Klar, im Projektgeschäft hat man naturgemäß keine exakte Blaupause: jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass eine gewisse Nichtplanbarkeit zunimmt. Zum einen sind das die aktuellen Krisen, aber auch der immer schnellere Wandel setzt Unternehmen mächtig unter Druck.

Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können?

Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Außerdem gibt sie uns Tipps, was wir tun können, wenn das Unerwartete eintritt und unsere Planung torpediert.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola

Interview mit Astrid Kuhlmey

Dipl.-Inf. Astrid Kuhlmey verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als Teamleitung und Projektmanagerin für globale IT- und Organisationsprojekte. Seit 2013 fungiert sie als Beraterin für Projekt- und Change-Projekte und unterstützt als systemischer Coach Unternehmen in der persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften – sowie bei professionellen Fragestellungen. Sie ist Mitautorin der im November 2016 erschienen GPM-Expertise „Umgang mit Ungewissheit in Projekten“. Seit dieser Zeit hat sie weitere, auch praxisorientierte Artikel und Blog-Beiträge veröffentlicht.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/astrid-kuhlmey-4a154919

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Gerd Gigerenzer: Bauchentscheidungen

Umgang mit Ungewissheit in Projekten – Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement:
https://sicher-durch-veraenderung.de/sites/default/files/download/Umgang_mit_Ungewissheit_in_Projekten.pdf

Im Jahrbuch des projektmagazins der Artikel “Handlungsfähig im Unvorhersehbaren”:
https://www.projektmagazin.de/spotlight/zukunft-projektmanagement-2022

Nicht ganz neuer aber hoch-aktueller Blogbeitrag:
https://t2informatik.de/blog/welcher-fehler-zeichnet-sie-aus/

Hier Übungsbeispiel downloaden:

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The post #101 Ungewissheit in Projekten: So bleiben Sie handlungsfähig! appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Wer eine unkonventionelle Idee teilen, etwas hinterfragen, einen Konflikt lösen oder einen Fehler eingestehen möchte, der braucht vor allem eins: ein Gefühl der Sicherheit. Und zwar, dass sich aus dem Verhalten keine negativen Konsequenzen ergeben – weder für das Selbstbild oder die Karriere noch in Form von Schuldzuweisungen oder Vergeltungsmaßnahmen.

Im heutigen Podcast spreche ich mit Psychologin und Agile-Expertin Natalia Krüger darüber, warum ein psychologisch sicheres Umfeld für den Unternehmenserfolg so wichtig ist und was ich als Führungskraft oder Teammitglied tun kann, um zu einem angstfreien Umfeld beizutragen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola

Mit Natalia Krüger

„Work smarter, not harder“ lautet ihre Devise und die vermittelt sie als Agile und Leadership Coach in unterschiedlichen Teams. Natalias Erfahrungen reichen von der Führungskräfteentwicklung im internationalen Konzern, über Inhouse Consulting im Lean Management bis hin zur Abteilungsleitung im öffentlichen Sektor. Als Psychologin ist sie immer auf der Suche nach Lifehacks und baut ihre Methoden stets auf empirischer Evidenz auf. Keine Küchenpsychologie, keine Esoterik, kein Bullshit. Dafür eine Kombination aus Fakten, Pragmatismus und Humor.“

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Infos über Amy Edmundson: https://amycedmondson.com/

Ted Talk Amy Edmondson: https://www.youtube.com/watch?v=LhoLuui9gX8&t=2s

Video von Amy Edmondson zu ihrem Buch: „The fearless organization“: https://youtu.be/x9UwwY3xiiQ?t=470

Test: https://zis.gesis.org/skala/Fischer-H%C3%BCttermann-PsySafety-Check-(PS-C)

Lean-Management Begriff: „Poka Yoke“: https://de.wikipedia.org/wiki/Poka_Yoke

Defensives Entscheidungsverhalten von Dr. Niklas Keller: https://de.everybodywiki.com/Niklas_Keller

Satya Nadella on creating a culture that fosters ideas: https://www.youtube.com/watch?v=6tyCydR30pg

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The post #91 Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Projektmanagement zählt nach wie vor zu den Berufen, die fest in Männerhand sind. Weniger als 1/3 der Projektmanager:innen sind weiblich. Tendenz fallend. Doch warum ist das so? Und was kann man tun, um mehr Frauen ins Projektmanagement zu bringen?

