Die Projektarbeit ben\u00f6tigt k\u00fcnftig einen klareren Fokus auf den Gesch\u00e4ftswert, mehr Innovationskraft und Kreativit\u00e4t sowie auch k\u00fcrzere aber solide Planungshorizonte. Dass Unternehmen diesen Wechsel vollziehen, zeigt sich unter anderem am Entstehen neuer agiler Berufsbilder. Und hier spielen agile Projektmanagement Zertifikate eine Rolle.<\/p>\n
Lesen Sie in diesem Beitrag:<\/p>\n
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- Neue Berufsbilder durch agiles Projektmanagement<\/a><\/li>\n
- Warum sind Scrum-Zertifizierungen sinnvoll?<\/a><\/li>\n
- Weitere Ans\u00e4tze und Zertifikate f\u00fcr agiles Projektmanagement<\/a><\/li>\n
- \u00dcbersicht wichtiger agiler Projektmanagement Zertifikate<\/a>\n
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- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<\/a><\/li>\n
- Certified Scrum Master (CSM)<\/a><\/li>\n
- Professional Scrum Master I (PSM I)<\/a><\/li>\n
- Certified Scrum Practitioner (CSP)<\/a><\/li>\n
- Scaled Agile Framework (SAFe)<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Welche agile Zertifizierung ist die Richtige f\u00fcr Sie?<\/a><\/li>\n
- Zusammenfassung: Agile PM-Zertifizierungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
Legen wir los!<\/p>\n
Neue Berufsbilder durch agiles Projektmanagement<\/h2>\n
Wussten Sie, dass sich\u00a0\u201aScrum Master<\/a>\u2018 und auch\u00a0\u201aProduct Owner<\/a>\u2018 immer mehr zur eigenst\u00e4ndigen Berufsbezeichnung mausern?<\/p>\n
Vom Namen einer Rolle im Scrum-Team kommend, werden diese Begriffe immer h\u00e4ufiger in Stellenanzeigen explizit ausgeschrieben. Und Firmen nehmen diese Bezeichnungen in die Karrierepfade f\u00fcr die Mitarbeitenden auf.<\/p>\n
Wie in jedem Bereich z\u00e4hlt hier die Erfahrung der Kandidatinnen und Kandidaten. Sie darf auf keinen Fall untersch\u00e4tzt werden. Scrum Master brauchen in ihrer hochgradig vermittelnden und unterst\u00fctzenden Rolle neben genug Berufserfahrung zudem:<\/p>\n
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- gute Menschenkenntnis<\/li>\n
- Feingef\u00fchl<\/li>\n
- Moderationsf\u00e4higkeit<\/li>\n
- Konfliktl\u00f6sungskompetenz<\/li>\n<\/ul>\n\n
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\nWarum sind Scrum-Zertifizierungen sinnvoll?<\/h2>\n
Rund um Scrum gibt es viele Missverst\u00e4ndnisse. Die erfolgreiche Einf\u00fchrung der Methoden h\u00e4ngt auch stark vom Wissensschatz der Beteiligten ab.<\/p>\n
Daher k\u00f6nnen Grundlagen f\u00fcr agile Projektmanagement Zertifizierungen wie etwa der \u201eProfessional Scrum Master I<\/a>\u201c\u00a0von\u00a0Scrum.org<\/a>\u00a0oder der \u201eCertified Scrum Master<\/a>\u201c von der\u00a0Scrum Alliance<\/a>\u00a0sehr hilfreich sein.<\/p>\n
Diese beiden Zertifizierungen sind f\u00fcr Einsteiger:innen in die agilen Methoden<\/strong>\u00a0gedacht.<\/p>\n
Zun\u00e4chst signalisieren Sie als zertifizierte Person, dass Sie die Grundprinzipien des Scrum Framework verstanden und dies in einer Pr\u00fcfung unter Beweis gestellt haben.<\/p>\n
Au\u00dferdem zeigen Sie durch eine der oben genannten Zertifizierungen die Bereitschaft:<\/p>\n
