{"id":4614,"date":"2021-07-15T12:11:45","date_gmt":"2021-07-15T10:11:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/?p=4614"},"modified":"2022-06-22T19:39:18","modified_gmt":"2022-06-22T17:39:18","slug":"enquete-pmo-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/enquete-pmo-2020\/","title":{"rendered":"Enqu\u00eate PMO 2020 : conseils avis\u00e9s pour r\u00e9ussir dans le monde des projets"},"content":{"rendered":"<p>Quels sont les pi\u00e8ges typiques lors de la mise en place d&rsquo;un PMO ? Pourquoi la normalisation n&rsquo;est-elle pas la chose la plus importante ? Et quel est le r\u00f4le de la formation et de la communication ? En 2020, TPG The Project Group a r\u00e9alis\u00e9 <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/en\/pmo-survey\">l\u2019enqu\u00eate PMO 2020<\/a>. Depuis plus de 20 ans, l&rsquo;entreprise s&rsquo;engage sur tous les sujets autour de la gestion de projet \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle de l&rsquo;entreprise et du PMO. L&rsquo;enqu\u00eate comptait 330 participants d&rsquo;entreprises disposant d&rsquo;un PMO et 120 d&rsquo;entreprises sans PMO (nombre de participants apr\u00e8s nettoyage des donn\u00e9es).<\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate PMO a pour but de vous aider \u00e0 \u00e9valuer votre propre positionnement et de d\u00e9finir vos prochaines initiatives en vous comparant \u00e0 d\u2019autres entreprises. Un autre objectif est d\u2019identifier les opportunit\u00e9s et priorit\u00e9s pour am\u00e9liorer le PMO de votre organisation.<\/p>\n<p>Dans cet article, nous vous pr\u00e9sentons les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate PMO 2020 de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#Kapitel1\"><strong>D\u00e9finition<\/strong><strong> du PMO<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel2\"><strong>L\u2019enqu\u00eate PMO 2020<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel3\"><strong>Les avantages pour les entreprises disposant d\u2019un PMO<\/strong><\/a><\/li>\n<li><strong><a href=\"#Kapitel4\">Les avantages pour les entreprises souhaitant disposer d\u2019un PMO<\/a> <\/strong><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel5\"><strong>Donn\u00e9es d\u00e9mographiques sur les participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate PMO 2020<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel6\"><strong>R\u00e9partition entre les top, les plus et les moins performants<\/strong><\/a><\/li>\n<li><strong><a href=\"#Kapitel7\">Diff\u00e9rences les plus marqu\u00e9es en mati\u00e8re de gestion des ressources<\/a> <\/strong><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel8\"><strong>Plus de support strat\u00e9gique dans le futur<\/strong><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Kapitel9\"><strong>Conclusion: Enqu\u00eate PMO 2020<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/en\/pmo-survey\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4494 size-full\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/2021-03-31_18-21-30.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"1435\" height=\"280\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2021-03-31_18-21-30.png 1435w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2021-03-31_18-21-30-300x59.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2021-03-31_18-21-30-768x150.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/2021-03-31_18-21-30-1024x200.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1435px) 100vw, 1435px\" \/><\/a><\/p>\n<blockquote><p><strong><u>Note<\/u><\/strong>\u00a0: cette enqu\u00eate est disponible uniquement en langues anglaise et allemande.<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"#Kapitel1\"><strong>D\u00e9finition du PMO<\/strong><\/h2>\n<p>Le Project Management Office ou PMO est une unit\u00e9 organisationnelle permanente qui joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la coordination et la gestion des projets au sein de l\u2019entreprise ou d\u2019un service de l\u2019entreprise. Ses responsabilit\u00e9s peuvent inclure du support strat\u00e9gique, de la gestion multi-projets, l\u2019ex\u00e9cution des projets, de la formation et du support aux utilisateurs, des m\u00e9thodes et processus et la mise \u00e0 disposition des outils n\u00e9cessaires et ad\u00e9quates.