- \n
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<\/strong><\/li>\n
- Certified Scrum Master (CSM)<\/strong><\/li>\n
- Professional Scrum Master I (PSM I)<\/strong><\/li>\n
- Certified Scrum Practitioner (CSP)<\/strong><\/li>\n
- Scaled Agile Framework (SAFe)
\n<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n- Quelle certification Agile est celle pour vous\u00a0?<\/u><\/strong><\/li>\n
- Conclusion<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Vous d\u00e9couvrirez ici pourquoi les certifications Scrum ont un sens si vous commencez tout juste \u00e0 utiliser les m\u00e9thodes agiles. Par ailleurs, vous en saurez plus sur la certification PMI-ACP, la certification pour les chefs de projets agiles avanc\u00e9s.<\/p>\n
Plus<\/strong>\u00a0: vous aurez un aper\u00e7u des pr\u00e9requis et des frais pour plusieurs de ces certifications.<\/p><\/blockquote>\n
Gestion de Projet Agile \u2013 D\u00e9finition<\/strong><\/h2>\n
Dans la gestion de projet traditionnelle, on a tendance \u00e0 utiliser l’approche de la planification autant et aussi loin que possible. Les m\u00e9thodes traditionnelles de contr\u00f4le de projet peuvent \u00eatre utiles. Elles vous permettront de structurer et de mettre de l’ordre dans vos workflows. En cons\u00e9quence, vous perdez un peu de votre flexibilit\u00e9. Surtout dans le monde des logiciels (mais pas seulement), cela peut sembler un peu rigide. C’est pourquoi les m\u00e9thodes agiles poursuivent un objectif particulier depuis les ann\u00e9es 1990 : fournir des cadres plus l\u00e9gers et plus flexibles pour les processus de d\u00e9veloppement. On les appelle \u00ab\u00a0agiles\u00a0\u00bb. Il s’agit de m\u00e9thodes de planification et de contr\u00f4le tr\u00e8s souples et adaptables pour des environnements de projet particuli\u00e8rement dynamiques.<\/p>\n
Quel est l\u2019int\u00e9r\u00eat des m\u00e9thodes de gestion de projet agiles\u00a0? <\/strong><\/h2>\n
La gestion de projet agile a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour des environnements tr\u00e8s complexes comme par exemple le secteur des logiciels. Mais elles ont aussi beaucoup de succ\u00e8s dans d\u2019autres secteurs.<\/p>\n
En particulier, les m\u00e9thodes agiles sont utilis\u00e9es dans les projets qui ont au d\u00e9part des exigences tr\u00e8s vagues. Bien souvent, des changements fr\u00e9quents sont pr\u00e9visibles. Dans la plupart des cas, il n\u2019y aura gu\u00e8re plus qu\u2019une vision. L\u2019\u00e9quipe est suppos\u00e9e mettre cette vision en \u0153uvre d\u2019une fa\u00e7on innovante.<\/p>\n
Si les exigences de d\u00e9part sont vagues et que les changements sont la norme plut\u00f4t que l\u2019exception, les m\u00e9thodes agiles ont tendance \u00e0 \u00eatre plus efficaces que la gestion de projet traditionnelle.<\/p><\/blockquote>\n
Pendant toute la dur\u00e9e du projet, des \u00e9quipes compactes travaillent en \u00e9troite collaboration pour r\u00e9aliser et pr\u00e9ciser ces objectifs. Cela se fait toujours sur de courtes p\u00e9riodes, avec des r\u00e9sultats qui se renforcent et se mutualisent les uns les autres.<\/p>\n
Les \u00e9quipes jouissent d’une grande autonomie. Afin de rester sur la bonne voie, elles sont n\u00e9anmoins en communication r\u00e9guli\u00e8re avec tous les participants au projet.<\/p>\n
En outre, les \u00e9quipes appliquent des techniques visant \u00e0 accro\u00eetre la transparence vers l’ext\u00e9rieur et la coh\u00e9sion de l’\u00e9quipe en interne.<\/p>\n
Des soutiens tels que les Scrum Masters aident les \u00e9quipes \u00e0 relever et \u00e0 ma\u00eetriser les d\u00e9fis. En m\u00eame temps, ils aident l’organisation \u00e0 augmenter le niveau de maturit\u00e9 dans l’application des m\u00e9thodes agiles.<\/p>\n
Le manifeste agile r\u00e9sume ce qui est essentiel pour toutes les m\u00e9thodes agiles.<\/p>\n
Scrum est l\u2019approche agile la plus connue et la plus utilis\u00e9e de par le monde.<\/p><\/blockquote>\n
