strategisch einzubinden?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nachhaltigkeit und Ressourcenplanung:<\/strong> Warum sind ESG-Kriterien unverzichtbar? Wie hilft pr\u00e4zise Szenarioplanung, Personalengp\u00e4sse und fehlende F\u00e4higkeiten effektiv zu meistern?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Auf der Basis dieser Einsch\u00e4tzungen entwickeln Sie gezielt die Strategien, die Ihre PM-Umgebung zukunftssicher machen! Jetzt reinh\u00f6ren!<\/p>\n\n\n\n<p>P.S. Diese Episode ist die Aufzeichnung unseres beliebten Webinars, das durch interaktive Umfragen und praxisnahe Einblicke aus unserer langj\u00e4hrigen Erfahrung erg\u00e4nzt wird. Das begleitende PDF mit allen Pr\u00e4sentationsfolien k\u00f6nnen Sie kostenlos in den Shownotes herunterladen \u2013 perfekt, um die Themen noch einmal in Ruhe nachzuvollziehen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-right is-layout-flex wp-container-core-buttons-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-normal-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-megaphone-acc-background-color has-background wp-element-button\" href=\"#podcast-zusammenfassung\"><strong>Podcast-Zusammenfassung<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Hat Ihnen die Reihe gefallen? Dann abonnieren Sie unseren Podcast und holen Sie sich weiterhin wertvolles Praxiswissen direkt auf die Ohren!<\/p>\n\n\n\n<p>\u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50<br>Und noch eine Bitte zum Schluss: Wir freuen uns, wenn Sie unseren Podcast mit 5 Sternen Bewerten und in Ihrem Netzwerk weiterempfehlen. Vielen Dank!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"191\" height=\"191\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3961\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola.png 191w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/tina_ciotola-150x150.png 150w\" sizes=\"(max-width: 191px) 100vw, 191px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tina Ciotola<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit Johann Strasser<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Johann-Strasser.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2025\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter bei TPG The Project Group.&nbsp;Seine langj\u00e4hrige Expertise flie\u00dft in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vortr\u00e4gen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/johann-strasser\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/johann-strasser\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>und Dr. Thomas Henkelmann<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-300x300.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4626\" style=\"width:180px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-2048x2048.jpg 2048w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Thomas-quadratisch-526x526.jpg 526w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Dr. Thomas Henkelmann war seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group. Seit Januar 2019 ist er gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter. Seminare, Schulungen und Implementierungskonzepte f\u00fcr Enterprise Project Management mit Microsoft Project waren die Schwerpunkte der T\u00e4tigkeit von Dr. Thomas Henkelmann in den letzten Jahren. Jetzt liegt dieser auf Consulting und Vertrieb.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dr-thomas-henkelmann-1263222\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dr-thomas-henkelmann-1263222\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Sprungmarken<\/h2>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"00\" data-seconds=\"00\">00:00<\/a><span>Einleitung PM-Trends 2025<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"02\" data-seconds=\"26\">02:26<\/a><span>KI (Tool)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"17\" data-seconds=\"21\">17:21<\/a><span>MS Teams Integration (Tool)  <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"18\" data-seconds=\"26\">18:26<\/a><span>Terminplanung (Tool)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"19\" data-seconds=\"30\">19:30<\/a><span>Datenbasierte Entscheidungen (Tool)   <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"22\" data-seconds=\"07\">22:07<\/a><span>Agiles Mindset (Tool)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"24\" data-seconds=\"21\">24:21<\/a><span>F\u00f6rderung &amp; New Work (Organisation)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"39\" data-seconds=\"37\">39:37<\/a><span>Mehr Changemanagement (Organisation)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"41\" data-seconds=\"52\">41:52<\/a><span>PMOs unterst\u00fctzen strategisch (Organisation)   <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"43\" data-seconds=\"36\">43:36<\/a><span>Situatives