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4486\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/1-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"500\" height=\"384\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/1-1.png 675w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/1-1-300x231.png 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel2\"><strong>L\u2019enqu\u00eate PMO 2020<\/strong><\/h2>\n<p>De nombreuses organisations ont constat\u00e9 une forte augmentation du nombre de projets au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans de nombreux cas, la raison est la digitalisation, qui a donn\u00e9 lieu \u00e0 de nombreux projets internes impliquant plusieurs services. Ces projets n\u00e9cessitent souvent beaucoup de coordination interne de la part des collaborateurs, ce qui est plus facile \u00e0 mettre en \u0153uvre avec un PMO. Cependant, les entreprises r\u00e9alisent souvent qu&rsquo;elles ne peuvent plus se permettre voire m\u00eame ne veulent plus mettre en \u0153uvre certains types de projets. Il s&rsquo;agit de projets qui d\u00e9passent leur calendrier, leur budget ou qui n&rsquo;atteignent pas les objectifs fix\u00e9s.<\/p>\n<p>Un PMO permet d\u2019avoir une vue d&rsquo;ensemble du paysage des projets et d&rsquo;accro\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 de la gestion des projets. Que vous souhaitiez mettre en place un PMO ou que vous en ayez d\u00e9j\u00e0 un, il peut \u00eatre tr\u00e8s int\u00e9ressant de savoir comment vous vous positionnez par rapport aux autres entreprises. \u00c0 cette fin, vous pouvez consulter l&rsquo;enqu\u00eate que nous avons r\u00e9alis\u00e9e et comparer les r\u00e9sultats \u00e0 votre propre situation.<\/p>\n<p>Nous avons divis\u00e9 l&rsquo;enqu\u00eate concernant les informations g\u00e9n\u00e9rales sur l&rsquo;entreprise en deux groupes. D&rsquo;une part, nous voulions donner des informations sur les participants qui ont d\u00e9j\u00e0 acquis de l&rsquo;exp\u00e9rience avec un PMO. D&rsquo;autre part, nous \u00e9tions \u00e9galement int\u00e9ress\u00e9s par les souhaits des entreprises qui envisagent seulement de commencer \u00e0 mettre en place un PMO.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9tude a pour but de vous aider, en tant que lecteurs, \u00e0 \u00e9valuer votre propre position et \u00e0 d\u00e9terminer quelles devraient \u00eatre les prochaines \u00e9tapes, en comparant votre organisation \u00e0 d&rsquo;autres entreprises. Un autre objectif est d&rsquo;identifier les opportunit\u00e9s et les priorit\u00e9s pour am\u00e9liorer le PMO existant de votre entreprise. Cette enqu\u00eate PMO vous fournit, ou plut\u00f4t fournit \u00e0 votre PMO, des conseils pour renforcer vos efforts et am\u00e9liorer vos performances dans le domaine de la gestion de projet.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/en\/pmo-survey\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4491 size-full\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/6-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"1256\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/6-1.png 1256w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/6-1-300x60.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/6-1-768x153.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/6-1-1024x204.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1256px) 100vw, 1256px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel3\"><strong>Les avantages pour les entreprises disposant d\u2019un PMO<\/strong><\/h2>\n<p>A partir des r\u00e9ponses des entreprises disposant d&rsquo;un PMO, nous avons d\u00e9fini des niveaux de performance : peu, tr\u00e8s et top performant. Des \u00e9valuations diff\u00e9renciant ces trois niveaux, nous tirons des explications sur les diff\u00e9rences d&rsquo;efficacit\u00e9 dans la mise en \u0153uvre des projets. Cela aidera les lecteurs \u00e0 identifier ce que les PMO des entreprises tr\u00e8s performantes et top performantes font mieux que les PMO des entreprises les moins performantes.