{"id":4739,"date":"2024-09-24T08:30:00","date_gmt":"2024-09-24T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/?p=4739"},"modified":"2024-09-13T18:22:18","modified_gmt":"2024-09-13T16:22:18","slug":"it-altsysteme-erneuern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/it-altsysteme-erneuern\/","title":{"rendered":"#122 IT-Altsysteme erneuern: Der Mensch als Schl\u00fcssel zum Erfolg"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/audio.podigee-cdn.net\/1596612-m-b36991dc30251d6b29ee0e0f41b96eec.mp3?source=feed\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p>In der neuesten Episode des TPG Podcasts tauchen wir tief in das Thema Altsystem-Abl\u00f6sung im Projektmanagement ein \u2013 und dabei geht diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die <strong>menschlichen und organisatorischen Aspekte<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dr. Stefan Barth und Johann Strasser teilen ihre Erfahrungen und Herausforderungen bei der Erneuerung von Altsystemen und zeigen, wie wichtig <strong>Stakeholder-Management<\/strong>, <strong>Kommunikation<\/strong> und <strong>Change Management<\/strong> sind. Ein gro\u00dfes Thema: <strong>Wie gewinnt man die Mitarbeiter f\u00fcr Ver\u00e4nderungen<\/strong> und wie geht man mit <strong>Widerst\u00e4nden<\/strong> um? \ud83e\udd14<\/p>\n\n\n\n<p>Sie erfahren, u.a. inwiefern <strong>Transparenz<\/strong> und der <strong>Return on Investment<\/strong> (ROI) bei der Einf\u00fchrung neuer Systeme ausschlaggebend sind.  Besonders spannend: Wie ver\u00e4ndern neue Systeme die Aufgaben der Mitarbeiter und warum ist es so wichtig, die <strong>betroffenen Experten<\/strong> einzubinden? <\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem kommen <strong>psychologische Sicherheit<\/strong> und das Gef\u00fchl der \u00dcberforderung zu Sprache, die bei vielen Mitarbeitern im Zusammenhang mit Ver\u00e4nderungen auftreten. Unternehmen m\u00fcssen Wege finden, ihre Mitarbeiter <strong>zu unterst\u00fctzen<\/strong> und sie <strong>resilienter gegen Ver\u00e4nderungen<\/strong> zu machen. Denn Fakt ist: Die Ver\u00e4nderung verstetigt sich. <\/p>\n\n\n\n<p>\u2705  H\u00f6ren Sie am besten gleich rein und erfahren Sie, wie der Mensch im Mittelpunkt erfolgreicher IT-Projekte steht! <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium is-resized is-style-rounded\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-300x300.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4771\" style=\"width:150px\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Untitled-design.jpg 1890w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50 \u2b50<br>Und noch eine Bitte zum Schluss: Wir freuen uns, wenn Sie unseren Podcast mit 5 Sternen Bewerten und in Ihrem Netzwerk weiterempfehlen. Vielen Dank!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-left is-layout-flex wp-container-core-buttons-layout-1 wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-normal-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-megaphone-acc-background-color has-background wp-element-button\" href=\"#Podcast-Zusammenfassung\"><strong>Podcast-Zusammenfassung<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Tina Ciotola<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mit Johann Strasser<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"948\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hans_portrait-scaled-e1726244405688-1024x948.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2042\" style=\"width:200px\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hans_portrait-scaled-e1726244405688-1024x948.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hans_portrait-scaled-e1726244405688-300x278.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hans_portrait-scaled-e1726244405688-768x711.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Hans_portrait-scaled-e1726244405688.jpg 1026w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter bei TPG The Project Group.&nbsp;Seine langj\u00e4hrige Expertise flie\u00dft in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vortr\u00e4gen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/johann-strasser\/\" target=\"_blank\">https:\/\/www.linkedin.com\/in\/johann-strasser\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>und Dr. Stefan Barth<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-300x300.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4762\" style=\"width:200px\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-300x300.