PM (Projektplanung)   <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"45\" data-seconds=\"14\">45:14<\/a><span>Steigende Komplexit\u00e4t (Projektplanung)   <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"46\" data-seconds=\"45\">46:45<\/a><span>Multi-Level-Scheduling (Projektplanung)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"47\" data-seconds=\"53\">47:53<\/a><span>ESG (Projektplanung)<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"50\" data-seconds=\"19\">50:19<\/a><span>Machbarkeit von Projekten (Ressourcenplanung)  <\/span><\/span>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Relevante Links \/ Downloads<\/h2>\n\n\n\n<p>Webinar &#8222;Projektmanagement Trends 2025&#8220;: <a href=\"https:\/\/youtu.be\/1CahNe531TQ\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/youtu.be\/1CahNe531TQ<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Blogartikel &#8222;PPM-Trends 2025&#8220;: <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/projektmanagement-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/projektmanagement-trends\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Download PDF: <\/p>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!selectors.core.file.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Einbettung von Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-68e0ec6f-4af6-4890-b5c9-a231d89b5d0e\" href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\">Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup<\/a><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-68e0ec6f-4af6-4890-b5c9-a231d89b5d0e\">Herunterladen<\/a><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" id=\"podcast-zusammenfassung\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:30px\"><strong>Podcast-Zusammenfassung: Projektmanagement-Trends 2025 \u2013 diese sollten Sie kennen!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Tools, Methoden und Organisationsstrukturen ver\u00e4ndern sich grundlegend \u2013 und das schneller als je zuvor. Die immer weitergehende Digitalisierung ist nicht mehr aufzuhalten. Der Fachkr\u00e4ftemangel fordert innovative L\u00f6sungen und Unternehmen m\u00fcssen effizienter, flexibler und nachhaltiger arbeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die entscheidende Frage f\u00fcr die Zukunft lautet: Wie k\u00f6nnen Unternehmen und Verantwortliche im Projektmanagement diesen Wandel nicht nur bew\u00e4ltigen, sondern aktiv mitgestalten?<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Podcast-Episode beleuchtet vier zentrale Trendfelder im Projektumfeld: Tools, Organisation, Projektplanung und Ressourcenmanagement. Sie basiert auf einem TPG Webinar vom Januar 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>Werfen wir also einen Blick auf die wichtigsten Trends, die verst\u00e4rkt auf uns zukommen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00fcnstliche Intelligenz (KI) wird das Projektmanagement revolutionieren \u2013 das ist keine Zukunftsvision mehr, sondern Realit\u00e4t. W\u00e4hrend KI in den letzten Jahren vor allem in ersten Anwendungsf\u00e4llen getestet wurde, wird 2025 das Jahr, in dem sie voll durchstartet. Tools mit KI-Funktionalit\u00e4ten \u00fcbernehmen Routineaufgaben, analysieren Daten schneller und pr\u00e4ziser und unterst\u00fctzen die Entscheidungsfindung. Generative KI wie ChatGPT oder spezialisierte KI-Agents sind in der Lage, Berichte zu erstellen, Aufgaben zu priorisieren und Risiken fr\u00fchzeitig zu erkennen \u2013 und das alles auf Grundlage der individuellen Daten des eigenen Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>1. Tools: K\u00fcnstliche Intelligenz ver\u00e4ndert alles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ein besonders spannender Aspekt ist die \u201ekognitive Indexierung\u201c. Hier analysiert KI historische Projektdaten, erkennt Muster und liefert Vorhersagen, die auf die individuellen Anforderungen einer Organisation zugeschnitten sind. Mithilfe von KI k\u00f6nnen Verantwortliche somit aus den gesammelten Projektportfoliodaten lernen, wie lange bestimmte Arbeitspakete in der Vergangenheit gedauert haben. So lassen sich realistischere Planungen f\u00fcr die Zukunft erstellen. Zudem kann KI unstrukturierte Daten wie E-Mails oder Protokolle analysieren. Das erh\u00f6ht die Transparenz und Effizienz in Projekten erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch die Vorteile und Ergebnisse der KI h\u00e4ngen an Voraussetzungen: der Qualit\u00e4t der zugrunde liegenden Daten. Unternehmen m\u00fcssen daher sicherstellen, dass ihre Daten sauber, strukturiert und aktuell sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beispiel aus der Praxis:<\/strong><br>Ein Unternehmen, das auf die Entwicklung von Software spezialisiert ist, nutzt eine KI-gest\u00fctzte Plattform zur Ressourcenplanung. Die KI analysiert historische Daten und erstellt Vorschl\u00e4ge, wie Projekte am besten priorisiert werden k\u00f6nnen. Gleichzeitig erkennt sie fr\u00fchzeitig Engp\u00e4sse und schl\u00e4gt L\u00f6sungen vor. Das Ergebnis: Eine um 25 % gesteigerte Effizienz und eine verbesserte Termintreue.