Jedes Projekt liefert wertvolle Erfahrungen \u2013 positive wie negative. Die gute Nachricht ist: Sie k\u00f6nnen aus beidem Erkenntnisse ziehen und davon profitieren! Denn jede Erfahrung kann f\u00fcr weitere Projekte n\u00fctzlich sein \u2013 und damit wesentlich zu k\u00fcnftigen Erfolgen beitragen. Nur wie k\u00f6nnen Sie dieses Wissen bewusst aufgreifen, kanalisieren und weitergeben, sodass Sie einen wirklichen Mehrwert davon haben? Eine bekannte Methode ist Lessons Learned im Projektmanagement<\/strong>. <\/em>Darum geht es in diesen Kapiteln:
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• Lessons Learned Definition<\/a><\/li>\n
• Wie\u00a0wird die Lessons Learned<\/em> Methode eingesetzt?<\/a><\/li>\n
• Beispiel einer m\u00f6glichen Vorgehensweise<\/a><\/li>\n
• Phase 1: Teaminformation\u00a0und Teamfindung<\/a><\/li>\n
• Phase 2: Erkenntnisse sammeln<\/a><\/li>\n
• Phase 3: Workshop-Vorbereitung<\/a><\/li>\n
• Phase 4: Lessons Learned\u00a0<\/em>Workshop<\/a><\/li>\n
• Zusammenfassung – Lessons Learned<\/em><\/a> im Projektmanagement<\/a><\/li>\n<\/ul>\n

  Hinweis:<\/strong> Hier finden Sie einen Artikel zu Retrospektiven im agilen Projektmanagement<\/a> \u2013 dem agilen Pendant zu Lessons Learned im klassischen Projekt.<\/p>\n

  Starten wir mit einer Definition von Lessons Learned.<\/p>\n

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  Lessons Learned Definition<\/h2>\n

  Lessons Learned ist die schriftliche Aufzeichnung und das systematische Sammeln, Bewerten und Verdichten von Erfahrungen, Entwicklungen, Hinweisen, Fehlern und Risiken aus Projekten. Deren Beachtung und Vermeidung kann sich als n\u00fctzlich f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte erweisen. (Quelle: Wikipedia<\/a>)
  \nLessons Learned ist mittlerweile fester Bestandteil im Projektportfoliomanagement. Richtig ein- und umgesetzt kann diese Methode\u00a0ein\u00a0Teil Ihrer\u00a0Erfolgsstrategie sein!<\/p><\/blockquote>\n\n

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  Lessons Learned im Projektmanagement<\/strong> <\/em>unterst\u00fctzt Sie als Methode im Projektmanagement und PMO dabei, aus vergangenen Projektsituationen Erkenntnisse abzuleiten. F\u00fcr neue Projekte bedeutet das:<\/p>\n

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  • Fehler vermeiden<\/li>\n
  • Risiken verringern<\/li>\n
  • Chancen nutzen<\/li>\n
  • Projekt-Qualit\u00e4t steigern.<\/li>\n<\/ul>\n

    Lessons Learned<\/em> k\u00f6nnen unterschiedlich durchgef\u00fchrt werden. In diesem Artikel lernen Sie ein beispielhaftes und bew\u00e4hrtes Vorgehen<\/strong> kennen.<\/p>\n

    Wie\u00a0wird die Lessons Learned<\/em> Methode eingesetzt?<\/h2>\n

    Es gibt viele Arten und Formen zur\u00a0Durchf\u00fchrung von\u00a0Lessons Learned<\/em>.<\/p>\n

    Aus meinen Erfahrungen wird\u00a0Lessons Learned<\/em>\u00a0oft nur am Ende eines Projektes mit einer simplen Umfrage im Projektteam abgehandelt.<\/p>\n

    Die klassischen\u00a0zwei Fragen sind:<\/p>\n

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    • Was war gut?<\/li>\n
    • Was war schlecht?<\/li>\n<\/ul>\n

      Die Antworten wiederum sind meistens entsprechend oberfl\u00e4chlich<\/strong>, da sich die Teilnehmenden<\/p>\n

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      • entweder nicht trauen etwas Relevantes zu sagen,<\/li>\n
      • sich gar nicht erst darauf vorbereiten (konnten), oder<\/li>\n
      • wissen, dass ihre Aussage keine Nachhaltigkeit erh\u00e4lt.<\/li>\n<\/ul>\n

        Als Ergebnis wird daher oftmals nur das gesagt, was geh\u00f6rt werden m\u00f6chte. Und zwar: \u201cAlles gut verlaufen.\u201d<\/strong><\/p>\n

        Lessons Learned<\/em>\u00a0kann\u00a0nat\u00fcrlich viel\u00a0mehr.\u00a0<\/strong>Aber es braucht daf\u00fcr Raum im Projekt.\u00a0Denn sonst fehlt die\u00a0Zeit, um\u00a0Lessons Learned<\/em>\u00a0bewusst anzuwenden und somit Mehrwert zu generieren.<\/p>\n

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        Download (PDF):<\/strong> So geht Lessons Learned im Projektmanagement (PDF)<\/p>\n <\/div>\n

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        Lesen Sie in diesem PDF, wann und wie Sie Lessons Learned in Ihrer Projektumgebung erfolgreich einsetzen.
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