<\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel4\"><strong>Les avantages pour les entreprises souhaitant disposer d\u2019un PMO<\/strong><\/h2>\n<p>Les entreprises qui souhaitent mettre en place un PMO tireront les avantages suivants de l&rsquo;enqu\u00eate PMO : Les souhaits des participants sans PMO et les r\u00e9ponses des entreprises avec un PMO varient \u00e9norm\u00e9ment sur certains points. Il est donc possible d&rsquo;en d\u00e9duire des domaines d\u2019attention r\u00e9alistes, accompagn\u00e9s de conseils sur la meilleure fa\u00e7on de commencer la mise en place d&rsquo;un PMO. Ainsi, le d\u00e9marrage avec votre propre PMO devrait se d\u00e9rouler parfaitement.<\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel5\"><strong>Donn\u00e9es d\u00e9mographiques sur les participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate PMO 2020<\/strong><\/h2>\n<p>450 participants d\u2019Allemagne, d\u2019Autriche et de Suisse ont pris part \u00e0 l\u2019enqu\u00eate. 330 avaient d\u00e9j\u00e0 un PMO en op\u00e9ration et 120 pr\u00e9voyaient d\u2019en mettre un en place. Pour ce qui est de la r\u00e9partition des secteurs, les entreprises op\u00e9rant dans le secteur de <em>l\u2019information et la communication <\/em>sont en avance sur les entreprises cat\u00e9goris\u00e9es comme <em>Autre secteur industriel <\/em>et <em>Autres services.<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_4488\" aria-describedby=\"caption-attachment-4488\" style=\"width: 756px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-4488\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/3-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"756\" height=\"595\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/3-1.png 756w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/3-1-300x236.png 300w\" sizes=\"(max-width: 756px) 100vw, 756px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4488\" class=\"wp-caption-text\">Sector distribution of respondents with and without PMO (source: PMO Study 2020)<\/figcaption><\/figure>\n<p>La taille des entreprises disposant d\u2019un PMO est en moyenne sup\u00e9rieure \u00e0 1000 employ\u00e9s dans 60% des cas. La taille des entreprises sans PMO est de 100 \u00e0 500 employ\u00e9s dans un tiers des cas.<\/p>\n<p>En plus de la taille et du secteur d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise, nous avons aussi demand\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Le champ d\u2019action interne du PMO<\/li>\n<li>Type de mise en \u0153uvre des projets (traditionnelle, agile, hybride)<\/li>\n<li>Nombre de membres du PMO<\/li>\n<li>Dur\u00e9e d\u2019existence du PMO<\/li>\n<li>Autres classifications<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/en\/pmo-survey\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4492 size-full\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/7-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"1256\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/7-1.png 1256w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/7-1-300x60.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/7-1-768x153.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/7-1-1024x204.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1256px) 100vw, 1256px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel6\"><strong>R\u00e9partition entre Top, Tr\u00e8s et Peu Performants<\/strong><\/h2>\n<p>Nous avons divis\u00e9 les entreprises disposant d&rsquo;un PMO en trois niveaux : les top performants, les tr\u00e8s performants et les peu performants. Cette classification a \u00e9t\u00e9 faite en fonction de leur efficacit\u00e9 dans la mise en \u0153uvre des projets sur la base de leurs r\u00e9ponses aux questions concernant le respect des d\u00e9lais, des budgets et des exigences de qualit\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>Top performants<\/strong><\/h3>\n<p>Entreprises dot\u00e9es d\u2019un PMO et respectant les d\u00e9lais <strong><em>et<\/em><\/strong> les budgets <strong><em>et<\/em><\/strong> les exigences de qualit\u00e9 dans <strong><em>plus de 80%<\/em><\/strong> de leurs projets achev\u00e9s.