{"id":10069,"date":"2024-03-21T10:00:05","date_gmt":"2024-03-21T09:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/?p=10069"},"modified":"2024-07-04T10:25:16","modified_gmt":"2024-07-04T08:25:16","slug":"projekterfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/projekterfolg\/","title":{"rendered":"Was bedeutet Projekterfolg? Definition, Herausforderungen und praktische Tipps"},"content":{"rendered":"

Alle m\u00f6chten erfolgreiche Projekte<\/strong>, oder? Doch in der Realit\u00e4t herrscht meist ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. Wie genau definiert man also Projekterfolg<\/strong>? Und wie gehen Sie damit um, wenn in Ihrem Unternehmen verschiedene Ansichten<\/strong> dazu herrschen? In diesem Artikel warten folgende Kapitel auf Sie:<\/p>\n

\n
Definition Projekterfolg<\/a><\/li>\n
Kriterien f\u00fcr den Projekterfolg<\/a><\/li>\n
Unterschiedliche Interessensgruppen im Projektumfeld<\/a><\/li>\n
Welche Rolle spielen die Stakeholder?<\/a><\/li>\n
Wie Sie Projekterfolg gemeinsam im Unternehmen definieren<\/a><\/li>\n
Praxistipps: Projektantrag, Stakeholdermap, Zielkreis<\/a>\n
\n
Der Projektantrag<\/a><\/li>\n
Stakeholdermap<\/a><\/li>\n
Zielkreis<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Kriterien f\u00fcr den Projekterfolg \u2013 Typische Stolpersteine<\/a><\/li>\n
Zusammenfassung: Was bedeutet Projekterfolg?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n
H\u00f6ren Sie hier den passenden Podcast zum Thema:<\/p>\n
<\/iframe><\/p>\n<blockquote>\n<h2 id=\"Kapitel1\">Definition Projekterfolg<\/h2>\n<p><strong>Projekterfolg<\/strong> wird in der Regel als positiver Abschluss eines Projekts bezeichnet, wenn die definierten Ziele und Anforderungen innerhalb des festgelegten Zeitrahmens, Budgets und unter Einhaltung der Qualit\u00e4tsstandards erreicht wurden. Dabei spielen Faktoren wie effektive Kommunikation, Zusammenarbeit im Team und die Erf\u00fcllung der Kundenanforderungen eine entscheidende Rolle. Gemessen wird der Projekterfolg oft anhand seiner Gesamtleistung und dem Mehrwert f\u00fcr die Stakeholder.<\/p><\/blockquote>\n<p>Beim Projekterfolg geht es den Unternehmen darum, mit den Projekten den Wert des Unternehmens zu vergr\u00f6\u00dfern bzw. zu verbessern. Dies muss allerdings nicht mit jedem Projekt passieren.<\/p>\n<ul>\n<li>Was soll das Projekt f\u00fcr das Unternehmen beitragen?<\/li>\n<li>Bringt das Projekt den erwarteten Mehrwert?<\/li>\n<li>Sind alle Interessengruppen des Projekts zufrieden?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Fragen lassen sich meist nicht direkt nach Abschluss eines Projekts beurteilen. Setzen Sie also besser auf eine l\u00e4ngerfristige Perspektive. Wie genau diese aussehen kann und welche Faktoren es zu ber\u00fccksichtigen gilt, erfahren Sie im sp\u00e4teren Verlauf dieses Artikels.<\/p>\n<p>Widmen wir uns nun zun\u00e4chst den Kriterien f\u00fcr Projekterfolg.<\/p>\n\n <p class=\"datamintsbanner\">\n <a href=\"\" target=\"_blank\" class=\"datamintsbanner__link\" title=\"Motorworld Event (TPG Webinar)\" style=\"display: block;\">\n <img data-attachment-id=\"0\"decoding=\"async\" src=\"\" class=\"datamintsbanner__image\" style=\"display: block; max-width: 100%\">\n <\/a>\n <\/p>\n \n<h2 id=\"Kapitel2\">Kriterien f\u00fcr den Projekterfolg<\/h2>\n<figure id=\"attachment_10071\" aria-describedby=\"caption-attachment-10071\" style=\"width: 350px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1.png\"><img data-attachment-id=\"10071\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10071\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1.png\" alt=\"Projekterfolg - Das magische Dreieck Projektmanagement \" width=\"350\" height=\"283\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1.png 439w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1-300x243.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/1-168x137.png 168w\" sizes=\"(max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10071\" class=\"wp-caption-text\">Das magische Dreieck im Projektmanagement<\/figcaption><\/figure>\n<p>Das magische Dreieck im Projektmanagement dient dazu, anhand von drei Parametern den Erfolg eines Projekts zu bestimmen: Leistungsumfang, Zeit und Kosten. Diese drei Ziele sind durch die Eckpunkte eines Dreiecks dargestellt.<\/p>\n<p>Doch dass dies bei Weitem nicht alle ausschlaggebenden Faktoren sind, fand nun die Association for Project Management (<a href=\"https:\/\/www.apm.org.uk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">APM<\/a>) in der 2021 ver\u00f6ffentlichten Studie „<a href=\"https:\/\/www.apm.org.uk\/resources\/find-a-resource\/conditions-for-project-success\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conditions for project success<\/a>“ heraus. Daf\u00fcr wurden 850 Projekt-Verantwortliche aus Wirtschaft und \u00d6ffentlicher Hand befragt.