En raison de la grande flexibilit\u00e9 de son cadre g\u00e9n\u00e9ral, la gestion de projet agile avec Scrum est particuli\u00e8rement bien adapt\u00e9e \u00e0 une application en dehors de l’industrie des logiciels.<\/p>\n
De nouveaux intitul\u00e9s de postes gr\u00e2ce \u00e0 la gestion de projet agile <\/strong><\/h2>\n
Saviez-vous que \u00ab\u00a0Scrum Master<\/strong>\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Product Owner<\/strong>\u00a0\u00bb deviennent d\u00e9sormais des intitul\u00e9s de postes \u00e0 part enti\u00e8re\u00a0?<\/p>\n
Issus du nom d’un r\u00f4le dans l’\u00e9quipe Scrum, ces termes sont de plus en plus souvent utilis\u00e9s explicitement dans les offres d’emploi. En outre, les entreprises incluent ces termes dans le parcours de carri\u00e8re de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n
Comme dans tous les domaines, l\u2019exp\u00e9rience du candidat est cl\u00e9. Elle ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9e.<\/p>\n
Au-del\u00e0 de l\u2019exp\u00e9rience professionnelle, les Scrum Masters doivent avoir les comp\u00e9tences suivantes pour r\u00e9ussir dans leur r\u00f4le de m\u00e9diateur et de soutien\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Connaissance de la nature humaine<\/li>\n
- Tact<\/li>\n
- Capacit\u00e9 \u00e0 mod\u00e9rer<\/li>\n
- Comp\u00e9tences en r\u00e9solution de conflit<\/li>\n<\/ul>\n
Pourquoi les certifications Scrum ont du sens <\/strong><\/h2>\n
Dans et autour de Scrum, il subsiste d’innombrables malentendus. La r\u00e9ussite de l’introduction de ces m\u00e9thodes d\u00e9pend aussi \u00e9norm\u00e9ment du stock de connaissances des participants.<\/p>\n
C’est pourquoi les certifications sur les bases des pratiques agiles telles que le \u201cProfessional Scrum Master I<\/a>\u201d de Scrum.org<\/a> ou le Certified Scrum Master<\/a> de la Scrum Alliance<\/a>\u00a0 peuvent \u00eatre tr\u00e8s utiles.
\nCes deux certifications sont destin\u00e9es \u00e0 ceux qui d\u00e9butent dans les m\u00e9thodes agiles.
\nLes titulaires de ces certifications montrent ainsi qu’ils ont compris les principes fondamentaux du cadre Scrum et l’ont d\u00e9montr\u00e9 lors d’un examen.<\/p>\nGr\u00e2ce \u00e0 ces certifications, ils montrent en outre leur volont\u00e9 \u00e0\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Diriger et soutenir les autres dans un tel r\u00f4le,<\/li>\n
- Aider l\u2019organisation \u00e0 mettre Scrum en place,<\/li>\n
- \u00catre volontaire pour acqu\u00e9rir plus d\u2019exp\u00e9rience en Scrum.<\/li>\n<\/ul>\n
Ce dernier point est particuli\u00e8rement important si vous d\u00e9butez votre carri\u00e8re Scrum.<\/p>\n
Bien pr\u00e9par\u00e9(e) pour les certifications Scrum <\/strong><\/h2>\n
Il n\u2019y a pas de pr\u00e9requis pour les deux certifications \u201cProfessional Scrum Master I\u201d et \u201cCertified Scrum Master\u201d.<\/p>\n
Toutefois, l\u2019examen pour Professional Scrum Master I est plut\u00f4t difficile. Pour mettre toutes les chances de son c\u00f4t\u00e9, il est judicieux de participer \u00e0 un s\u00e9minaire de pr\u00e9paration Scrum Master.<\/p>\n
Votre certification agile prouvera qu\u2019en tant que Scrum Master en devenir ou Scrum Master actif\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Vous connaissez le contenu du Guide Scrum et autres guides sur le m\u00eame sujet,<\/li>\n
- Vous avez su d\u00e9montrer cette connaissance en situation d\u2019examen.<\/li>\n<\/ol>\n
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Le dipl\u00f4me Professional Scrum Master I de Scrum.org<\/figcaption><\/figure>\n Qu\u2019y a-t-il de nouveau dans le Guide Scrum <\/strong><\/h2>\n