<\/p>\n<h3><strong>Tr\u00e8s performants<\/strong><\/h3>\n<p>Entreprises dot\u00e9es d\u2019un PMO et respectant les d\u00e9lais <strong><em>et<\/em><\/strong> les budgets <strong><em>et<\/em><\/strong> les exigences de qualit\u00e9 dans <strong><em>au moins 50%<\/em><\/strong> de leurs projets achev\u00e9s mais sans \u00eatre au niveau des top performants.<\/p>\n<h3><strong>Peu performants<\/strong><\/h3>\n<p>Entreprises dot\u00e9es d\u2019un PMO et respectant les d\u00e9lais <strong><em>ou<\/em><\/strong> les budgets <strong><em>ou <\/em><\/strong>les exigences de qualit\u00e9 dans <strong><em>maximum 50%<\/em><\/strong> de leurs projets achev\u00e9s. En d\u2019autres termes, toutes les autres.<\/p>\n<figure id=\"attachment_4489\" aria-describedby=\"caption-attachment-4489\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4489\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/4-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"500\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/4-1.png 705w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/4-1-300x211.png 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4489\" class=\"wp-caption-text\">Performance levels of the companies in three tiers (source: PMO Study 2020)<\/figcaption><\/figure>\n<figure id=\"attachment_4490\" aria-describedby=\"caption-attachment-4490\" style=\"width: 500px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4490\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/5-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"500\" height=\"256\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/5-1.png 722w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/5-1-300x154.png 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-4490\" class=\"wp-caption-text\">Performance levels of the companies in three tiers (source: PMO Study 2020)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Si le PMO ne doit pas se contenter de d\u00e9finir des normes et de produire des rapports, il est indispensable de savoir ce que les top performants font de mieux que les peu performants.<\/p>\n<p>De nombreuses entreprises disposent d\u00e9j\u00e0 d&rsquo;un PMO, mais tr\u00e8s peu ont atteint un niveau de satisfaction durable. Il ne suffit pas de mettre en place un PMO et de le laisser \u00e0 ses activit\u00e9s C&rsquo;est particuli\u00e8rement vrai si l&rsquo;on attend du PMO qu&rsquo;il ne se contente pas de produire des rapports, mais qu&rsquo;il assure une meilleure gestion des projets.<\/p>\n<p>Les top performants et les tr\u00e8s performants sont bien meilleurs que les peu performants pour fournir le cadre n\u00e9cessaire aux projets. Les top performants d\u00e9passent largement les tr\u00e8s performants en termes de satisfaction \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard du PMO et sont encore plus en avance sur les peu performants. Dans aucune partie du sondage sur le PMO, les peu performants n&rsquo;ont surpass\u00e9 les top performants ou tr\u00e8s performants.<\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel7\"><strong>Diff\u00e9rences les plus marqu\u00e9es en mati\u00e8re de gestion des ressources <\/strong><\/h2>\n<p>Il existe des diff\u00e9rences marqu\u00e9es dans les niveaux de performance pour ce qui est des responsabilit\u00e9s de gestion multi-projets et de gestion des ressources, ainsi que dans les domaines individuels de la formation et du soutien strat\u00e9gique. La plus grande diff\u00e9rence se situe au niveau de la planification des capacit\u00e9s strat\u00e9giques et de la gestion des comp\u00e9tences des collaborateurs, suivie par la disponibilit\u00e9 de parcours de carri\u00e8re pour les chefs de projet et la capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer la valeur strat\u00e9gique des projets. L&rsquo;acceptation du PMO est la plus \u00e9lev\u00e9e parmi les entreprises top performantes, nettement moins parmi les entreprises tr\u00e8s performantes et la moins \u00e9lev\u00e9e parmi les entreprises peu performantes.