<\/p>\n<p>Diese Umfrage zeigt, dass <strong>nur insgesamt 22 Prozent aller Projekte als erfolgreich gelten<\/strong>. Folgende Erfolgsfaktoren stuften die Befragten dabei als besonders wichtig ein:<\/p>\n<ul>\n<li>Planung<\/li>\n<li>Teamzusammensetzung<\/li>\n<li>Zieldefinition<\/li>\n<li>Governance<\/li>\n<li>Wille zum Erfolg<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_10076\" aria-describedby=\"caption-attachment-10076\" style=\"width: 532px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/6.jpg\"><img data-attachment-id=\"10076\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10076 size-full\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/6.jpg\" alt=\"Projekterfolg - laut Studie APM von 2021\" width=\"532\" height=\"565\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/6.jpg 532w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/6-282x300.jpg 282w\" sizes=\"(max-width: 532px) 100vw, 532px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10076\" class=\"wp-caption-text\">5 wichtige Erfolgsfaktoren f\u00fcr Projekte laut dem Report von APM von 2021 Studie (Quelle:<a href=\"https:\/\/www.apm.org.uk\/resources\/what-is-project-management\/what-is-benefits-management-and-project-success\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Association for Project Management<\/a>, 2015, Conditions for Project Success. Princes Risborough: Association for Project Management.)<\/figcaption><\/figure>\n<p>Faktoren wie Etat, Methoden oder Tools und Standards wurden als nicht so entscheidend eingestuft.<\/p>\n<h2 id=\"Kapitel3\">Unterschiedliche Interessensgruppen im Projektumfeld<\/h2>\n<p>Sie haben bereits erfahren, dass die <strong>Zufriedenstellung aller Interessengruppen<\/strong> ein wichtiger Faktor f\u00fcr den Projekterfolg ist. Doch wer genau ist nun damit gemeint?<\/p>\n<p>Zu Beginn eines Projekts starten Sie klassischerweise mit einer <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/stakeholdermanagement-projektmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stakeholderanalyse<\/a>. Sie dient dazu, alle Interessengruppen klar zu definieren unter Ber\u00fccksichtigung aller Einflussfaktoren und Projektrisiken.<\/p>\n<p><strong>Aktive Interessengruppen<\/strong> sind z.B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Projektteam<\/li>\n<li>Projektleitung<\/li>\n<li>Auftraggeber:innen<\/li>\n<li>Kundschaft<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Passive Interessengruppen<\/strong> sind z.B.:<\/p>\n<ul>\n<li>Personalrat<\/li>\n<li>Beh\u00f6rden<\/li>\n<li>Vom Projekt indirekt betroffene Mitarbeitende<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"id6957395a9785c\" class=\"iframecontainer iframecontainer--hidden\">\n <div class=\"iframecontainer__head\" style=\"background: #D60B52!important;\">\n <div class=\"iframecontainer__head__inner\" style=\"color:#ffffff;\" data-for=\"#id6957395a9785c\">\n <p><strong>Download (PDF):<\/strong> So f\u00fchren Sie ein PMO schrittweise und erfolgreich ein<\/p>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__head__icon\" data-for=\"#id6957395a9785c\">\n <svg width=\"10px\" height=\"16px\" viewBox=\"1092 550 10 16\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" xmlns:xlink=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xlink\">\n <polygon class=\"iframecontainer__head__icon__pfeil\" data-for=\"#id6957395a9785c\" stroke=\"none\" fill=\"#ffffff\" fill-rule=\"evenodd\" points=\"1093.875 550 1101.875 558 1093.875 566 1092 564.125 1098.125 558 1092 551.875\"><\/polygon>\n <\/svg>\n <\/div>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__iframe\">\n <div class=\"iframecontainer__iframe__inner\">\n <p>In diesem Dokument erfahren Sie, wie Sie schrittweise richtig Vorgehen bei einer erfolgreichen PMO-Einf\u00fchrung. Die vielen praktischen Tipps sorgen f\u00fcr Sicherheit bei Ihren Schritten.<br \/>\n<span style=\"font-size: xx-small;\">* Pflichtfeld\u00a0 |\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/datenschutz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzhinweise<\/a><\/span><\/p>\n<div class=\"cookieconsent-optout-marketing\">Dieses Formular wird durch Ihre Cookie-Einstellung zu unserer Website blockiert. Bitte <a>klicken Sie hier<\/a> und w\u00e4hlen Sie mindestens die Marketing-Cookies aus. Dann wird dieses Formular angezeigt. Vielen Dank.