Hier lernen Sie, wann und wie Sie den hybriden Ansatz am besten nutzen. Ein hybrides Projektmanagement-Beispiel<\/strong> zeigt zudem die Anwendung in der Praxis.<\/p>\n Folgende Kapitel warten auf Sie:<\/p>\n Legen wir los mit einer kurzen Definition von hybridem Projektmanagement.<\/p>\n \u201eHybrid\u201c bedeutet eine Kombination oder Vermischung. Demnach ist hybrides Projektmanagement die Kombination von PM-Methoden. Dabei kommen sowohl die exakten Planungsans\u00e4tze aus der klassischen PM-Welt als auch die flexiblen Reaktionsm\u00f6glichkeiten aus der agilen Welt nach Bedarf zum Einsatz. So l\u00e4sst sich ggf. der Projektnutzen erh\u00f6hen, ein besseres Ergebnis erzielen und mit geringen Kosten schneller das Ziel erreichen.<\/p><\/blockquote>\n Seit Jahren spielt Software in immer mehr Hardware-Produkten eine zunehmend wichtige Rolle. Agile Methoden mit ihrem iterativen Vorgehen und der flexiblen Zielgestaltung von Sprint zu Sprint sind auf dem Vormarsch. Und das l\u00e4sst sich mit den klassischen Methoden verbinden.<\/p>\n Ein solches hybrides Vorgehen, also agile und klassische Vorgehensmodelle im Zusammenspiel<\/strong>, kann z.B. die Integration klassischer Methoden nach PMI<\/a> mit agilen nach Scrum<\/a> oder den Einsatz diverser Elemente unterschiedlicher Methoden bedeuten.<\/p>\n\n \n
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Hybrides Projektmanagement Definition<\/h2>\n