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- in einer solchen Rolle andere zu f\u00fchren und unterst\u00fctzen,<\/li>\n
- der Organisation bei der Umsetzung von Scrum zu helfen und<\/li>\n
- selbst mehr Erfahrung mit Scrum sammeln zu wollen.<\/li>\n<\/ul>\n
Der letzte Punkt ist besonders wichtig, wenn Sie selbst noch am Beginn einer Scrum-Karriere stehen.<\/p>\n
Durch agile Zertifizierungen signalisieren Sie als angehender oder bereits aktiver Scrum Master, dass Sie die relevanten Inhalte des Scrum Guides und weitere Literatur gelernt und dieses Wissen in einer Pr\u00fcfungssituation unter Beweis gestellt haben.<\/p>\n
![\"Agiles](\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/PSM-Zertifikat-1024x720.png\")
<\/a>Das Zertifikat f\u00fcr Professional Scrum Master I von scrum.org<\/figcaption><\/figure>\n Weitere Ans\u00e4tze und Zertifikate f\u00fcr agiles Projektmanagement<\/h2>\n
Ein hervorragender Scrum Master verengt den Blick nicht auf Scrum allein. Es gibt eine Vielzahl agiler Methoden und Ans\u00e4tze. Sie k\u00f6nnen miteinander kombiniert werden und haben viele Aspekte gemeinsam. Beispielsweise basieren viele Methoden auf:<\/p>\n
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- ein vertrauendes und offenes Menschenbild oder<\/li>\n
- einer iterativ-inkrementelle Arbeitsweise.<\/li>\n<\/ul>\n
Au\u00dferdem gibt es Umfeld-Themen in Organisationen, denen agile Methoden oft weniger Beachtung schenken. Hier sind beispielsweise zu nennen:<\/p>\n
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- Portfoliomanagement<\/li>\n
- Ressourcenmanagement<\/li>\n
- Projektauswahlmethoden<\/li>\n
- Organisationsstrukturierung<\/li>\n
- etc.<\/li>\n<\/ul>\n
All dies f\u00fchrt nun von der Produktentwicklung auf Einzelteamebene, f\u00fcr die Scrum prim\u00e4r entwickelt wurde, zur\u00fcck zu Projektmanagement-Themen. Dies erfordert einen ganzheitlichen und eher \u00fcbergeordneten Blick auf die Themen.<\/p>\n
Hier kommt der\u00a0PMI-ACP\u00ae<\/a>\u00a0(\u201eProject Management Institute Agile Certified Practitioner\u201c) ins Spiel.<\/p>\n
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)<\/h3>\n
Das PMI-ACP-Zertifikat ist f\u00fcr Personen gedacht, die bereits (agile) Projekterfahrung vorweisen k\u00f6nnen. Es hat den Anspruch, die\u00a0Ideen aller agilen Methoden zu sammeln und standardisiert zusammenzufassen<\/strong>.<\/p>\n
Dies ist ein Ziel, mit dem es das Project Management Institute (PMI)\u00ae durchaus ernst meint: So wurde sein Standardleitfaden f\u00fcr die Projektmanagementbranche, der\u00a0\u201eGuide to the Project Management Body of Knowledge\u201c (PMBOK\u00ae Guide)<\/a> in seiner 6. Ausgabe im September 2017 als Bundle zusammen mit dem Agile Practice Guide<\/a>\u00a0herausgebracht. Mittlerweile gibt es den PMBOK\u00ae Guide<\/em> in der 7. Ausgabe \u2013 der Agile Practice Guide aber ist immer noch aktuell.<\/p>\n
\n\n\nDownload (PDF):<\/strong> Hybrid \u2013 Wie Sie agile und klassische PM-Methoden verbinden<\/p>\n <\/div>\n
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- Certified Scrum Master (CSM)<\/a><\/li>\n
- Warum sind Scrum-Zertifizierungen sinnvoll?<\/a><\/li>\n