Kommentare zu: Projektmanagement-Methoden Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid? https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/ Praxisstarke Experten-Tipps zu PMO, Projektmanagement, Portfoliomanagement und Ressourcenmanagement Tue, 06 May 2025 12:58:02 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 Von: Felix https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-438627 Thu, 14 Sep 2023 18:39:13 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-438627 Guter Artikel, danke

]]> Von: Angelika Collisi https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-258550 Wed, 15 Dec 2021 11:26:56 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-258550 Als Antwort auf Heinz Stummer.

Hallo Herr Stummer,
idealerweise sind Product Owner und Projektleiter:in gute Sparring-Partner, um den Nutzen für das Unternehmen durch das Projektergebnis zu optimieren. Der Product Owner steht klassisch auf der Projektkunden-Seite und koordiniert idealtypisch die Anforderungen und deren Priorisierung, die dann durch das Projektteam umgesetzt werden. Wie das von der Kapazität, Zeitplanung und Budgetplanung passt, kann durch eine Projektleitung erfolgen (klassischer Ansatz) oder durch ein agil agierendes Team, das sich selbst organisiert und von einem Scrum Master begleitet wird.

Faktisch übernimmt die Rolle des Product Owners damit einen Grossteil des Stakeholder Management von der klassischen Projektleitung. Denn auch in klassisch geführten Projekten wurden zu allen Zeiten Anforderungen priorisiert und mit dem Projektkunden (Stakeholdern) nach Nutzen, Kosten und Dringlichkeit abgestimmt.

In der Praxis beobachte ich neben der reinen Lehre, d.h. Product Owner plus agiles Team mit Scrum Master auch Ausschreibungen für externe Product Owner. Die können naturgemäss nicht die echte Rolle PO ausfüllen, da sie mit dem Markt, der Kundenorganisation und der Produktstrategie nicht so vertraut sein können wie jemand aus dem Unternehmen. Insgesamt ist das auch ein Hinweis darauf, dass es bei aller idealtypischen Beschreibung der Rollen immer wieder im Einzelfall abzuklären ist, wie genau dieses Team bei diesem Projekt mit diesem Kunden die Rollen untereinander verteilt (siehe auch Podcast Interview zum Thema Rollenklärung).

Herzliche Grüße,
Angelika Collisi

]]> Von: annap https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-254828 Tue, 07 Dec 2021 15:06:23 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-254828 Als Antwort auf Heinz Stummer.

Hallo Herr Stummer,
vielen Dank für Ihr Kommentar. In diesem Artikel lesen Sie mehr über die Rollen des Product Owners bzw. Projektleiters: https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
Beste Grüße
Anna Pauels

]]> Von: annap https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-228191 Tue, 05 Oct 2021 12:14:16 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-228191 Als Antwort auf Simon Gruber.

Hallo Herr Gruber,
vielen Dank! Stöbern Sie doch gerne weiter auf unserem Blog. Vielleicht interessiert Sie ja auch der Projektmanagement Podcast für Unternehmen (https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/)?

Beste Grüße
Anna Pauels

]]> Von: Simon Gruber https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-227709 Mon, 04 Oct 2021 14:31:57 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-227709 Super Beitrag. Hat mir sehr geholfen.

]]> Von: Achim Schmidt-Sibeth https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-226191 Fri, 01 Oct 2021 08:08:10 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-226191 Als Antwort auf Gregor Mönnighoff.

Guten Tag Herr Mönnighof,
vielen Dank für Ihren Kommentar. Sie haben recht mit Ihrer Nachfrage, es sind die inhaltlichen Ziele gemeint.
Herzliche Grüße
Achim Schmidt-Sibeth

]]> Von: Gregor Mönnighoff https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-225530 Wed, 29 Sep 2021 17:06:30 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-225530 Vielen Dank für die nützliche Zusammenfassung! Ich hätte nur eine Frage zum Punkt klassisch und agil – die Ziele: Sind es die Ziele, die im klassischen Bereich fix und im agilen Bereich flexibel sind, oder ist es die Leistung? Es gibt ja auch Termin- und Kostenziele…

Mit besten Wünschen
Ihr ProjektKoch

]]> Von: Heinz Stummer https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-222958 Thu, 23 Sep 2021 10:15:44 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-222958 Danke Herr Strasser für ihren informativen und sehr interessanten Artikel.
Mich würde noch ihre Sicht zu Projekten, in denen hybrid vorgegangen wird interessieren.
Speziell, wie die Rollen ProductOwner und Projektleiter angelegt, bzw. abzugrenzen sind? Freundliche Grüße Heinz S.

]]> Von: annap https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-53228 Tue, 25 Feb 2020 08:53:28 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-53228 Als Antwort auf Zehra Sirin.

Vielen Dank für ihr Kommentar. Wir würden Ihnen folgende Werke empfehlen:
„Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid“ von Robert Wysocki
„Choose your WoW“ von Mark Lines/ Scott Ambler (Disciplined Agile)
„The Agile Project Manager 2020“ von David Twilley
„Agile Practice Guide“ vom PMI

Und auf Deutsch:
„Modernes Projektmanagement“ von Holger Timinger

Viel Spaß beim lesen und freundliche Grüße! Anna Pauels von The Project Group

]]> Von: Zehra Sirin https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-methoden-agil-hybrid/#comment-52519 Fri, 21 Feb 2020 15:26:48 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3586#comment-52519 Besten Dank an Johann Strasser für diese sehr wertvollen und praxisnahen Publikationen.
Welche fundierte Literaturempfehlung können Sie mir für meine Dozententätigkeit zu hybridem PM empfehlen? Freundliche Grüsse, Z. Sirin

]]>