<\/div>\n\n \t\r\n<script type='text\/x-ccm-loader' data-ccm-loader-src=\"https:\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/embed\/developer\/146642994.js\" defer><\/script>\r\n\r\n<div class=\"hs-form-html\"\r\n data-download-asset=\"CU12D\"\r\n data-region=\"eu1\"\r\n data-form-id=\"32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d\"\r\n data-portal-id=\"146642994\"><\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n const FORM_ID = '32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d';\r\n const FIELD = '0-1\/download_asset';\r\n const roots = new Set();\r\n const formsByRoot = new WeakMap();\r\n\r\n const setViaApi = (root) => {\r\n const code = root.dataset.downloadAsset || '';\r\n const form = formsByRoot.get(root);\r\n if (!code || !form) return;\r\n form.setFieldValue(FIELD, code);\r\n };\r\n\r\n \/\/ 1) Wenn das Formular ready ist: Form-Instanz holen + Wert via API setzen\r\n window.addEventListener('hs-form-event:on-ready', (event) => {\r\n if (!window.HubSpotFormsV4) return;\r\n const form = HubSpotFormsV4.getFormFromEvent(event);\r\n if (!form || form.getFormId() !== FORM_ID) return;\r\n\r\n const root = [...roots].find(r => r.contains(event.target));\r\n if (!root) return;\r\n\r\n formsByRoot.set(root, form);\r\n setViaApi(root);\r\n });\r\n\r\n \/\/ 2) Kurz vor dem Absenden nochmal setzen (globaler Callback)\r\n window.addEventListener('message', (event) => {\r\n const d = event.data;\r\n if (!d || d.type !== 'hsFormCallback' || d.eventName !== 'onFormSubmit') return;\r\n if (d.id !== FORM_ID) return;\r\n\r\n roots.forEach(setViaApi);\r\n });\r\n\r\n \/\/ Boot\r\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', () => {\r\n document.querySelectorAll('.hs-form-html[data-download-asset][data-form-id=\"' + FORM_ID + '\"]')\r\n .forEach(r => roots.add(r));\r\n });\r\n})();\r\n<\/script>\n <style>\/* Kompaktere Darstellung f\u00fcr HubSpot Formulare *\/\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Step .hsfc-Step__Content { padding: 0 20px 20px !important; }\n[data-hsfc-id=Renderer] .hsfc-TextField>*:not(:last-child) { margin-bottom:4px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Row { gap: 20px !important; margin-bottom: 12px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-NavigationRow { margin-top: 6px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-TextInput { padding: 8px !important; }<\/style>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><h2 id=\"Kapitel4\">Welche Rolle spielen die Stakeholder?<\/h2>\n<p>Was in der Theorie noch einfach klingt, gestaltet sich im Projektalltag dann doch oftmals schwieriger als gedacht. Die unterschiedlichen Stakeholder haben verschiedene Einstellungen und Erwartungen an ein Projekt.<\/p>\n<p>F\u00fcr <strong>Auftraggeber eines Projekts<\/strong> ist z.B. wichtig, dass<\/p>\n<ul>\n<li>die Projektziele erreicht werden<\/li>\n<li>Herausforderungen gel\u00f6st werden<\/li>\n<li>die Resultate des Projekts im Daily Business verankert werden<\/li>\n<li>die Kundschaft das gew\u00fcnschte Ergebnis bekommt<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Projektleiter:innen haben den Fokus<\/strong> dahingegen vielleicht eher darauf, dass<\/p>\n<ul>\n<li>Projektziele erreicht werden<\/li>\n<li>Rahmenbedingungen eingehalten sind<\/li>\n<li>das Projektteam zufrieden ist<\/li>\n<\/ul>\n<p>Bei <strong>Projektportfoliomanagement und Controlling liegt der Fokus<\/strong> eher darauf, dass<\/p>\n<ul>\n<li>der Status regelm\u00e4\u00dfig gemeldet wird<\/li>\n<li>es finanzielle Transparenz w\u00e4hrend des Projektes gibt<\/li>\n<li>der Kostenrahmen eingehalten wird<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es sind nur ein paar Beispiele, doch sie zeigen klar das Problem: Im Grunde haben alle <strong>Interessengruppen sehr unterschiedliche Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet<\/strong>.<\/p>\n<p>Durch die unterschiedlichen Erwartungen, was Projekterfolg bedeutet, kann es schnell zu Konflikten im Unternehmen kommen. Wenn diese also nicht von Beginn an gekl\u00e4rt sind, f\u00fchren sie fr\u00fcher oder sp\u00e4ter zu Unzufriedenheiten. Vielleicht nicht bei allen Stakeholdern, aber bei einigen zumindest.<\/p>\n<p>Im schlimmsten Fall kommt es zu Nacharbeit, das Projekt verz\u00f6gert sich, die Unzufriedenheit steigt oder Projekte werden sogar abgebrochen, weil man nicht das bekommen hat, was man erwartet hat.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Tipp: <\/strong>Unterschiedliche Ansichten der Stakeholder stellen nicht immer ein Risiko, sondern auch eine Chance dar! Identifizieren und analysieren Sie daher zu Beginn des Projekts (und bei Bedarf auch regelm\u00e4\u00dfig zwischendurch) die Erwartungen aller beteiligten Stakeholdergruppen an das Projekt. So k\u00f6nnen Sie durch die richtigen Ma\u00dfnahmen unterst\u00fctzen und Stolpersteine rechtzeitig aus dem Weg schaffen.