<\/p>\n<p>La diff\u00e9rence est particuli\u00e8rement marqu\u00e9e au niveau du top management, les entreprises top performantes ayant un pourcentage trois fois plus \u00e9lev\u00e9 de \u00ab\u00a0tr\u00e8s satisfait\u00a0\u00bb par rapport aux entreprises peu performantes. Parmi les facteurs qui emp\u00eachent une plus grande acceptation, les top performants citent \u00ab\u00a0Pas d&rsquo;avantages clairs \u00e0 avoir un PMO\u00a0\u00bb et un \u00ab\u00a0Manque de transparence dans la planification des ressources\u00a0\u00bb deux fois moins souvent que les peu performants.<\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel8\"><strong>Plus de support strat\u00e9gique dans le futur<\/strong><\/h2>\n<p>Ind\u00e9pendamment des niveaux de performance, les PMO ont l&rsquo;intention de d\u00e9placer leurs efforts de la promotion de la standardisation et de la gestion de projets vers l\u2019offre d&rsquo;un soutien strat\u00e9gique, la formation des chefs de projets et la gestion multi-projets et des ressources. Les principales priorit\u00e9s pour les 12 prochains mois mentionn\u00e9es par au moins 20% des participants \u00e0 l&rsquo;enqu\u00eate sont les suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li>Mise en \u0153uvre d\u2019une base de connaissances pour les chefs de projet<\/li>\n<li>Planification strat\u00e9gique des capacit\u00e9s<\/li>\n<li>Assurer l\u2019alignement strat\u00e9gique des projets et des id\u00e9es<\/li>\n<li>Partager les connaissances avec les services finance et comptabilit\u00e9<\/li>\n<li>G\u00e9rer les d\u00e9pendances entre les projets<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lorsqu&rsquo;on leur a demand\u00e9 quelle \u00e9tait la meilleure fa\u00e7on d&rsquo;accro\u00eetre l&rsquo;acceptation du PMO, la r\u00e9ponse la plus fr\u00e9quente a \u00e9t\u00e9 que le PMO devait s&rsquo;efforcer d&rsquo;apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e. Pour ce faire, les parties prenantes doivent \u00eatre sond\u00e9es afin de d\u00e9terminer leurs attentes, puis le PMO doit adapter ses services en cons\u00e9quence. L&rsquo;enqu\u00eate doit commencer par un sondage aupr\u00e8s de la direction g\u00e9n\u00e9rale afin que la mission du PMO soit clairement formul\u00e9e et qu&rsquo;il ne soit pas consid\u00e9r\u00e9 comme un simple centre de co\u00fbts. La meilleure fa\u00e7on de cr\u00e9er la transparence d\u00e9pend de la culture de l&rsquo;entreprise, ce qui signifie qu&rsquo;elle n\u00e9cessite de la confiance et du temps. Le PMO peut ainsi fixer le cap avec le soutien de la direction g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/en\/pmo-survey\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-4493 size-full\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/8-1.png\" alt=\"PMO survey 2020 TPG The Project Group\" width=\"1256\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/8-1.png 1256w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/8-1-300x60.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/8-1-768x153.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/04\/8-1-1024x204.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1256px) 100vw, 1256px\" \/><\/a><\/p>\n<h2 id=\"#Kapitel9\"><strong>Conclusion :<\/strong><strong>\u00a0Enqu\u00eate PMO\u00a02020<\/strong><\/h2>\n<p>L\u2019enqu\u00eate aupr\u00e8s des entreprises disposant ou non d\u2019un PMO dans le contexte de l\u2019Enqu\u00eate PMO 2020 permet une analyse \u00e0 360\u00b0 des priorit\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Support pour d\u00e9cider des priorit\u00e9s :<\/strong>l\u2019enqu\u00eate PMO donne une excellente vue d\u2019ensemble des priorit\u00e9s des PMO, ce qui vous sera d\u2019une grande aide.