A l\u2019occasion du 25\u00e8me<\/sup> anniversaire de Scrum, le 18 novembre 2020, le Guide Scrum 2017 a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour. Le nouveau Guide Scrum d\u00e9crit Scrum comme \u00e9tant un cadre qui aide \u00e0 cr\u00e9er de la valeur au moyen de solutions adaptives \u00e0 des probl\u00e8mes complexes. En m\u00eame temps, quelques passages de texte ont \u00e9t\u00e9 raccourcis, voire effac\u00e9s. Au global, le Guide Scrum 2020 d\u00e9crit d\u00e9sormais moins comment les \u00e9l\u00e9ments de Scrum doivent \u00eatre mis en \u0153uvre. Cela rend le contenu plus clair \u00e0 la lecture. D\u2019autres changements ont \u00e9t\u00e9 faits tels que\u00a0:<\/p>\n
- \n
- R\u00f4les\u00a0: au lieu du terme \u00ab\u00a0Equipe de d\u00e9veloppement\u00a0\u00bb, on parle maintenant de \u00ab\u00a0D\u00e9veloppeurs\u00a0\u00bb<\/li>\n
- Il y a maintenant 3 niveaux d\u2019objectifs sur lesquels les \u00e9quipes doivent s\u2019engager\u00a0: L\u2019Objectif Produit pour le produit, l\u2019Objectif Sprint pour le sprint et la D\u00e9finition de R\u00e9alis\u00e9 pour l\u2019incr\u00e9ment.<\/li>\n
- Le Scrum Master est d\u00e9sormais officiellement responsable de l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe Scrum.<\/li>\n
- Au lieu de \u00ab\u00a0s\u2019auto-organiser\u00a0\u00bb, l\u2019\u00e9quipe Scrum \u00ab\u00a0s\u2019auto-g\u00e8re\u00a0\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n
Astuce<\/strong>\u00a0: A partir du 9 janvier 2021, tous les examens de Scrum.org seront bas\u00e9s sur la nouvelle version du Guide Scrum. D\u00e9couvrir ici<\/a> le nouveau Guide Scrum.<\/p><\/blockquote>\n
Autres approches et m\u00e9thodes pour la gestion de projet agile <\/strong><\/h2>\n
Les Scrum Masters qui excellent ne se limitent pas \u00e0 Scrum uniquement. Il existe d\u2019autres m\u00e9thodes et approches agiles. Elles peuvent \u00eatre combin\u00e9es \u00e0 souhait et ont de nombreux points communs. Par exemple, de nombreuses m\u00e9thodes sont bas\u00e9es sur\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Une conception ouverte et confiante en l\u2019Homme<\/li>\n
- Un mode de fonctionnement it\u00e9ratif et incr\u00e9mental<\/li>\n<\/ul>\n
De plus, il existe des probl\u00e8mes d’environnement dans les organisations auxquels les m\u00e9thodes agiles accordent souvent peu d’attention. Nous pourrions par exemple citer les suivants :<\/p>\n
- \n
- Gestion de portefeuille<\/li>\n
- Gestion des ressources<\/li>\n
- M\u00e9thode de s\u00e9lection des projets<\/li>\n
- Structure organisationnelle<\/li>\n<\/ul>\n
Scrum permet la combinaison de diff\u00e9rentes approches et m\u00e9thodes agiles.<\/p><\/blockquote>\n
Tout cela nous ram\u00e8ne au d\u00e9veloppement de produits au niveau des \u00e9quipes individuelles pour lesquelles Scrum a \u00e9t\u00e9 principalement d\u00e9velopp\u00e9, ainsi qu’aux questions de gestion de projet. Cela n\u00e9cessite une perspective plus globale et de plus haut niveau.<\/p>\n
Et c\u2019est l\u00e0 qu’intervient le PMI-ACP\u00ae (\u00ab\u00a0Project Management Institute Agile Certified Practitioner\u00a0\u00bb).<\/p>\n
Project Management Institute Agile Certified Practitioner<\/strong><\/h2>\n
La certification PMI-ACP est destin\u00e9e aux personnes qui ont d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience de projet (agile). Elle pr\u00e9tend rassembler les id\u00e9es de toutes les m\u00e9thodes agiles et les consolider de mani\u00e8re standardis\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n
Et le Project Management Institute (PMI)\u00ae prend cet objectif tr\u00e8s s\u00e9rieusement\u00a0: son manuel standard pour l\u2019industrie de la gestion de projet, la 6me \u00e9dition de son \u00ab\u00a0Guide to the Project Management Body of Knowledge\u00a0\u00bb (PMBOK\u00ae Guide) a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en pack avec le \u00ab\u00a0New Agile Practice Guide\u00a0\u00bb <\/strong>ou \u00ab\u00a0Nouveau Guide de la Pratique Agile<\/strong>\u00a0\u00bb en 2017.<\/p>\n
Guide de la Pratique Agile<\/strong><\/h2>\n