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-150x150.png 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-768x768.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-1536x1536.png 1536w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-270x270.png 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1-526x526.png 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/Stefan-Barth_1x1.png 1867w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-megaphone-bg-color has-megaphone-bg-alt-1-background-color has-text-color has-background\">Dr. Stefan Barth war Berater, Start-Up Mitgr\u00fcnder, Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung eines TecDAX-Unternehmens, Einzelunternehmer. Aus der Welt des klassischer F\u00fchrung kommend ver\u00e4nderte er seine Haltung und fand seine neue Rolle in der Unterst\u00fctzung agiler Transformationen und der Steuerung von agilen Organisationen. Seit 2013 ist er COO des Digitalisierungsdienstleisters Qvest Digital AG. Hier treibt er die agile Transformation der Organisation voran und tr\u00e4gt sein Know-How nach au\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier geht es zum LinkedIn-Profil:<br><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dr-stefan-barth\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">linkedin.com\/in\/dr-stefan-barth<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Sprungmarken<\/h2>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"00\" data-seconds=\"00\">00:00<\/a><span>Intro<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"01\" data-seconds=\"34\">01:34<\/a><span>Software-Abl\u00f6se ist auch Kompetenz-Abl\u00f6se<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"06\" data-seconds=\"39\">06:39<\/a><span>2 Lager: Neu vs. Alt<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"11\" data-seconds=\"48\">11:48<\/a><span>Wie betrifft das neue Tool die Mitarbeiter?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"14\" data-seconds=\"29\">14:29<\/a><span>Auswirkungen auf Arbeitsweise &amp; ROI<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"16\" data-seconds=\"35\">16:35<\/a><span>Warum Sie das Thema Transparenz  thematisieren m\u00fcssen<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"20\" data-seconds=\"46\">20:46<\/a><span>Vorteile der Transparenz <\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"24\" data-seconds=\"43\">24:43<\/a><span>Was macht Transparenz unattraktiv?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"26\" data-seconds=\"22\">26:22<\/a><span>Woher kommt der Widerstand?<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"40\" data-seconds=\"50\">40:50<\/a><span>Warum die Angst nicht weniger wird<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"44\" data-seconds=\"22\">44:22<\/a><span>Was Sie tun k\u00f6nnen<\/span><\/span>\n\n\n\n<span class=\"meks-ap-timestamp\" class=\"wp-block-meks-audio-player-timestamp\"><a href=\"javascript:void(0)\" class=\"meks-jump-player\" data-minutes=\"55\" data-seconds=\"32\">55:32<\/a><span>Fazit<\/span><\/span>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-large-font-size\">Relevante Links \/ Downloads<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/data\/Downloads_eBooks\/TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=NUqTf3HcmGw\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Wie Sie bei der Auswahl einer Projektmanagement-Software richtig vorgehen (Tipps + Checklisten) (youtube.com)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/auswahl-projektmanagement-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Auswahl von Projektmanagement-Software (viele Praxis-Tipps) (theprojectgroup.com)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/projektmanagement-tools-trends\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Projektmanagement-Tools \u2013 das sind die Software-Trends in 2024 (theprojectgroup.com)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/pmo-tools\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PMO-Tools: Software-Tipps f\u00fcr Multiprojektmanagement (theprojectgroup.com)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/user-adoption\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">User Adoption: Der Prozess f\u00fcr erfolgreiche Tool-Akzeptanz (theprojectgroup.com)<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Was Sie jetzt tun k\u00f6nnen, um keine Praxistipps rund um das Projektmanagement zu verpassen\u202f\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Newsletter (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/newsletter<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>Abonnieren