- \n
- F\u00fcr wen eignet sich die PMI-ACP Zertifizierung?<\/a><\/li>\n
- Wie l\u00e4uft die PMI-ACP Pr\u00fcfung ab?<\/a><\/li>\n
- PMI-ACP Vorbereitung auf die Pr\u00fcfung<\/a><\/li>\n
- Kosten der PMI-ACP Zertifizierung<\/a><\/li>\n
- Unterschiede zu anderen agilen Projektmanagement-Zertifikaten<\/a><\/li>\n
- PMI-ACP Pr\u00fcfung: Welche Inhalte Sie kennen sollten<\/a><\/li>\n
- Zusammenfassung \u2013 PMI-ACP Zertifizierung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Legen wir los!<\/p>\n
F\u00fcr wen eignet sich die PMI-ACP Zertifizierung?<\/h2>\n
Das PMI besteht seit 1969. Seit 1995 gibt es sein Flaggschiff-Zertifikat zum Project Management Professional \u2013 PMP\u00ae<\/a> f\u00fcr erfahrene Projektleiter:innen, das weiterhin stark gefragt ist.<\/p>\n
Gibt es auch eine „PMP agile“ Zertifizierung?<\/p>\n
Nicht direkt, aber fast.<\/p>\n
Das PMI hat einige Zertifizierungen f\u00fcr spezielle Bereiche. Hierzu geh\u00f6rt seit 2012<\/strong> auch das j\u00fcngste Zertifikat zum \u201ePMI Agile Certified Practitioner\u201c (PMI-ACP)<\/strong>.<\/p>\n
Und dieses boomt:<\/p>\n
17.000 Zertifikatsinhaber waren es bereits 2017, also nach f\u00fcnf Jahren (zum Vergleich: ca. 800.000 PMP-Zertifizierte zum gleichen Zeitpunkt).<\/p>\n
Das PMI-ACP Zertifikat m\u00f6chte all jenen einen m\u00f6glichen Qualifikationsnachweis bieten, die bereits praktische Erfahrung vorweisen k\u00f6nnen:<\/p>\n
- \n
- 8 Monate agile Projektarbeit innerhalb der letzten drei Jahre und<\/li>\n
- 12 Monate allgemeine Projekterfahrung innerhalb der letzten f\u00fcnf Jahre<\/li>\n<\/ul>\n
Letztere entf\u00e4llt \u00fcbrigens f\u00fcr PMP-Zertifizierte, was den PMI-ACP<\/strong> zu einer interessanten Zusatzqualifikation<\/strong> f\u00fcr diese Personengruppe macht.<\/p>\n
Merke:<\/strong> Das PMI-ACP Zertifikat bietet einen Qualifikationsnachweis f\u00fcr Projektleiter:innen, die bereits agil gearbeitet haben.<\/p><\/blockquote>\n
![\"PMI-ACP](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/PMI-ACP_PMP-Vergleich.png\")
<\/a>Die Voraussetzungen zur PMI-ACP-Pr\u00fcfungszulassung zusammengefasst<\/figcaption><\/figure>\n Als agile:r Praktiker:in k\u00f6nnen Sie in der Pr\u00fcfung nachweisen, dass Sie:<\/p>\n
- \n
- neben Scrum<\/strong> auch andere Methodenwerke, <\/strong>Ans\u00e4tze und Ideen sowie deren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen und diverse Kombinationsm\u00f6glichkeiten kennen,<\/li>\n
- mit agilen Prinzipien wie Selbstorganisation<\/strong> und Interdisziplinarit\u00e4t<\/strong> vertraut sind und<\/li>\n
- situativ<\/strong> richtig auf beschriebene Problemstellungen reagieren<\/strong> k\u00f6nnen.<\/li>\n<\/ul>\n
Bei der Pr\u00fcfungsbewerbung m\u00fcssen Sie au\u00dferdem 21 Kontaktstunden<\/strong> absolviertes Training in agilen Themen angeben. Diese Stunden k\u00f6nnen Sie erreichen entweder durch<\/p>\n
- \n
- ein spezielles PMI-ACP-Training<\/a> zur Pr\u00fcfungsvorbereitung und \/ oder<\/li>\n
- ein anderes agiles Projektmanagement Seminar<\/li>\n<\/ul>\n
Im h\u00e4ufigsten Fall glaubt Ihnen das PMI Ihre Angaben ohne weitere \u00dcberpr\u00fcfung. Wie bei allen seinen Pr\u00fcfungen beh\u00e4lt es sich allerdings vor, einen gewissen Anteil eingegangener Bewerbungen per Zufallsprinzip einem Audit zu unterziehen. Bei diesem Audit<\/strong> <\/a>muss der oder die Betroffene die gemachten Angaben schriftlich best\u00e4tigen und nachweisen.<\/p>\n
Wie l\u00e4uft die PMI-ACP Pr\u00fcfung ab?<\/h2>\n