Outre la prise en compte des m\u00e9thodes agiles individuelles<\/strong>, le Guide des Pratiques Agiles contient \u00e9galement des directives<\/strong> et une aide<\/strong> pour la s\u00e9lection de m\u00e9thodes en situation. De plus, il comble le foss\u00e9 entre les m\u00e9thodes agiles et les m\u00e9thodes traditionnelles de gestion de projet.<\/p>\n
Celles-ci sont encore tr\u00e8s n\u00e9cessaires dans toutes les situations o\u00f9 les approches agiles ne suffisent pas pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes.<\/p>\n
Le contenu du Guide des pratiques agiles est le r\u00e9sultat de la collaboration du PMI avec l’Alliance Agile<\/strong> (une association de nombreux promoteurs d’id\u00e9es agiles, \u00e0 ne pas confondre avec la Scrum Alliance), ce qui pr\u00e9sage d\u2019une base d’expertise solide pour le nouveau Guide de Pratique Agile.<\/p>\n
Depuis mars 2018, ce guide est \u00e9galement la r\u00e9f\u00e9rence officielle pour l’examen du PMI-ACP<\/strong> – mais seulement comme une des nombreuses sources pertinentes <\/a>du catalogue de la litt\u00e9rature agile.<\/p>\n
Ces derniers temps, la popularit\u00e9 de la certification Agile Certified Practitioner a fortement augment\u00e9. Il existe donc une demande de documentation de haute qualit\u00e9 pour pr\u00e9parer l’examen.<\/p>\n
Le Guide des Pratiques Agiles aide les candidats \u00e0 l’examen \u00e0 cerner la perspective du PMI sur la gestion de projet agile. Il donne \u00e9galement des exemples pratiques de l’utilisation des m\u00e9thodes pr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n
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Le dipl\u00f4me de certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<\/figcaption><\/figure>\n Combinaison du PMI-ACP avec la certification PMP <\/strong><\/h2>\n
Notez que la certification PMI-ACP et le traditionnel PMP\u00ae<\/a>\u00a0(Project Management Professional) du PMI forment ensemble une excellente combinaison de certification.<\/strong><\/p>\n
Un autre point en faveur de la combinaison est que les pr\u00e9requis de l’examen sont plus faciles \u00e0 remplir<\/strong> pour les titulaires du certificat PMP\u00ae. Vous n’aurez pas \u00e0 prouver une exp\u00e9rience de projet suppl\u00e9mentaire si vous \u00eates PMP. Toutefois, il n’en va pas de m\u00eame pour l’exp\u00e9rience et la formation en mati\u00e8re de projets agiles. Des preuves et des certifications dans ces domaines seront demand\u00e9es \u00e0 tous les candidats.<\/p>\n
Attention\u00a0: A partir du 2 janvier 2021, l\u2019examen PMP\u00ae comprendra des questions suppl\u00e9mentaires sur les 3 approches de gestion de projet suivantes\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Pr\u00e9visionnelle<\/li>\n
- Adaptive\/agile<\/li>\n
- Hybride<\/li>\n<\/ul>\n
Cela veut dire que m\u00eame les futurs PMP doivent d\u00e9sormais conna\u00eetre quelques id\u00e9es et m\u00e9thodes agiles, par exemple la maintenance des Backlogs, les m\u00e9thodes d\u2019estimation ou les R\u00e9trospectives<\/p>\n
Aper\u00e7u des principales certifications en gestion de projet agile <\/strong><\/h2>\n
Vous trouverez ci-dessous une comparaison des certifications en gestion de projet agile mentionn\u00e9es dans cet article.<\/p>\n
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
\nCertification d\u00e9livr\u00e9e par :\u00a0 Project Management Institute (PMI)<\/strong><\/h3>\n- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- \u2013 2000 heures d\u2019exp\u00e9rience projet (ne s\u2019applique pas aux d\u00e9tenteurs de la certification PMP)
\n\u2013 1500 heures d\u2019exp\u00e9rience en environnement agile
\n\u2013 21 heures de formation en pratiques agiles (par exemple en suivant la formation PMI-ACP de TPG)
\n<\/dd>\n- Type d\u2019Examen<\/a><\/dt>
- Au centre d\u2019examen : 120 questions \u00e0 choix multiple avec 4 choix et une seule bonne r\u00e9ponse.