<\/li>\n<li><strong>Orientation gr\u00e2ce \u00e0 un excellent benchmark PMO :<\/strong>La diff\u00e9rentiation entre les top, tr\u00e8s et peu performants est un bon indicateur de l\u00e0 o\u00f9 vous vous situez actuellement et la direction \u00e0 prendre.<\/li>\n<li><strong>Evaluation r\u00e9aliste gr\u00e2ce \u00e0 des valeurs empiriques :<\/strong>L&rsquo;illustration des attentes des nouveaux venus dans le monde des PMO et la comparaison avec la r\u00e9alit\u00e9 vous donnent une id\u00e9e de vos propres attentes.<\/li>\n<li><strong>Vous apprenez des top performants :<\/strong>Vous \u00e9viterez les erreurs fr\u00e9quentes et apprendrez directement comment faire correctement, car nous avons condens\u00e9 pour vous l&rsquo;exp\u00e9rience des plus performants !<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><strong>Qu\u2019en pensez-vous? <\/strong><strong>Quelles sont les choses \u00e0 faire et \u00e0 \u00e9viter pour un PMO efficace\u00a0? Partagez vos exp\u00e9riences dans les commentaires ci-dessous\u00a0!\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<blockquote><p><strong><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/02\/Johann.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-3124 size-thumbnail alignleft\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/02\/Johann-150x150.png\" alt=\"Johann Strasser\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a>Au sujet de l\u2019auteur\u00a0:\u202f<\/strong> Johann Strasser,\u00a0ing\u00e9nieur certifi\u00e9,\u00a0est\u00a0directeur g\u00e9n\u00e9ral de TPG The Project Group depuis 2001. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es\u00a0pass\u00e9es comme ing\u00e9nieur d\u00e9veloppement dans les secteurs de l\u2019automobile et de l\u2019\u00e9nergie, Johan Strasser a pass\u00e9 10 ans comme\u00a0formateur\u00a0et consultant\u00a0ind\u00e9pendant\u00a0dans le domaine de la gestion de projet.\u00a0Pendant cette p\u00e9riode, il a\u00a0aussi \u00e9t\u00e9 chef de projet pour\u00a0des projets de logiciels dans l\u2019industrie du BTP\u00a0et a \u0153uvr\u00e9\u00a0dans la gestion de la planification et des co\u00fbts\u00a0pour de gros projets de construction. A TPG, il\u00a0met son expertise au service du d\u00e9veloppement de produits et des services\u00a0de\u00a0consulting\u00a0aupr\u00e8s de\u00a0clients internationaux.\u00a0Il se sp\u00e9cialise surtout sur les\u00a0PMOs, les portefeuilles de projets, la gestion de projet hybride et la gestion des ressources. Cela fait plusieurs ann\u00e9es qu\u2019il partage ses connaissances et\u00a0son expertise au travers de\u00a0pr\u00e9sentations, s\u00e9minaires, articles et webinars.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 240px;\">Plus d\u2019informations sur Johan Strasser sur<strong>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/johann-strasser\/?originalSubdomain=de\">LinkedIn<\/a><\/strong>\u202fet\u00a0<a href=\"https:\/\/www.xing.com\/profile\/Johann_Strasser4\/cv\"><strong>XING<\/strong>.<\/a><span style=\"font-size: 14px; background-color: #ffffff;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quels sont les pi\u00e8ges typiques lors de la mise en place d&rsquo;un PMO ? Pourquoi la normalisation n&rsquo;est-elle pas la chose la plus importante ? Et quel est le r\u00f4le de la formation et de la communication ? En 2020, TPG The Project Group a r\u00e9alis\u00e9 l\u2019enqu\u00eate PMO 2020. Depuis plus de 20 ans, l&rsquo;entreprise<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/fr\/enquete-pmo-2020\/\" title=\"Read More\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":5484,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Enqu\u00eate PMO 2020 \u2013 que font de bien les entreprises top performantes ?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cette enqu\u00eate PMO compl\u00e8te vous aide \u00e0 \u00e9valuer votre propre positionnement et \u00e0 identifier vos prochaines initiatives en vous comparant \u00e0 d\u2019autres entreprises. 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