Ablegen l\u00e4sst sich der Test bei Pr\u00fcfungszulassung entweder in einem Computer-Testzentrum des PMI-Partners Pearson Vue<\/a> oder alternativ auch online \u2013 dann aber mit einer \u00dcberwachung durch einen so genannten \u201eProctor\u201c im Auftrag vom PMI per Webcam und einigen Dingen, die es dabei zu beachten gilt (bitte lesen Sie in jedem Fall das PMI-ACP Handbook<\/a> genau durch). In beiden F\u00e4llen m\u00fcssen die Pr\u00fcflinge ihre Termine selbst vereinbaren, sobald sie durch das PMI zum Test zugelassen wurden.<\/p>\n
Von diesen Zentren gibt es in Deutschland einige, so dass auch eines in Ihrer N\u00e4he dabei sein sollte. Ansonsten lohnt sich f\u00fcr Bewohner von Grenzregionen eventuell auch ein Blick ins benachbarte Ausland.<\/p>\n
![\"PMI](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/prometric-testcenter.png\")
Terminbuchung und Anmeldung zur Pr\u00fcfung erfolgt \u00fcber die Website des Pr\u00fcfungszentrums Prometric<\/figcaption><\/figure>\n In diesen Testzentren d\u00fcrfen keine pers\u00f6nlichen Gegenst\u00e4nde in die Pr\u00fcfungsr\u00e4ume mitgenommen werden, auch keine Getr\u00e4nke oder Essen. Lediglich einen Ausweis mit Foto brauchen Sie zum Nachweis, dass Sie tats\u00e4chlich der Pr\u00fcfling selbst sind.<\/p>\n
Sie haben die M\u00f6glichkeit, alles Pers\u00f6nliche in Schlie\u00dff\u00e4chern unterzubringen. Stellen Sie sich darauf ein, dass Sie auf unerlaubte Hilfsmittel durchsucht werden.<\/p>\n
Die Pr\u00fcfung dauert drei Stunden<\/strong>, in denen 120 Multiple-Choice-Fragen<\/strong> beantwortet werden m\u00fcssen.<\/p>\n
\n
Die PMI-ACP Pr\u00fcfung auf einen Blick<\/h3>\n
- \n
- Wo findet die Pr\u00fcfung statt:<\/strong> Computer-Testzentrum des PMI-Partners Pearson Vue oder Online Proctored<\/li>\n
- Wie melde ich mich an:<\/strong> Nach Zulassung erhalten Sie vom PMI per E-Mail Anweisungen mit Ihrem Berechtigungscode, den Sie ben\u00f6tigen, um Ihren Pr\u00fcfungstermin in einem Pr\u00fcfungszentrum oder online zu vereinbaren<\/li>\n
- Was brauche ich vor Ort:<\/strong> Ausweis mit Lichtbild<\/li>\n
- Was darf vor Ort nicht mit:<\/strong> pers\u00f6nliche Gegenst\u00e4nde, Getr\u00e4nke, Essen (Schlie\u00dff\u00e4cher vor Ort)<\/li>\n
- Wie lange dauert die Pr\u00fcfung:<\/strong> drei Stunden (120 Multiple-Choice-Fragen)<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p><\/blockquote>\n
PMI-ACP Vorbereitung auf die Pr\u00fcfung<\/h2>\n
F\u00fcr die Vorbereitung zur PMI-ACP Pr\u00fcfung sollten Sie in etwa drei bis vier Wochen einplanen<\/strong>. Zuvor sollten Sie an einem PMI-ACP Training<\/a>\u00a0teilnehmen, das als Voraussetzung auch die 21 Kontaktstunden gew\u00e4hrleistet und Ihnen wichtigen Lernstoff und Hinweise f\u00fcr die Pr\u00fcfung gibt.<\/p>\n
So k\u00f6nnte etwa der Ablauf Ihrer Pr\u00fcfungsvorbereitung aussehen (Empfehlung):<\/p>\n
![\"PMI-ACP](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ACP_Ablauf.png\")
<\/a>Empfohlene Vorbereitung auf die PMI-ACP Zertifikat Pr\u00fcfung<\/figcaption><\/figure>\n Kosten der PMI-ACP Zertifizierung<\/h2>\n
In der folgenden \u00dcbersicht finden Sie die mit der Pr\u00fcfung verbundenen Geb\u00fchren (Stand 1\/2024):<\/p>\n
![\"PMI-ACP](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/ACP_Kosten.png\")
\u00dcbersicht der Pr\u00fcfungsgeb\u00fchren f\u00fcr die PMI-ACP Zertifizierung<\/figcaption><\/figure>\n\n \n \n
\n <\/a>\n <\/p>\n \n
Unterschiede zu anderen agilen Projektmanagement-Zertifikaten<\/h2>\n