\nDur\u00e9e de l\u2019examen : 3 heures.
\nAlternative : Examen surveill\u00e9 en ligne (examen en ligne avec une surveillance via webcam par un surveillant \u00e0 distance).
\n<\/dd>\n- Score de r\u00e9ussite (pourcentage n\u00e9cessaire de bonnes r\u00e9ponses)<\/a><\/dt>
- Secret (estim\u00e9 \u00e0 approximativement 70%).<\/dd>\n
- Prix de l\u2019examen<\/a><\/dt>
- $435 (Membres PMI\u00ae, un peu plus pour les non-membres).<\/dd>\n
- Validit\u00e9<\/a><\/dt>
- Cycle de 3 ans (30 unit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel (PDU) – les PDU doivent \u00eatre acquises au cours de cette p\u00e9riode dans des environnements et \/ ou des sujets agiles).<\/dd>\n
- Objectif<\/a><\/dt>
- Standardisation du plus grand nombre possible de pratiques agiles.<\/dd>\n
- Groupe cible <\/a><\/dt>
- Les personnes qui cherchent \u00e0 prouver et \u00e0 am\u00e9liorer leur exp\u00e9rience des m\u00e9thodes agiles et leur compr\u00e9hension de celles-ci.<\/dd>\n<\/dl>\n
Certified Scrum Master (CSM)
\nCertification d\u00e9livr\u00e9e par : Scrum Alliance<\/strong><\/h3>\n- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- Suivre une formation de 2 jours anim\u00e9e par un formateur sp\u00e9cialement autoris\u00e9, dans les 90 jours maximum avant de passer l’examen.<\/dd>\n
- Type d\u2019examen<\/a><\/dt>
- En ligne : 35 questions \u00e0 choix multiple.
\nDur\u00e9e de l\u2019examen : 1 heure.
\n<\/dd>\n- Score de r\u00e9ussite (pourcentage n\u00e9cessaire de bonnes r\u00e9ponses)<\/a><\/dt>
- 68,6%<\/dd>\n
- Prix de l\u2019examen<\/a><\/dt>
- L\u2019examen ne peut \u00eatre pass\u00e9 qu\u2019apr\u00e8s avoir suivi une formation et le prix est inclus dans le co\u00fbt de la formation. <\/dd>\n
- Validit\u00e9<\/a><\/dt>
- Cycle de 2 ans (puis re-certification en ligne pour $100).<\/dd>\n
- Objectif<\/a><\/dt>
- Clarification et promotion de Scrum.<\/dd>\n
- Groupe cible <\/a><\/dt>
- Les personnes souhaitant faire un premier pas vers la ma\u00eetrise de Scrum.<\/dd>\n<\/dl>\n
Professional Scrum Master I (PSM I)
\nCertification d\u00e9livr\u00e9e par : Scrum.org<\/strong><\/h3>\n- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- Pas de pr\u00e9requis formel mais une excellente connaissance du Guide Scrum est n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir l\u2019examen ; un examen pour s\u2019entra\u00eener \u00ab Scrum Open \u00bb est disponible sur scrum.org.<\/dd>\n
- Type d\u2019examen<\/a><\/dt>
- En ligne : 80 questions \u00e0 choix multiple avec diverses options et 1 ou plusieurs bonnes r\u00e9ponses.