<\/p><\/blockquote>\n<div id=\"id6957395a9798f\" class=\"iframecontainer iframecontainer--hidden\">\n <div class=\"iframecontainer__head\" style=\"background: #D60B52!important;\">\n <div class=\"iframecontainer__head__inner\" style=\"color:#ffffff;\" data-for=\"#id6957395a9798f\">\n <p><strong>Download (PDF):<\/strong> 10 wichtige Erfolgsfaktoren f\u00fcr ein PMO, die Sie kennen sollten<\/p>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__head__icon\" data-for=\"#id6957395a9798f\">\n <svg width=\"10px\" height=\"16px\" viewBox=\"1092 550 10 16\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" xmlns:xlink=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xlink\">\n <polygon class=\"iframecontainer__head__icon__pfeil\" data-for=\"#id6957395a9798f\" stroke=\"none\" fill=\"#ffffff\" fill-rule=\"evenodd\" points=\"1093.875 550 1101.875 558 1093.875 566 1092 564.125 1098.125 558 1092 551.875\"><\/polygon>\n <\/svg>\n <\/div>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__iframe\">\n <div class=\"iframecontainer__iframe__inner\">\n <p>Lesen Sie praktische Tipps und eine umfangreiche Beschreibung von 10 wichtigen Erfolgsfaktoren f\u00fcr ein leistungsf\u00e4higes und akzeptiertes PMO.<br \/>\n<span style=\"font-size: xx-small;\">* Pflichtfeld\u00a0 |\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/datenschutz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzhinweise<\/a><\/span><\/p>\n<div class=\"cookieconsent-optout-marketing\">Dieses Formular wird durch Ihre Cookie-Einstellung zu unserer Website blockiert. Bitte <a>klicken Sie hier<\/a> und w\u00e4hlen Sie mindestens die Marketing-Cookies aus. Dann wird dieses Formular angezeigt. Vielen Dank. \u2018.<\/div>\n\n \t\r\n<script type='text\/x-ccm-loader' data-ccm-loader-src=\"https:\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/embed\/developer\/146642994.js\" defer><\/script>\r\n\r\n<div class=\"hs-form-html\"\r\n data-download-asset=\"CU4D\"\r\n data-region=\"eu1\"\r\n data-form-id=\"32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d\"\r\n data-portal-id=\"146642994\"><\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n const FORM_ID = '32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d';\r\n const FIELD = '0-1\/download_asset';\r\n const roots = new Set();\r\n const formsByRoot = new WeakMap();\r\n\r\n const setViaApi = (root) => {\r\n const code = root.dataset.downloadAsset || '';\r\n const form = formsByRoot.get(root);\r\n if (!code || !form) return;\r\n form.setFieldValue(FIELD, code);\r\n };\r\n\r\n \/\/ 1) Wenn das Formular ready ist: Form-Instanz holen + Wert via API setzen\r\n window.addEventListener('hs-form-event:on-ready', (event) => {\r\n if (!window.HubSpotFormsV4) return;\r\n const form = HubSpotFormsV4.getFormFromEvent(event);\r\n if (!form || form.getFormId() !== FORM_ID) return;\r\n\r\n const root = [...roots].find(r => r.contains(event.target));\r\n if (!root) return;\r\n\r\n formsByRoot.set(root, form);\r\n setViaApi(root);\r\n });\r\n\r\n \/\/ 2) Kurz vor dem Absenden nochmal setzen (globaler Callback)\r\n window.addEventListener('message', (event) => {\r\n const d = event.data;\r\n if (!d || d.type !== 'hsFormCallback' || d.eventName !== 'onFormSubmit') return;\r\n if (d.id !== FORM_ID) return;\r\n\r\n roots.forEach(setViaApi);\r\n });\r\n\r\n \/\/ Boot\r\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', () => {\r\n document.querySelectorAll('.hs-form-html[data-download-asset][data-form-id=\"' + FORM_ID + '\"]')\r\n .forEach(r => roots.add(r));\r\n });\r\n})();\r\n<\/script>\n <style>\/* Kompaktere Darstellung f\u00fcr HubSpot Formulare *\/\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Step .hsfc-Step__Content { padding: 0 20px 20px !important; }\n[data-hsfc-id=Renderer] .hsfc-TextField>*:not(:last-child) { margin-bottom:4px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Row { gap: 20px !important; margin-bottom: 12px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-NavigationRow { margin-top: 6px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-TextInput { padding: 8px !important; }<\/style>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><h2 id=\"Kapitel5\">Wie Sie Projekterfolg gemeinsam im Unternehmen definieren<\/h2>\n<p>Was k\u00f6nnen Sie nun tun, wenn sich die Vorstellungen und Ansichten der einzelnen Stakeholder in Ihrem Unternehmen zum Thema Projekterfolg unterscheiden?<\/p>\n<p>Nehmen Sie sich gen\u00fcgend <strong>Zeit f\u00fcr die Definition des Projekts<\/strong>. Folgende Fragen k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen. Kl\u00e4ren Sie diese zu Beginn des Projekts mit allen relevanten Stakeholdern ab:<\/p>\n<ul>\n<li>Was soll nach dem Projekt besser bzw. anders sein?<\/li>\n<li>Wer ist vom Projekt betroffen, auch indirekt?<\/li>\n<li>Was sind Dos & Don\u2019ts?<\/li>\n<li>Wie ist das Vorgehen?<\/li>\n<li>Was ist n\u00f6tig, um die Ver\u00e4nderung in der Organisation zu verankern?<\/li>\n<li>Was genau soll erarbeitet werden?<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong> Denken Sie bei der letzten Frage wenn m\u00f6glich in physischen Lieferobjekten, wie z.B. angepasste Prozessdokumente, Schulungen etc. So ist f\u00fcr alle Beteiligten klar, was man nach dem Projekt bekommt.)