Im Folgenden finden Sie eine kurze \u00dcbersicht beliebter agiler Zertifizierungen f\u00fcr den Vergleich.<\/p>\n
Scrum Master Zertifikate<\/h3>\n
Zertifizierungen wie die folgenden drei zum<\/p>\n
- \n
- \u201eCertified Scrum Master\u201c der Scrum Alliance<\/a><\/li>\n
- \u201eProfessional Scrum Master I\u201c der Scrum.org<\/a><\/li>\n
- \u201eScrum Master Certified\u201c der ScrumStudy<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
richten sich prim\u00e4r an Personen, die das am weitesten verbreitete agile Methodenwerk \u201eScrum\u201c in der Rolle des Scrum Master m\u00f6glichst richtig umsetzen wollen. Richtig hei\u00dft hier, entsprechend den Prinzipien aus dem Scrum Guide (Download aller Sprachversionen hier)<\/a> und vor allem gem\u00e4\u00df den Gedanken der beiden Begr\u00fcnder des Frameworks (Ken Schwaber und Jeff Sutherland).<\/p>\n
Lesetipp:<\/strong> Projektmanagement-Zertifizierungen und -Gehalt <\/a> \u2013 Vergleich der bekanntesten PM-Zertifikate<\/p><\/blockquote>\n
Wie unterscheidet sich die PMI-ACP Zertifizierung von Scrum?<\/h3>\n
Wichtige grundlegende agile Prinzipien wie Selbstorganisation und Interdisziplinarit\u00e4t kleiner, dedizierter Produktteams sind auch in Scrum bereits allgegenw\u00e4rtig. Die Hintergr\u00fcnde daf\u00fcr werden aber im Scrum Guide oder in den Pr\u00fcfungen kaum genauer betrachtet oder situativ hinterfragt.<\/p>\n
Projektmanagement-Theorie spielt au\u00dferdem in Scrum Pr\u00fcfungen kaum eine Rolle. Die Inhalte bewegen sich gr\u00f6\u00dftenteils auf der Ebene von Produktentwicklungsteams incl. Product Owner<\/a> und Scrum Master.<\/p>\n
In diesen Scrum-Rollen gehen klassische Projektmanagement-Aufgaben zwar teilweise auf, werden jedoch kaum detailliert betrachtet. Zum Teil bleiben sie auch v\u00f6llig unber\u00fchrt, und \u00dcberlegungen dazu werden anderen \u00fcberlassen. So hat sich zum Beispiel das PMI die Standardisierung von agilem Projektmanagement auf die Fahne geschrieben.<\/p>\n
Dies gilt auch f\u00fcr andere Zertifikate im Scrum-Umfeld, die auf die anderen Rollen oder auf Skalierungsthemen zugeschnitten sind.<\/p>\n
Andere agile Zertifikate<\/h3>\n
Derzeit gibt es auf dem Markt nur wenige Formate, die sich \u00e4hnlicher Verbreitung erfreuen wie die oben Genannten. Viele agile Ans\u00e4tze kommen auch g\u00e4nzlich ohne Zertifizierungen aus. Sie bestehen beispielsweise mehr aus Empfehlungen f\u00fcr Praktiken und Werte als aus relativ detaillierten Rollen- und Prozessbeschreibungen wie bei Scrum.<\/p>\n
Einige Angebote seien an dieser Stelle erw\u00e4hnt:<\/p>\n
- \n
- GPM \/ IPMA Zusatzzertifikat \u201ehybrid +\u201c<\/a><\/li>\n
- APMG Agile Project Management oder Agile Programme Management (apmg-international.com<\/a>)<\/li>\n
- International Consortium for Agile (icagile.com<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n
Die GPM bietet z.B. ihr \u201ehybrid+\u201c als Zusatzqualifikation f\u00fcr Projektleitende an, die das Level-C-Zertifikat besitzen (Zulassungsvoraussetzung). Sie konzentriert sich besonders auf hybride Betrachtungen, also die Kombinationsm\u00f6glichkeiten klassischer und agiler Ans\u00e4tze.<\/p>\n
Lesetipp: <\/strong>Agile Projektmanagement-Zertifizierungen im Vergleich<\/a> \u2013 wie sollten Sie vorgehen?<\/p><\/blockquote>\n
PMI-ACP Pr\u00fcfung: Welche Inhalte Sie kennen sollten<\/h2>\n
Die PMI Agile Certified Practitioner Pr\u00fcfung fragt zun\u00e4chst wichtige agile Themen in fiktiven situativen Fragestellungen ab. Diese m\u00fcssen Sie oft aus Sicht einer generell als \u201eagiler Coach\u201c oder \u201eagiler Praktiker\u201c bezeichneten Person beantworten.<\/p>\n