\nDur\u00e9e de l\u2019examen : 1 heure.
\nAstuce : Chez TPG, nous proposons un s\u00e9minaire d\u2019entreprise Scrum (en anglais ou allemand) avec l\u2019option de passer l\u2019examen directement apr\u00e8s. En seulement 3 jours, les participants pourront avoir leur certification PSM I en main.
\n<\/dd>\n- Score de r\u00e9ussite (pourcentage n\u00e9cessaire de bonnes r\u00e9ponses)<\/a><\/dt>
- 85%<\/dd>\n
- Prix de l\u2019examen <\/a><\/dt>
- 150$<\/dd>\n
- Validit\u00e9<\/a><\/dt>
- Illimit\u00e9e.<\/dd>\n
- Objectif<\/a><\/dt>
- Clarification et promotion de Scrum.<\/dd>\n
- Groupe cible <\/a><\/dt>
- Les personnes souhaitant faire un premier pas vers la ma\u00eetrise de Scrum.<\/dd>\n<\/dl>\n
Certified Scrum Practitioner (CSP)
\nCertification d\u00e9livr\u00e9e par : Scrum Alliance<\/strong><\/h3>\n- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- Certification A-CSM (Advanced Certified Scrum Master) minimum de 2 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le r\u00f4le de Scrum Master au cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es.
\nAvoir fini les exercices donn\u00e9s \u00e0 la fin du cours dans les 12 mois qui suivent.
\nLa participation au cours est possible sans remplir ces pr\u00e9requis, mais dans ce cas, aucune certification ne pourra \u00eatre obtenue.
\n<\/dd>\n- Prix de l\u2019examen <\/a><\/dt>
- 250$<\/dd>\n
- Validit\u00e9<\/a><\/dt>
- Illimit\u00e9e.<\/dd>\n
- Objectif<\/a><\/dt>
- Etendre son expertise en gestion de produit agile.<\/dd>\n
- Groupe cible <\/a><\/dt>
- La certification CSP-SM est adapt\u00e9e pour les Scrum Master tandis que la certification CSP-PO est adapt\u00e9e pour les Product Owners. <\/dd>\n<\/dl>\n
Scaled Agile Framework (SAFe)
\nCertification d\u00e9livr\u00e9e par : Scaled Agile, Inc.<\/strong><\/h3>\n- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- Plus de 5 ans d\u2019exp\u00e9rience en d\u00e9veloppement de logiciel, test, analyse busines, gestion de produit ou de projet et exp\u00e9rience en Scrum.
\nAvoir suivi un cours sur le contenu de SAFe avec un organisme de formation.
\n<\/dd>\n- Type d\u2019examen<\/a><\/dt>
- Questions \u00e0 choix multiple, 45 questions en 90 minutes. Possibilit\u00e9 de passer l\u2019examen en ligne. <\/dd>\n
- Score de r\u00e9ussite (pourcentage n\u00e9cessaire de bonnes r\u00e9ponses)<\/a><\/dt>
- 76% ; 34 bonne r\u00e9ponses.<\/dd>\n
- Prix de l\u2019examen <\/a><\/dt>
- 435$<\/dd>\n
- Validit\u00e9<\/a><\/dt>
- Un an. Apr\u00e8s la date de fin de validit\u00e9, la certification peut \u00eatre renouvel\u00e9e pour un co\u00fbt de 100$ sans avoir \u00e0 repasser d\u2019autre examen.<\/dd>\n
- Objectif<\/a><\/dt>
- Agile Scaling (tr\u00e8s larges projets d\u2019entreprise)\/m\u00e9thodes Scrum.<\/dd>\n
- Groupe cible <\/a><\/dt>
- Personnel senior, Scrum Masters, Product Owners, responsables des demandes, des versions et des tests, coachs, chefs de projet souhaitant organiser des \u00e9quipes multiples au moyen de m\u00e9thodes agiles. <\/dd>\n<\/dl>\n
Quelle certification Agile est celle pour vous\u00a0? <\/strong><\/h2>\n
Vous connaissez maintenant les principales certifications en gestion de projet agile. Mais comment savoir laquelle est la bonne pour vous\u00a0? Au d\u00e9but il est logique de commencer avec les bases de Scrum\u00a0; vous d\u00e9veloppez ainsi une bonne base en vue de la plupart des certifications mentionn\u00e9es ci-dessus. Vous avez ensuite l\u2019option d\u2019\u00e9largir vos connaissances comme indiqu\u00e9 dans le graphique ci-apr\u00e8s\u00a0:<\/p>\n
