Kommentare zu: Projektassistenz – Aufgaben, Definition, Qualifikationen und Anforderungen https://www.theprojectgroup.com/blog/projektassistenz/ Praxisstarke Experten-Tipps zu PMO, Projektmanagement, Portfoliomanagement und Ressourcenmanagement Fri, 23 Aug 2024 08:08:14 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 Von: Aaron Niemeyer https://www.theprojectgroup.com/blog/projektassistenz/#comment-1356 Thu, 02 Feb 2017 12:45:23 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=2359#comment-1356 Hallo Herr Spiegel,

ich kann ihnen soweit nur zustimmen. Eine klare Abgrenzung der PMO-Formen und eine Definition der Projektassistenz als Unterform des PMO kann ebenfalls sinnvoll sein.

Mir war es mit diesem Artikel jedoch vor allem wichtig den Unterschied von externer, bzw. interner Eingliederung hervorzuheben.

Beste Grüße

]]> Von: Frank Spiegel https://www.theprojectgroup.com/blog/projektassistenz/#comment-1347 Wed, 01 Feb 2017 15:35:25 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=2359#comment-1347 Schwieriges Thema.
In der Praxis finde ich unterschiedliche Ausgestaltungen von PMOs. Das hängt oft davon ab, zu welchem Zweck ein PMO eingerichtet wurde. Gemeinsamer Nenner scheint mir, dass sie eine koordinative Aufgaben in einem projektgeprägten Umfeld wahrnehmen. Eine Auswahl möglicher Aufgaben sind oben im Artikel aufgeführt.
Der Begriff der „Projektassistenz“ wird im Gegensatz zum „PMO“ in global orientierten Unternehmen kaum gleicherwertige Bedeutung bekommen, dafür klingt der Begriff zu „deutsch“.
Vielleicht ist es zur definitorischen Abgrenzung hilfreicher das PMO klarer zu qualifizieren, wie Unternehmens PMO, PPMO (Projektportfolio Management Office), Program Management Office und Projekt Management Office, um deren Koordinationsreichweite und Aufgabenschwerpunkt zu beschreiben.
Dies bleibt zu diskutieren!

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