<\/p><\/blockquote>\n<h2 id=\"Kapitel6\">Praxistipps: Projektantrag, Stakeholdermap, Zielkreis<\/h2>\n<h3 id=\"Kapitel7\">Projektantrag<\/h3>\n<p>Um Projekterfolg klar zu definieren, ist es zudem hilfreich, eine zus\u00e4tzliche Stufe vor dem Projektauftrag einzuf\u00fchren: den Projektantrag.<\/p>\n<p>Hierbei handelt es sich um ein kurzes, 1-2-seitiges Dokument, das erkl\u00e4rt, <strong>wozu das Projekt durchgef\u00fchrt werden soll<\/strong>.<\/p>\n<p>Der Projektantrag sollte folgende Fragen eindeutig beantworten:<\/p>\n<ul>\n<li>Was ist die Ausgangslage?<\/li>\n<li>Wo ist die Herausforderung?<\/li>\n<li>Was soll ge\u00e4ndert werden?<\/li>\n<li>Was soll erreicht werden?<\/li>\n<li>Was ist das ungef\u00e4hre Vorgehen?<\/li>\n<li>Mit welchen Aufw\u00e4nden kann grob gerechnet werden?<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_10075\" aria-describedby=\"caption-attachment-10075\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/5.png\" data-wp-editing=\"1\"><img data-attachment-id=\"10075\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10075\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/5.png\" alt=\"Projekterfolg - Projektantrag\" width=\"400\" height=\"366\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/5.png 666w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/5-300x275.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10075\" class=\"wp-caption-text\">Fragen, die im Projektantrag zu beantworten sind<\/figcaption><\/figure>\n<p>Der Projektantrag wird dann dem Entscheidungsgremium vorgelegt. Dieses entscheidet, ob das Projekt \u00fcberhaupt in Angriff genommen wird oder nicht.<\/p>\n<p>Erst nach Genehmigung des Projektantrags erfolgt die Ausarbeitung des Projektauftrags.<\/p>\n<p>Die <strong>Einf\u00fchrung eines Projektantrags<\/strong> bietet folgende Vorteile:<\/p>\n<ul>\n<li>Er hilft dabei, eine vertiefte Diskussion zu f\u00f6rdern (einerseits bei den Ideengebern des Projekts und auf der anderen Seite bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften).<\/li>\n<li>Er unterst\u00fctzt bei der Zusammenstellung der Teams, da er klare Vorgaben gibt, was erreicht werden soll.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"Kapitel8\">Stakeholdermap<\/h3>\n<p>Im zweiten Schritt gilt es nun, herauszufinden, <strong>welche Anspruchsgruppen<\/strong> es noch gibt. Daf\u00fcr wird eine sogenannte Stakeholdermap erstellt.<\/p>\n<p>Die <strong>Stakeholdermap<\/strong> kl\u00e4rt z.B. folgende Fragen:<\/p>\n<ul>\n<li>Wer ist alles vom Projekt betroffen?<\/li>\n<li>Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Person XY das Projekt unterst\u00fctzt?<\/li>\n<li>Wo k\u00f6nnten Personen XY etwas blockieren?<\/li>\n<li>Wie wichtig sind Personen XY f\u00fcr unser Projekt?<\/li>\n<li>Gibt es Verbindungen zwischen den Personen, die man nutzen k\u00f6nnte?<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_10073\" aria-describedby=\"caption-attachment-10073\" style=\"width: 700px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3.png\"><img data-attachment-id=\"10073\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10073\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3.png\" alt=\"Projekterfolg - Affinit\u00e4tsdiagramm der Stakholder\" width=\"700\" height=\"347\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3.png 935w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3-300x150.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3-768x381.png 768w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3-350x175.png 350w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/3-164x82.png 164w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10073\" class=\"wp-caption-text\">Ein Affinit\u00e4tsdiagramm mit Blockierern, Bef\u00fcrwortenden und neutralen Stakeholdern, erstellt aus Brainstorming-Ergebnissen<\/figcaption><\/figure>\n<figure id=\"attachment_10072\" aria-describedby=\"caption-attachment-10072\" style=\"width: 700px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/2.png\"><img data-attachment-id=\"10072\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10072\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/2.png\" alt=\"Projekterfolg - Matrix-\u00dcbersicht Stakeholder\" width=\"700\" height=\"453\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/2.png 832w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/2-300x194.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/2-768x498.png 768w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10072\" class=\"wp-caption-text\">Matrix-\u00dcbersicht der Zust\u00e4ndigkeit f\u00fcr die Durchf\u00fchrung (R), die Gesamtverantwortung (A) sowie Befragungs- (C) und Informationspflicht (I)<\/figcaption><\/figure>\n<blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong> Aktualisieren Sie die Stakeholdermap auch im Verlauf des Projekts und passen Sie diese ggf. an ge\u00e4nderte Rahmenbedingungen an.