![\"Les](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/12\/2020-12-16_11-36-19.png\")
Aper\u00e7u des certifications appropri\u00e9es \u00e0 chaque \u00e9tape.<\/figcaption><\/figure>\n Conclusion \u2013 Comparaison des certifications en gestion de projet agile <\/strong><\/h2>\n
Cet article vous a pr\u00e9sent\u00e9 les principes g\u00e9n\u00e9raux des m\u00e9thodes agiles. Nous avons aussi expliqu\u00e9 quand leur application a du sens. Un accent particulier a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 sur Scrum.<\/p>\n
Vous connaissez d\u00e9sormais les certifications agiles suivantes :<\/p>\n
- \n
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<\/li>\n
- Certified Scrum Master (CSM)<\/li>\n
- Professional Scrum Master I (PSM I)<\/li>\n
- Certified Scrum Master (CSP)<\/li>\n
- Scaled Agile Framework (SAFe)<\/li>\n<\/ul>\n
Vous pouvez ainsi choisir en connaissance de cause le chemin \u00e0 suivre pour vous et vos collaborateurs.<\/p>\n
Communiquez-nous vos commentaires !<\/strong>
\nQuelle est votre exp\u00e9rience de la gestion de projet agile\u00a0? Avons-nous peut-\u00eatre omis une certification en gestion de projet agile ou un d\u00e9tail important\u00a0? Avez-vous trouv\u00e9 cet article utile\u00a0? Envoyez-nous vos commentaires !<\/p><\/blockquote>\n
\n\u00a0
![\"\"](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/en\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/08\/Antje-058-Bearbeitet_quadrat_Web-1024x1024-150x150.jpg\")
Antje\u00a0Lehmann-Benz\u202f<\/strong>(PMP, PMI-ACP, PSM expert \/\u00a0formatrice en\u00a0M\u00e9thodologie Agile)<\/strong>\u202f\u2013\u202f<\/em>Antje\u00a0Lehmann-Benz, PMP,\u00a0enseigne la gestion de projet et se concentre particuli\u00e8rement sur des s\u00e9minaires sur les questions\u00a0Agiles et\u00a0Scrum.\u00a0Elle a \u00e9galement de l\u2019exp\u00e9rience dans la formation aux logiciels (JIRA et Confluence) et en consulting.\u00a0En plus d\u2019enseigner les cadres et la th\u00e9orie, elle est \u00e9galement exp\u00e9riment\u00e9e dans l\u2019utilisation de jeux\u00a0et d\u2019exercices pratiques\u00a0Agiles\u00a0pour renforcer les connaissances acquises.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\nEn savoir plus sur\u00a0Antje\u00a0Lehmann-Benz\u00a0sur\u202fLinkedIn<\/a>\u202fet\u202fXING<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Notre monde ne cesse de devenir plus complexe, plus interconnect\u00e9, plus dynamique. En pr\u00e9voir les \u00e9volutions devient de plus en plus difficile. Il en r\u00e9sulte que la gestion de projet agile devient de plus en plus importante. Et il en va de m\u00eame pour les m\u00e9thodes et les certifications en gestion de projet agile. Et<\/p>\n
- Plus de 5 ans d\u2019exp\u00e9rience en d\u00e9veloppement de logiciel, test, analyse busines, gestion de produit ou de projet et exp\u00e9rience en Scrum.
- Certification A-CSM (Advanced Certified Scrum Master) minimum de 2 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le r\u00f4le de Scrum Master au cours des 5 derni\u00e8res ann\u00e9es.
- \u2013 2000 heures d\u2019exp\u00e9rience projet (ne s\u2019applique pas aux d\u00e9tenteurs de la certification PMP)
- Pr\u00e9requis<\/a><\/dt>
- Certified Scrum Master (CSM)<\/strong><\/li>\n