Sie den TPG Podcast \u201eProjektmanagement f\u00fcr Unternehmen\u201c (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/podcast<\/a>) auf Ihrer Lieblingsplattform\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul>\n<li>St\u00f6bern Sie in unseren kostenlosen Downloads mit aufgezeichneten Webinaren, eBooks, Pr\u00e4sentationen etc. (<a href=\"http:\/\/www.theprojectgroup.com\/downloads\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.theprojectgroup.com\/downloads<\/a>)\u202f\u202f\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Podcast-Zusammenfassung\"><strong>Podcast-Zusammenfassung<\/strong>: <strong>IT-Altsysteme erneuern \u2013 Der Mensch als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><br>Die Abl\u00f6sung von IT-Altsystemen wird in vielen Unternehmen h\u00e4ufig als eine rein technische Herausforderung angesehen. Tats\u00e4chlich sind es aber die Menschen hinter den Systemen, die \u00fcber Erfolg oder Misserfolg solcher Projekte entscheiden. Ver\u00e4nderungen in der IT betreffen nicht nur Hardware und Software \u2013 sie betreffen vor allem die Mitarbeitenden, die tagt\u00e4glich mit diesen Systemen arbeiten und in der Lage sein m\u00fcssen, den Wandel mitzutragen. Dieser Artikel zeigt, warum der Mensch bei der IT-Abl\u00f6sung im Mittelpunkt stehen sollte und wie Unternehmen diesen Prozess erfolgreich gestalten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum der Mensch im Mittelpunkt steht<\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>In vielen Unternehmen steht fr\u00fcher oder sp\u00e4ter die Abl\u00f6sung von IT-Altsystemen an. Die Gr\u00fcnde sind vielf\u00e4ltig: steigende Kosten, ineffiziente Prozesse, Sicherheitsrisiken oder schlichtweg technische Notwendigkeiten. Die Einf\u00fchrung neuer Systeme ist unvermeidlich, wenn Unternehmen langfristig wettbewerbsf\u00e4hig bleiben wollen.<\/p>\n\n\n\n<p>Doch was oft vergessen wird: Hinter den technischen Systemen stehen Menschen, die mit ihnen arbeiten. Diese Menschen haben sich \u00fcber Jahre oder Jahrzehnte Expertenwissen in den bestehenden Systemen aufgebaut und ihre Arbeitsweise daran angepasst. Wenn diese Systeme ersetzt werden, wird nicht nur die IT-Landschaft ver\u00e4ndert \u2013 auch die Rollen, Verantwortungen und das Selbstverst\u00e4ndnis der Mitarbeitenden werden neu definiert. Wird dieser Faktor ignoriert, sind die Chancen gro\u00df, dass das Projekt auf Widerst\u00e4nde st\u00f6\u00dft und das neue System nicht die erhofften Vorteile bringt.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein Beispiel aus einem Podcast-Gespr\u00e4ch verdeutlicht, wie entscheidend die menschliche Komponente in solchen Projekten ist. In einem Fall ging es um die Abl\u00f6sung eines alten IT-Systems, das \u00fcber Jahre im Einsatz war. Die Mitarbeitenden, die dieses System nutzten, hatten sich tief in dessen Prozesse und Eigenheiten eingearbeitet. Der Wechsel zum neuen System wurde jedoch nicht nur als technologische Umstellung, sondern als Verlust der eigenen Bedeutung und Expertise empfunden. Der Widerstand war gro\u00df.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die menschlichen Herausforderungen bei der Abl\u00f6sung von IT-Systemen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Verlust von Expertenstatus: Die Angst vor dem Unbekannten<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Einer der gr\u00f6\u00dften Stolpersteine bei der Abl\u00f6sung von IT-Altsystemen ist die Angst der Mitarbeitenden, ihre Rolle und ihren Expertenstatus zu verlieren. \u00dcber viele Jahre haben sie sich tief in die alten Systeme eingearbeitet, sich Wissen angeeignet, das sie zu unersetzlichen Spezialisten gemacht hat. Mit der Einf\u00fchrung eines neuen Systems f\u00fchlen sie sich pl\u00f6tzlich entwertet \u2013 ihr Wissen \u00fcber das alte System scheint \u00fcberfl\u00fcssig geworden zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Sorge betrifft nicht nur die eigentlichen Anwender, sondern auch Administratoren und andere Mitarbeitende, die t\u00e4glich mit dem System arbeiten. Die Unsicherheit, die daraus entsteht, kann schnell zu Widerst\u00e4nden f\u00fchren, die den Fortschritt des Projekts erheblich verz\u00f6gern.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83d\udee0\ufe0f Tipp: Um diese Angst zu mindern, ist es wichtig, den Mitarbeitenden zu kommunizieren, dass ihr bisheriges Wissen wertgesch\u00e4tzt wird und dass sie eine zentrale Rolle im Ver\u00e4nderungsprozess spielen. Regelm\u00e4\u00dfige Updates und transparente Kommunikation \u00fcber die Vorteile des neuen Systems helfen, die Unsicherheiten zu verringern. Es ist entscheidend, klar zu machen, dass der Wechsel nicht den Verlust von Kompetenz bedeutet, sondern die M\u00f6glichkeit bietet, neues Wissen und F\u00e4higkeiten zu entwickeln.