<\/p><\/blockquote>\n<h3 id=\"Kapitel9\">Zielkreis<\/h3>\n<p>Ein <strong>Zielkreis<\/strong> kann Ihnen als ein ideales Instrument <strong>zur gemeinsamen Diskussion <\/strong>dienen. Dieser besteht aus vier Quadranten:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Was <\/strong>ist das \u00fcbergeordnete Ziel? Was soll erreicht werden?<\/li>\n<li><strong>Wer <\/strong>ist betroffen oder beteiligt? Welche Ressourcen ben\u00f6tigt das Projekt?<\/li>\n<li><strong>Warum<\/strong> soll das Projekt umgesetzt werden?<\/li>\n<li><strong>Wie<\/strong> soll das Projekt umgesetzt werden? Wie sind die Erwartungen an das Projekt? Hier k\u00f6nnen z.B. finanzielle Zielzahlen oder Zeiten erg\u00e4nzt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_10074\" aria-describedby=\"caption-attachment-10074\" style=\"width: 400px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/4.png\" data-wp-editing=\"1\"><img data-attachment-id=\"10074\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10074\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/4.png\" alt=\"Projekterfolg - Zielkreis\" width=\"400\" height=\"358\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/4.png 447w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/4-300x268.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-10074\" class=\"wp-caption-text\">Zielkreis: Was, wie , wer, warum?<\/figcaption><\/figure>\n<p>Auch der Zielkreis sollte gemeinsam diskutiert werden. Der Platz ist begrenzt, was die Auswahl der Ziele limitiert. Es gilt also f\u00fcr Sie und alle Beteiligten, <strong>die wichtigsten Punkte zu definieren<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong> Starten Sie zeitnah die Diskussion mit allen Beteiligten zur Definition des Projekterfolgs und zur Beantwortung der Fragen aus dem Zielkreis.<\/p><\/blockquote>\n<p>Die Ergebnisse des Zielkreises dienen nun als <strong>Grundlage f\u00fcr den Projektauftrag<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Tipp:<\/strong> In der Realit\u00e4t sind nicht immer alle relevanten Personen sofort verf\u00fcgbar. Gehen Sie deshalb iterativ vor, also vom Groben ins Detail. Stakeholdermap und Zielkreis k\u00f6nnen auch parallel aufgebaut werden, abh\u00e4ngig von der Verf\u00fcgbarkeit der ben\u00f6tigten Personen. Aber: Je mehr Leute von Anfang an mit an Bord sind, desto besser. So bekommen Sie am schnellsten alle relevanten Informationen und Blickwinkel zusammen.<\/p><\/blockquote>\n<div id=\"id6957395a97af6\" class=\"iframecontainer iframecontainer--hidden\">\n <div class=\"iframecontainer__head\" style=\"background: #D60B52!important;\">\n <div class=\"iframecontainer__head__inner\" style=\"color:#ffffff;\" data-for=\"#id6957395a97af6\">\n <p><strong>Download (PDF):<\/strong> 8 Tipps f\u00fcr erfolgreiches Programmmanagement<\/p>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__head__icon\" data-for=\"#id6957395a97af6\">\n <svg width=\"10px\" height=\"16px\" viewBox=\"1092 550 10 16\" version=\"1.1\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" xmlns:xlink=\"http:\/\/www.w3.org\/1999\/xlink\">\n <polygon class=\"iframecontainer__head__icon__pfeil\" data-for=\"#id6957395a97af6\" stroke=\"none\" fill=\"#ffffff\" fill-rule=\"evenodd\" points=\"1093.875 550 1101.875 558 1093.875 566 1092 564.125 1098.125 558 1092 551.875\"><\/polygon>\n <\/svg>\n <\/div>\n <\/div>\n <div class=\"iframecontainer__iframe\">\n <div class=\"iframecontainer__iframe__inner\">\n <p>Lesen Sie praktische Tipps, die Ihnen beim Aufbau und der Verbesserung Ihrer Multiprojekt-\/Programmmanagement-Umgebung n\u00fctzlich sein werden.<br \/>\n<span style=\"font-size: xx-small;\">* Pflichtfeld\u00a0 |\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/datenschutz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Datenschutzhinweise<\/a><\/span><\/p>\n<div class=\"cookieconsent-optout-marketing\">Dieses Formular wird durch Ihre Cookie-Einstellung zu unserer Website blockiert. Bitte <a>klicken Sie hier<\/a> und w\u00e4hlen Sie mindestens die Marketing-Cookies aus. Dann wird dieses Formular angezeigt. Vielen Dank. \u2018.<\/div>\n\n \t\r\n<script type='text\/x-ccm-loader' data-ccm-loader-src=\"https:\/\/js-eu1.hsforms.net\/forms\/embed\/developer\/146642994.js\" defer><\/script>\r\n\r\n<div class=\"hs-form-html\"\r\n data-download-asset=\"CU10D\"\r\n data-region=\"eu1\"\r\n data-form-id=\"32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d\"\r\n data-portal-id=\"146642994\"><\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n const FORM_ID = '32ae4d32-4e61-47ed-90d3-c7a25b28719d';\r\n const FIELD = '0-1\/download_asset';\r\n const roots = new Set();\r\n const formsByRoot = new WeakMap();\r\n\r\n const setViaApi = (root) => {\r\n const code = root.dataset.downloadAsset || '';\r\n const form = formsByRoot.get(root);\r\n if (!code || !form) return;\r\n form.setFieldValue(FIELD, code);\r\n };\r\n\r\n \/\/ 1) Wenn das Formular ready ist: Form-Instanz holen + Wert via API setzen\r\n window.addEventListener('hs-form-event:on-ready', (event) => {\r\n if (!window.HubSpotFormsV4) return;\r\n const form = HubSpotFormsV4.getFormFromEvent(event);\r\n if (!form || form.getFormId() !