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>2. Organisation: Pers\u00f6nliche \u00dcberforderung vs. agile Unterst\u00fctzung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Herausforderungen in der Organisation von Projekten haben sich in den letzten Jahren deutlich ver\u00e4ndert. Die Geschwindigkeit, mit der sich Arbeitsumgebungen und Anforderungen wandeln, hat nicht nur die Arbeitslast erh\u00f6ht. Auch die psychologischen Belastungen der Mitarbeitenden hat zugenommen. Unsicherheiten, globale Krisen und st\u00e4ndige Ver\u00e4nderungen f\u00fchren dazu, dass sich immer mehr Mitarbeitende \u00fcberfordert f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Laut einer Umfrage des Project Management Institute (PMI) haben Unternehmen, die in die Unterst\u00fctzung ihrer Mitarbeitenden investieren, messbare Vorteile. Ma\u00dfnahmen wie Mentoring, Coaching und der Aufbau von Communities of Practice wirken sich direkt positiv auf die Projektleistung aus. Diese Organisationen schaffen eine h\u00f6here Resilienz ihrer Teams. Und sie verbessern das Arbeitsklima, in dem sich Mitarbeitende aktiv einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer Faktor ist der Umgang mit neuen Technologien. Die Einf\u00fchrung von Tools oder agilen Methoden wird oft als Belastung empfunden, wenn die User nicht ausreichend darauf vorbereitet sind. Hier ist Change Management gefragt: Ein klarer Plan, offene Kommunikation und regelm\u00e4\u00dfiges Feedback helfen, die Akzeptanz zu erh\u00f6hen und den \u00dcbergang reibungsloser zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beispiel:<\/strong><br>Ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen f\u00fchrte w\u00e4hrend der Pandemie ein neues Tool f\u00fcr die virtuelle Zusammenarbeit ein. Zun\u00e4chst wurden die Mitarbeitenden nicht einbezogen, und es kam zu Ablehnung und Frustration. Erst durch ein Coaching-Programm und offene Feedback-Runden wurde die Akzeptanz erh\u00f6ht. Am Ende nutzte das Team das Tool nicht nur effizient, sondern konnte auch die Zusammenarbeit verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Mensch steht im Zentrum aller Ver\u00e4nderungen. Unternehmen m\u00fcssen nicht nur technische L\u00f6sungen finden, sondern auch sicherstellen, dass ihre Mitarbeitenden mit den Neuerungen Schritt halten k\u00f6nnen \u2013 sowohl auf fachlicher als auch auf emotionaler Ebene.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>3. Projektplanung: Klassisch, agil \u2013 oder beides?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Zeiten der Grabenk\u00e4mpfe sind vorbei. Fr\u00fcher war die Diskussion um das \u201ebessere\u201c Projektmanagement gepr\u00e4gt von der Frage: klassisch oder agil? Heute zeigt sich ein klarer Trend zu hybriden Ans\u00e4tzen, die die St\u00e4rken beider Welten kombinieren. Klassische Methoden wie Gantt-Diagramme bleiben unverzichtbar f\u00fcr langfristige und komplexe Projekte, etwa im Bauwesen. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban hingegen punkten mit Flexibilit\u00e4t und sind besonders in der Softwareentwicklung erfolgreich.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer Trend ist die sogenannte Multi-Level-Planung. Diese kombiniert strategische Planung mit operativer Detailplanung und schafft so eine Struktur, die sowohl langfristige Ziele als auch kurzfristige Anpassungen erm\u00f6glicht. Dies ist besonders wichtig bei Projekten mit vielen Abh\u00e4ngigkeiten, da es Transparenz und Steuerungsm\u00f6glichkeiten verbessert.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beispiel aus der Praxis:<\/strong><br>Ein Energieversorger plante den Ausbau eines Stromnetzes. W\u00e4hrend die Meilensteine des Projekts klassisch festgelegt wurden, wurden einzelne Bauabschnitte agil bearbeitet. Dadurch konnte das Team flexibel auf Herausforderungen wie wetterbedingte Verz\u00f6gerungen reagieren, ohne die Gesamtplanung zu gef\u00e4hrden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser hybride Ansatz zeigt, wie wichtig es ist, die Methoden an die spezifischen Anforderungen eines Projekts anzupassen. Die Flexibilit\u00e4t, aus beiden Welten das Beste zu nutzen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>4. Ressourcenmanagement: Mit Szenarien planen und smarter handeln<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ressourcenmanagement bleibt eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Projektmanagement. Der Fachkr\u00e4ftemangel und die wachsende Komplexit\u00e4t von Projekten erschweren es, die richtigen Personen mit den passenden F\u00e4higkeiten zur Verf\u00fcgung zu haben. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Effizienz und Termintreue.<\/p>\n\n\n\n<p>Szenario-Planung wird dabei zum Schl\u00fcssel: Sie erm\u00f6glicht es, verschiedene Optionen f\u00fcr die Ressourcenzuweisung zu simulieren und die beste Kombination zu finden. So k\u00f6nnen Engp\u00e4sse fr\u00fchzeitig identifiziert und Priorit\u00e4ten besser gesetzt werden. Der Fokus liegt darauf, weniger Projekte gleichzeitig zu starten, diese jedoch mit den verf\u00fcgbaren Kapazit\u00e4ten effizient abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beispiel:<\/strong><br>Ein internationales IT-Unternehmen plante urspr\u00fcnglich, f\u00fcnf Softwareprojekte parallel zu starten. Mithilfe eines Szenario-Tools simulierte das Team die Auswirkungen unterschiedlicher Ressourcenzuweisungen. Das Ergebnis: Zwei Projekte wurden verschoben, sodass die verbleibenden Projekte mit klaren Priorit\u00e4ten umgesetzt werden konnten. Dadurch wurde nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erh\u00f6ht.<\/p>\n\n\n\n<p>Ressourcenmanagement erfordert nicht nur die richtigen Tools, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit. Regelm\u00e4\u00dfige Abstimmungen und transparente Kommunikation sind essenziell. Die Beteiligten sollten m\u00f6glichst eingebunden sein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:25px\"><strong>Fazit: 2025 ist das Jahr der Menschen UND Maschinen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Trends f\u00fcr 2025 zeigen deutlich: Projektmanagement entwickelt sich weiter \u2013 mit Technologie als wichtigem Treiber und dem Menschen als entscheidendem Erfolgsfaktor. W\u00e4hrend KI und Automatisierung dazu beitragen, Prozesse zu optimieren und Routineaufgaben zu \u00fcbernehmen, bleibt die Rolle der Mitarbeitenden zentral. Nur wenn die User von Tools richtig unterst\u00fctzt, geschult und motiviert sind, k\u00f6nnen sie das Potenzial moderner Technologien voll aussch\u00f6pfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Zusammenspiel aus leistungsf\u00e4higen Tools, agilen Organisationen und innovativen Methoden wird dar\u00fcber entscheiden, welche Unternehmen die Herausforderungen von morgen erfolgreich meistern. Daher sollen Sie in Ihrem Unternehmen nicht nur in Technologien, sondern auch in die Fortbildung Ihrer Mitarbeitenden investieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie sehen Sie die Zukunft des Projektmanagements? Teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen in den Kommentaren \u2013 wir freuen uns auf den Austausch!<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Was Sie jetzt tun k\u00f6nnen, um keine Praxistipps rund um das Projektmanagement zu verpassen\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Newsletter (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/newsletter<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Podcast \u201eProjektmanagement f\u00fcr Unternehmen\u201c (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/podcast<\/a>) auf Ihrer Lieblingsplattform\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>St\u00f6bern Sie in unseren kostenlosen Downloads mit aufgezeichneten Webinaren, eBooks, Pr\u00e4sentationen etc. (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/downloads\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/downloads<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\">Weitere PPM-Infos <\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top tpg-channels is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/projektmanagement-newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3903\" 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Das erwartet Sie: Auf der Basis dieser Einsch\u00e4tzungen entwickeln Sie gezielt die Strategien, die Ihre PM-Umgebung zukunftssicher machen! Jetzt reinh\u00f6ren! P.S. Diese Episode ist die Aufzeichnung unseres beliebten Webinars, das durch interaktive Umfragen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4962,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,433],"tags":[162,160,428,226],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.9.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Projektmanagement-Trends 2025<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Wie revolutionieren ein agiles Mindset, KI &amp; Nachhaltigkeit das Projektmanagement 2025 \u2013 und wie k\u00f6nnen Sie jetzt schon davon profitieren?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/projektmanagement-trends-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Projektmanagement-Trends 2025\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wie revolutionieren ein agiles Mindset, KI &amp; 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