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Technologiewechsel bedeutet Wissenswechsel<\/strong><br><\/h4>\n\n\n\n<p>Mit einem neuen IT-System kommen neue Technologien und damit auch neue Anforderungen an das Wissen der Mitarbeitenden. Der Technologiewechsel erfordert, dass die Mitarbeitenden bereit sind, ihre bisherigen Gewohnheiten und Arbeitsweisen zu \u00fcberdenken und neue F\u00e4higkeiten zu erlernen. Doch der Wunsch nach Routine und Sicherheit f\u00fchrt oft dazu, dass sie sich gegen diese Ver\u00e4nderung str\u00e4uben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83d\udcda Tipp: Eine gezielte Schulungsstrategie ist hier unverzichtbar. Mitarbeitende sollten fr\u00fchzeitig und kontinuierlich in den Umgang mit dem neuen System eingef\u00fchrt werden. Gleichzeitig sollten die Schulungen praxisnah gestaltet werden, damit sie das neue Wissen sofort anwenden k\u00f6nnen. Unternehmen sollten zudem die Gelegenheit bieten, das neue System in einem sicheren, \u201egesch\u00fctzten\u201c Umfeld zu erproben, bevor es in den Live-Betrieb geht.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Die psychologische Komponente: Sinnverlust und Identit\u00e4t<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Menschen sch\u00f6pfen h\u00e4ufig einen gro\u00dfen Teil ihres Selbstbewusstseins und ihrer Identit\u00e4t aus ihrer Arbeit. Sie sind Experten in ihrem Fachgebiet und wissen, dass sie in der Organisation als zentrale Ansprechpartner f\u00fcr ein bestimmtes System oder Thema gesch\u00e4tzt werden. Wenn dieses Wissen durch den Wechsel des Systems an Bedeutung verliert, f\u00fchrt das h\u00e4ufig zu einem Gef\u00fchl des Identit\u00e4tsverlusts. Mitarbeitende f\u00fchlen sich weniger wertgesch\u00e4tzt und sehen sich in ihrer Existenz bedroht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83d\udcac Tipp: F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen die Sorgen der Mitarbeitenden ernst nehmen und sie aktiv unterst\u00fctzen. Dabei geht es nicht nur um das Vermitteln von neuem Wissen, sondern auch darum, den Mitarbeitenden zu zeigen, dass sie weiterhin eine wichtige Rolle im Unternehmen spielen. Ein sinnvoller Ansatz k\u00f6nnte es sein, ihnen konkrete Perspektiven aufzuzeigen, wie sie ihre Expertise im neuen System weiterentwickeln und neue Verantwortlichkeiten \u00fcbernehmen k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Blockaden und Widerst\u00e4nde \u00fcberwinden<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>In jedem Ver\u00e4nderungsprozess gibt es Mitarbeitende, die sich begeistern und die Ver\u00e4nderung mit offenen Armen annehmen. Aber ebenso gibt es diejenigen, die sich mit H\u00e4nden und F\u00fc\u00dfen dagegen wehren. Diese Blockaden k\u00f6nnen sich in offener Ablehnung oder subtiler Sabotage \u00e4u\u00dfern und den gesamten Prozess ins Stocken bringen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83d\ude80 Tipp: Um solche Widerst\u00e4nde zu minimieren, sollte ein strukturiertes Change-Management in den Prozess integriert werden. Regelm\u00e4\u00dfige Feedbackrunden, in denen Mitarbeitende ihre Sorgen und \u00c4ngste \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen, sind ein wichtiger Baustein. Gleichzeitig sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte gezielte Ma\u00dfnahmen entwickeln, um Widerst\u00e4nde zu identifizieren und abzubauen \u2013 sei es durch zus\u00e4tzliche Schulungen, individuelle Betreuung oder die klare Vermittlung der langfristigen Vorteile des neuen Systems.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Die Rolle der F\u00fchrungskr\u00e4fte: Unterst\u00fctzung von oben<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ver\u00e4nderungen k\u00f6nnen nur erfolgreich sein, wenn sie von der Unternehmensf\u00fchrung aktiv unterst\u00fctzt werden. Wenn das Management den Wandel nicht konsequent mittr\u00e4gt und vorlebt, ist es schwer, die Mitarbeitenden zu \u00fcberzeugen. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen nicht nur die Vorteile des neuen Systems vermitteln, sondern auch die Herausforderungen offen ansprechen und klar machen, dass sie bereit sind, den Mitarbeitenden bei diesem Prozess zur Seite zu stehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83c\udfc6 Tipp: F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten eine klare Vision entwickeln, die alle Ebenen des Unternehmens erreicht. Sie sollten nicht nur technische Vorteile in den Vordergrund stellen, sondern die langfristigen strategischen Ziele des Unternehmens verdeutlichen und aufzeigen, wie das neue System dazu beitragen kann. Regelm\u00e4\u00dfige Updates und \u201eTown-Hall-Meetings\u201c k\u00f6nnen eine Plattform bieten, um das Commitment des Managements zu demonstrieren und Fragen offen zu beantworten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Ver\u00e4nderungen als st\u00e4ndigen Prozess verstehen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Der Wechsel von einem Altsystem zu einem neuen System ist nicht das Ende des Ver\u00e4nderungsprozesses, sondern oft nur der Anfang. Moderne IT-Systeme entwickeln sich st\u00e4ndig weiter, und Unternehmen m\u00fcssen lernen, mit dieser st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderung umzugehen. Das bedeutet auch, dass Mitarbeitende kontinuierlich neue Funktionen und Updates erlernen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u23f3 Tipp: Unternehmen sollten eine Kultur der st\u00e4ndigen Weiterbildung f\u00f6rdern. Mitarbeitende m\u00fcssen sich regelm\u00e4\u00dfig mit den neuesten Entwicklungen des Systems auseinandersetzen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Hier k\u00f6nnen Online-Schulungen, interne Workshops oder die Bereitstellung von Lernressourcen helfen, den Wandel zu verstetigen und die Mitarbeitenden fit f\u00fcr die Zukunft zu machen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fazit: Ver\u00e4nderung als Chance begreifen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Die Abl\u00f6sung von IT-Altsystemen ist weit mehr als ein technisches Projekt. Sie ist ein tiefgreifender Ver\u00e4nderungsprozess, der das gesamte Unternehmen betrifft \u2013 und vor allem die Menschen, die t\u00e4glich mit diesen Systemen arbeiten. Nur wenn es gelingt, diese Menschen mitzunehmen, ihre \u00c4ngste und Sorgen ernst zu nehmen und ihnen die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung zu bieten, wird der Wandel erfolgreich sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Ver\u00e4nderung muss als st\u00e4ndiger Begleiter in der modernen Arbeitswelt verstanden werden. Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden fr\u00fchzeitig in diesen Prozess einbinden und ihnen die Werkzeuge an die Hand geben, um mit der Ver\u00e4nderung umzugehen, werden langfristig erfolgreicher sein. Es geht darum, die Organisation und die Menschen resilient gegen Ver\u00e4nderungen zu machen, sodass jeder Wandel als Chance und nicht als Bedrohung wahrgenommen wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\ud83c\udf1f Abschlie\u00dfender Tipp: Technische Systeme k\u00f6nnen jederzeit ausgetauscht werden, aber das Vertrauen und Engagement der Mitarbeitenden sind der wahre Motor f\u00fcr eine erfolgreiche IT-Transformation. Indem Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen, schaffen sie die Grundlage f\u00fcr eine zukunftsf\u00e4hige Organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\">Weitere PPM-Infos <\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns are-vertically-aligned-top tpg-channels is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/projektmanagement-newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3903\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/15.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3904\" width=\"216\" height=\"216\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/13.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 216px) 100vw, 216px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-top is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/tpgtheprojectgroup\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3905\" width=\"222\" height=\"222\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-768x768.jpg 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-270x270.jpg 270w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14-526x526.jpg 526w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/podcast-projektmanagement\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/14.jpg 1080w\" sizes=\"(max-width: 222px) 100vw, 222px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der neuesten Episode des TPG Podcasts tauchen wir tief in das Thema Altsystem-Abl\u00f6sung im Projektmanagement ein \u2013 und dabei geht diesmal eben nicht um technische Details, sondern vor allem um die menschlichen und organisatorischen Aspekte. 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