Kommentare zu: Projektabbruch richtig durchführen – etablieren Sie eine Kultur des erfolgreichen Scheiterns!

Von: Peter Burgey

Peter Burgey — Fri, 22 Jul 2022 15:31:53 +0000

Ein wichtiges Thema, vielen Dank für diesen Beitrag Herr Brustbauer.

Leider ist ein Projektabbruch für viele ein Tabu, so dass ein Projekt oft erst durch die Macht der Fakten beendet wird, was meist teuer wird und viel Zeit vergeudet 🙁

Beste Grüße
Peter Burgey

Von: Serdar Beltir

Serdar Beltir — Fri, 28 Sep 2018 07:41:25 +0000

Durch von Anfang an mit dem Kunden fest definierte Ziele und ein engmaschiges Controlling (oder sogar ggf das Vorgehensmodell anpassen, SCRUM) hätten die meisten der im Artikel beschriebenen Szenarien wahrscheinlich abgewendet werden können.
Ein Projekt sollte nur abgebrochen werden, wenn die finanziellen Mittel erschöpft sind und ein weiteres Vorgehen katastrophal wäre oder wenn sich die Bedingungen rundherum in einer Weise geändert hätten, welche das Projekt unnötig oder zur Belastung machen.

Von: Kurt Fisch

Kurt Fisch — Wed, 27 Sep 2017 09:30:47 +0000

Als Antwort auf U. Schwarze.

Sehr geehrte Damen und Herren,

ich muss mal eine Frage als Dienstleister und Projektabwickler stellen, ich bin auf der Rückfahrt von einem Projekt das vom Kunden abgebrochen wurde. Allerdings hat er meine Reputation angegriffen. Nämlich mir den Abbruch kurzfristig nach dem Mittagessen mitgeteilt, mittdreißiger Begründung, das mein Basiswissen nicht ausreicht. Ich bin im 4. Jahrzent meiner beruflichen Laufbahn und seit einigen Jahren als Dienstleister tätig, Ich habe mich das erste mal auf ein Subprojekt eingelassen und massiv an die Wand gerannt. Im normal Fall regelt das mein AGB wenn ich direkt beauftragt werde. Denn ich habe Mitarbeiter und brauche ein Planbares Zeitmanagment. In diesem Fall kann ich das nicht kompressieren. Ich sehe in Ihren Empfehlungen nicht Ansatzweise das Sie so einen Fall berücksichtigen. Das kann für kleinere Unternehmen das aus bedeuten.

Gruß
Kurt Fisch
Geschäftsführer TSI-E

Von: achims

achims — Thu, 07 Jan 2016 16:22:53 +0000

Als Antwort auf U. Schwarze.

Sehr geehrter Herr Schwarze,
vielen Dank für Ihren Kommentar und die Frage. Die Genehmeigung von Kommentaren dient einzig und allein dem Schutz vor Spam. Leider gibt es bei Blogs immer wieder massive Attacken von Spam-Bots, die die Kommentare hundertfach fluten. Wenn das passiert, dann ist der Blog für die eigentlichen Nutzer schnell unattraktiv. Das wollen wir natürlich verhindern. Wir würden Kommentare auf keinen Fall abändern oder zurückhalten, solange dies aufgrund gesetzeswidriger Äußerungen nicht geboten sein sollte.
Achim Schmidt-Sibeth

Von: U. Schwarze

U. Schwarze — Thu, 07 Jan 2016 16:12:30 +0000

Von wem muss mein Kommentar genehmigt werden? Und nach welchen Gesichtspunkten?

Ich dachte immer, dass lt. GG eine Zensur nicht stattfindet.

Von: U. Schwarze

U. Schwarze — Thu, 07 Jan 2016 16:11:05 +0000

Sehr geeherte Herr Brustbauer,

leider haben Sie recht. Inhouse-Projekte oder F&E-Vorhaben werden bei sich abzeichnender Zielverfehlung viel zu selten und nicht rechtzeitig genug abgebrochen.

Bei Kundenprojekten hilft aber regelmäßig nur „Augen zu und durch“, denn Sie müssen sich nur die Kosten einer Ersatzvornahmevorstellen, da zahlen Sie bis Sie sich auf den Weg zm Amtsgericht machen. Oder Sie haben bereits LDs bezahlt, schaffen den PAC dann doch nicht und dürfen mit dem Rückbau beginnen.

Vielleicht schreiben Sie das nächste Mal darüber, wie man es sinnvollerweise gar nicht erst zu der Notwendigkeit eines Abbruchs kommen lässt. Kein Vertrag ist nämlich so schlecht als dass ihn noch der Wettbewerber akzeptiert. Soll er ihn doch haben.

Herzliche Grüße
U. Schwarze