== FORM_ID) return;\r\n\r\n const root = [...roots].find(r => r.contains(event.target));\r\n if (!root) return;\r\n\r\n formsByRoot.set(root, form);\r\n setViaApi(root);\r\n });\r\n\r\n \/\/ 2) Kurz vor dem Absenden nochmal setzen (globaler Callback)\r\n window.addEventListener('message', (event) => {\r\n const d = event.data;\r\n if (!d || d.type !== 'hsFormCallback' || d.eventName !== 'onFormSubmit') return;\r\n if (d.id !== FORM_ID) return;\r\n\r\n roots.forEach(setViaApi);\r\n });\r\n\r\n \/\/ Boot\r\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', () => {\r\n document.querySelectorAll('.hs-form-html[data-download-asset][data-form-id=\"' + FORM_ID + '\"]')\r\n .forEach(r => roots.add(r));\r\n });\r\n})();\r\n<\/script>\n <style>\/* Kompaktere Darstellung f\u00fcr HubSpot Formulare *\/\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Step .hsfc-Step__Content { padding: 0 20px 20px !important; }\n[data-hsfc-id=Renderer] .hsfc-TextField>*:not(:last-child) { margin-bottom:4px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-Row { gap: 20px !important; margin-bottom: 12px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-NavigationRow { margin-top: 6px !important; }\n[data-hsfc-id=\"Renderer\"] .hsfc-TextInput { padding: 8px !important; }<\/style>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div><h2 id=\"Kapitel10\">Kriterien f\u00fcr den Projekterfolg \u2013 Was sind typische Stolpersteine?<\/h2>\n<p>Nat\u00fcrlich gibt es immer Kolleginnen und Kollegen, denen es unter den Fingern juckt und die am liebsten sofort loslegen w\u00fcrden, anstatt zuerst zu diskutieren. Diesen gilt es, den Nutzen der Vorbesprechungen klarzumachen. Schlie\u00dflich profitieren auch sie davon, dass alle Ziele sauber ausgearbeitet sind.<\/p>\n<p><strong>Machen Sie allen die Notwendigkeit f\u00fcr die Vorabgespr\u00e4che klar!<\/strong><\/p>\n<p>Dazu kommen meist operative Probleme:<\/p>\n<ul>\n<li>Wann bringe ich alle zusammen und wo?<\/li>\n<li>Wie lange dauert es, bis alle zusammenkommen k\u00f6nnen?<\/li>\n<li>Erreichen wir in nur einem Meeting schon Klarheit oder ben\u00f6tigt es vielleicht mehrere Gespr\u00e4che?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese operativen Probleme zu l\u00f6sen, kann sich in der Realit\u00e4t oft etwas hinziehen. Lassen Sie sich dadurch nicht entmutigen!<\/p>\n<blockquote><p><strong>Projektweisheit: <\/strong>\u201eSage mir, wie ein Projekt beginnt, und ich sage dir, wie es enden wird.\u201c<\/p><\/blockquote>\n<p>Behalten Sie diese Projektweisheit im Hinterkopf. Oft lassen sich gescheiterte Projekte darauf zur\u00fcckf\u00fchren, dass man sich <strong>zu Beginn zu wenig Zeit genommen<\/strong> hat.<\/p>\n<p>Wer jedoch nicht wei\u00df, was erwartet wird, der wird immer entt\u00e4uscht vom Ergebnis sein.<\/p>\n<p>Machen Sie deshalb allen Beteiligten <strong>die folgenden Vorteile der oben beschriebenen Schritte klar<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Klarheit bei allen Beteiligten<\/li>\n<li>Leerl\u00e4ufe k\u00f6nnen vermieden werden<\/li>\n<li>Wenn alle wissen, was erreicht werden soll, erleichtert das die selbstst\u00e4ndige Arbeit f\u00fcr jede Person<\/li>\n<li>Steigerung der Motivation im Team<\/li>\n<li>Das Projektteam kann jederzeit erkl\u00e4ren, warum das Projekt durchgef\u00fchrt wird<\/li>\n<\/ul>\n\n <p class=\"datamintsbanner\">\n <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3IWzlQw\" target=\"_blank\" class=\"datamintsbanner__link\" title=\"TPG ProjectPowerPack Microsoft 365 Projektmanagement\" style=\"display: block;\">\n <img data-attachment-id=\"0\"decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/PPP_Blog_Banner_3_1300px-AS_tiny.jpg\" class=\"datamintsbanner__image\" style=\"display: block; max-width: 100%\">\n <\/a>\n <\/p>\n \n<h2 id=\"Kapitel11\">Zusammenfassung \u2013 Was bedeutet Projekterfolg?<\/h2>\n<p>In diesem Artikel haben Sie gelernt, dass es sich lohnt, Zeit in die klare Definition des Projekterfolgs zu investieren.<\/p>\n<p>Nehmen Sie sich diese Zeit \u2013 immer \u2013 bevor Sie ein neues Projekt starten. Sonst kann es schnell passieren, dass Ihr Projekt unn\u00f6tige Ressourcen verschlingt oder in die falsche Richtung geht.