Neben den bereits genannten Themen Selbstorganisation<\/strong> und Interdisziplinarit\u00e4t<\/strong> sind das zum Beispiel:<\/p>\n
- \n
- die Umsetzung der Werte aus dem agilen Manifest<\/li>\n
- Wertsteigerung f\u00fcr Kunden und Stakeholder<\/li>\n
- agile Bedingungen in regulierten Umgebungen, Vertragswesen<\/li>\n
- die r\u00e4umliche Zusammenf\u00fchrung von Teams soweit m\u00f6glich<\/li>\n
- Servant-Leadership und agile F\u00fchrungsmethoden auf Augenh\u00f6he<\/li>\n
- Werkzeuge f\u00fcr effektives Facilitating (Moderieren von Gruppenprozessen)<\/li>\n
- Face-to-Face-Kommunikation<\/li>\n
- Informationsaustausch auch \u00fcber Team- und Firmengrenzen hinweg<\/li>\n
- Probleml\u00f6sungsstrategien und Fehleranalyse<\/li>\n
- Kontinuierliche Verbesserung und Retrospektiven<\/li>\n
- Arbeiten mit \u201eInformation Radiators\u201c und \u201eLow Tech High Touch\u201c-Werkzeugen<\/li>\n<\/ul>\n
Wenn Ihnen der Begriffe \u201eInformation Radiators\u201c bzw. \u201eLow Tech High Touch\u201c noch unbekannt sind: So werden in der agilen Welt Ans\u00e4tze genannt, die oft in hochgradig komplexen Technologieumgebungen eingesetzt werden. Sie sorgen f\u00fcr zwischenmenschliche Interaktionen und arbeiten bewusst mit haptischen Werkzeugen, z.B. indem Planungen statt \u00fcber Software mit Post-Its auf W\u00e4nden umgesetzt werden oder Teams bzw. ganze Firmen ihre aktuellen Projektneuigkeiten f\u00fcr alle gut sichtbar ausstellen.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus testet die Pr\u00fcfung Ihr Wissen zu Praktiken, Werkzeugen und Ideen aus verschiedensten agilen Methodenwerken. Dazu geh\u00f6ren neben Scrum auch<\/p>\n
- \n
- der gedankliche \u201eUrvater\u201c Lean Manufacturing<\/strong> und das daraus entstandene Kanban<\/strong><\/li>\n
- Extreme Programming<\/strong> (XP)<\/li>\n
- Dynamic Systems Development Model<\/strong> (DSDM Atern)<\/li>\n
- Test-Driven Development<\/strong>\u00a0etc.<\/li>\n<\/ul>\n
Hinweis:<\/strong> Hier finden Sie einen \u00dcberblick agiler Methoden<\/a><\/p><\/blockquote>\n
Abgefragt werden zudem auch Fragen zu Verbindungen verschiedener Methoden sowie generelle Betrachtungen zu hybriden Ans\u00e4tzen und zum Zuschneiden von Prozessen auf Projektsituationen.<\/p>\n
\n\n\nDownload (PDF):<\/strong> Hybrid \u2013 Wie Sie agile und klassische PM-Methoden verbinden<\/p>\n <\/div>\n
\n - Extreme Programming<\/strong> (XP)<\/li>\n
- der gedankliche \u201eUrvater\u201c Lean Manufacturing<\/strong> und das daraus entstandene Kanban<\/strong><\/li>\n
- APMG Agile Project Management oder Agile Programme Management (apmg-international.com<\/a>)<\/li>\n
- \u201eProfessional Scrum Master I\u201c der Scrum.org<\/a><\/li>\n
- Wie melde ich mich an:<\/strong> Nach Zulassung erhalten Sie vom PMI per E-Mail Anweisungen mit Ihrem Berechtigungscode, den Sie ben\u00f6tigen, um Ihren Pr\u00fcfungstermin in einem Pr\u00fcfungszentrum oder online zu vereinbaren<\/li>\n
- ein anderes agiles Projektmanagement Seminar<\/li>\n<\/ul>\n
- mit agilen Prinzipien wie Selbstorganisation<\/strong> und Interdisziplinarit\u00e4t<\/strong> vertraut sind und<\/li>\n
- neben Scrum<\/strong> auch andere Methodenwerke, <\/strong>Ans\u00e4tze und Ideen sowie deren St\u00e4rken und Schw\u00e4chen und diverse Kombinationsm\u00f6glichkeiten kennen,<\/li>\n
- Wie l\u00e4uft die PMI-ACP Pr\u00fcfung ab?<\/a><\/li>\n