Passende Ressourcen im Unternehmen sind heutzutage oft knapp. Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement<\/strong> hilft in diesem Umfeld, stets vorausschauend notwendige Kapazit\u00e4ten an geeigneten Mitarbeitenden zu beschaffen oder auszubilden. Und das mit R\u00fccksicht auf die strategischen Ziele des Unternehmens \u2013 die Basis f\u00fcr den Unternehmenserfolg.<\/p>\n

Wie bauen Sie eine Kapa-Planung im Projektmanagement auf und wie meistern Sie die Herausforderungen? Anhand praktischer Tipps erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie in Zukunft erfolgreich bei der Planung von Kapazit\u00e4ten im Projektumfeld<\/strong> sein k\u00f6nnen. Diese Themen erwarten Sie:<\/p>\n

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• Kapazit\u00e4tsplanung Definition<\/a><\/li>\n
• Nutzen und Risiken der Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement<\/a><\/li>\n
• Die 4 Schritte zur erfolgreichen Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement<\/a><\/li>\n
• Schritt 1: Notwendige Prozesse mit den richtigen Personen<\/a><\/li>\n
• Schritt 2: Vollst\u00e4ndige und aktualisierte Projektdaten<\/a><\/li>\n
• Schritt 3: Tats\u00e4chlich zur Verf\u00fcgung stehende Kapazit\u00e4ten bestimmen<\/a><\/li>\n
• Schritt 4: Zusammenf\u00fchren von Kapazit\u00e4ten und Anforderungen<\/a><\/li>\n
• Ergebnisse der TPG PMO-Studie zur Kapazit\u00e4tsplanung<\/a><\/li>\n
• Zusammenfassung und Checkliste: Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n

  Steigen wir ein!<\/p>\n

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  Kapazit\u00e4tsplanung Definition<\/h2>\n

  Die strategische Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement umfasst das vorausschauende Bereitstellen von geeigneten Ressourcen in Form von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit den notwendigen F\u00e4higkeiten (Skills). Sie muss gew\u00e4hrleisten, dass strategisch relevante Projekte zum richtigen Zeitpunkt mit geeigneten Ressourcen umgesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p><\/blockquote>\n

  Hinweis: F\u00fcr den Begriff \u201e(strategische) Kapazit\u00e4tsplanung\u201c wird synonym auch \u201estrategische Ressourcenplanung<\/strong>\u201c verwendet.<\/p>\n

  Die Aufgaben der Kapazit\u00e4tsplanung im Projektmanagement werden meist von der Rolle des Portfoliomanagements oder dem Project Management Office<\/a> (PMO) durchgef\u00fchrt. Dies geschieht in Abstimmung mit:<\/p>\n

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  • den Projektleitenden (Anforderungen bez\u00fcglich Skills) und<\/li>\n
  • den Teamleitenden (\u00dcberblick \u00fcber verf\u00fcgbare Ressourcen)<\/li>\n<\/ul>\n

    Die folgende Grafik soll die Aufgaben der Rollen im Projektumfeld eines Unternehmens verdeutlichen.<\/p>\n

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