<\/p>\n<p>Versuchen Sie, zu verstehen, wer die wichtigsten Ansprechpersonen oder -gruppen sind und was diese erwarten. Was verstehen Sie, aber auch alle anderen Beteiligten, als Projekterfolg? Ein Projektantrag, eine Stakeholdermap oder ein Zielkreisgespr\u00e4ch k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, dies gemeinsam herauszufinden.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Unsere Tipps zum Schluss: <\/strong>Lernen Sie das individuell anpassbare \u201cThe PPM Paradise\u201d kennen \u2013 <span dir=\"ltr\" role=\"presentation\">die optimale Umgebung f\u00fcr ein unternehmensweites Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement (PPM). Laden Sie sich jetzt <\/span><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/data\/Downloads_eBooks\/TPG_PPM_Paradise_eBook_-_TPG_TheProjectGroup.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span dir=\"ltr\" role=\"presentation\">hier das eBook dazu herunter<\/span><\/a><span dir=\"ltr\" role=\"presentation\"> (nur klicken, ohne Formular).<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Und abonnieren Sie unseren <\/span><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/projektmanagement-newsletter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span dir=\"ltr\" role=\"presentation\">Projektmanagement Newsletter<\/span><\/a> mit mehr MS Project Tipps, praxisstarken Artikeln, Webinaren, Podcasts, eBooks etc. f\u00fcr einen h\u00f6heren Reifengrad-Level Ihres Projektmanagements!<\/p><\/blockquote>\n<p>Sie wollen das Gelernte vertiefen, weitere wichtige Tipps erfahren und Ihre Fragen stellen? Dann sind Sie genau richtig beim TPG <a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/de\/seminar-projektmanagement-einsteiger\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Projektmanagement Seminar<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Haben Sie noch Fragen? Dann hinterlassen Sie einen Kommentar, auf den wir in K\u00fcrze antworten werden \u2013 garantiert.<\/strong><\/p>\n<span style='display:none;'>FALSE<\/span><hr \/>\n<blockquote><p><span style=\"color: #ff0000;\"><img data-attachment-id=\"8538\"loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-8538 size-thumbnail alignleft\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Anna1-150x150.png\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Anna1-150x150.png 150w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Anna1-300x300.png 300w, https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Anna1.png 712w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/span><strong>\u00dcber die Autorin:<\/strong><br \/>\n<strong>Anna Pauels<\/strong><\/p>\n<p>Anna Pauels war bereits als Content Creator f\u00fcr die ARD, ProSieben, den M\u00fcnchner Merkur, die tz und diverse Lifestyle-Magazine t\u00e4tig. Heute arbeitet Anna Pauels im Marketing-Team von TPG The Project Group, pflegt unter anderem den deutschen, englischen und franz\u00f6sischen Blog als auch die Social Media Kan\u00e4le und den monatlichen Newsletter.<\/p>\n<p>Mehr \u00fcber Anna Pauels auf <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/anna-pauels-8a047019b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn<\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.xing.com\/profile\/Anna_Pauels\/cv\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Xing<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n <p class=\"datamintsbanner\">\n <a href=\"https:\/\/bit.ly\/3udKM2C\" target=\"_blank\" class=\"datamintsbanner__link\" title=\"Job TPG Bewerbung Wirsuchendich TPG TheProjectGroup Consultant Microsoft PPM Jobs\" style=\"display: block;\">\n <img data-attachment-id=\"0\"decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Jobs-3.jpg\" class=\"datamintsbanner__image\" style=\"display: block; max-width: 100%\">\n <\/a>\n <\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alle m\u00f6chten erfolgreiche Projekte, oder? Doch in der Realit\u00e4t herrscht meist ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. Wie genau definiert man also Projekterfolg? Und wie gehen Sie damit um, wenn in Ihrem Unternehmen verschiedene Ansichten dazu herrschen? In diesem Artikel warten folgende Kapitel auf Sie: Definition Projekterfolg Kriterien f\u00fcr den Projekterfolg Unterschiedliche Interessensgruppen<\/p>\n<div class=\"read-more\"><a href=\"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/projekterfolg\/\" title=\"Weiterlesen\">Weiterlesen<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":10070,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10069"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10069"}],"version-history":[{"count":21,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12567,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10069\/revisions\/12567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10070"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theprojectgroup.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}