Gemeinsam mit Projektmanagerin und Bloggerin Darya Schwarz-Fradkova hat sich The Project Group auf die Suche nach Antworten begeben und über 400 Projektmanagerinnen in einer Studie befragt. Im heutigen Podcast wollen wir über die Ergebnisse der Studie sprechen. Meine beiden Gäste: die Initiatorin der Studie, Darya Schwarz-Fradkova, und die langjährige Projektmanagerin und Trainerin Antje Lehmann-Benz.

Viel Spaß beim Zuhören!

Im Gespräch

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/antje-lehmann-benz/

Darya Schwarz-Fradkova betreibt seit über einem Jahr den Blog „www.die-projektmanagerin.de“ mit dem Ziel, den Anteil weiblicher Projektmanager zu erhöhen. Zu diesem Zwecke porträtiert Frau Schwarz-Fradkova Projektmanagerinnen aus den unterschiedlichsten Branchen und verfasst eigene Beiträge. Frau Schwarz-Fradkova arbeitet zudem als Beraterin für die öffentliche Hand mit den Schwerpunkten Projekt- und Veränderungsmanagement.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/darya-schwarz-fradkova-3953b534/

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Shownotes

Der Link zur Studie: https://www.theprojectgroup.com/de/dl-frauen-im-projektmanagement

TPG Blogartikel zu Frauen im Projektmanagement: https://www.theprojectgroup.com/blog/womenomics-frauen-projektmanagement/

Der Podcast zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/frauen-im-projektmanagement/

Studien von der GPM: https://www.gpm-ipma.de/wissen/studien/frauen-im-projektmanagement

Sie suchen Weiterbildungsmöglichkeiten? Hier finden Sie Projektmanagement-Seminare der TPG:

• https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-seminar-grundlagen
• https://www.theprojectgroup.com/de/pmp-seminar-vorbereitung-schulung

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The post #83 Status von Frauen im Projektmanagement – Einblicke in die neue Studie appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Eigentlich ganz einfach, oder? Wer agile Arbeitsweisen einführen will, muss gewohnten Entscheidungshierarchien Lebewohl sagen und Souveränität ins Team abgeben. Soweit so gut. Doch in der Realität scheitern genau an diesem Punkte auffallend viele agile Transformationsvorhaben. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen Rahmenbedingungen Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung zielführend sind. Jetzt Episode starten!

Im Gespräch

Kai Pukall                                                   Johann Strasser

Kai Pukall arbeitet seit vielen Jahren in verschiedensten Rollen in und mit agilen Teams. Seit 2018 begleitet er als Agile Coach bei der DB Systel GmbH eine der größten agilen Transformationen im deutschsprachigen Raum, mit Schwerpunkten auf Wissensaufbau und kontinuierlicher Verbesserung der Zusammenarbeit (Team / Kunden).

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/kai-marian-pukall

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

Shownotes

TPG-Blogartikel zum Thema „agile Arbeitsweisen“:
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden (mit PDF-Download)

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Tina Ciotola (TPG Marketing)

The post #32 Agile Transformation: Was ist die Rolle der Unternehmenskultur appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Wie macht man Komplexität beherrschbar? Der Großteil der Unternehmen nutzt dazu unterschiedliche Methoden wie Simplifizierung, Automatisierung, Standardisierung. Doch lassen sich komplexe Strukturen wirklich vereinfachen? Oder klammern wir dabei Realitäten einfach aus, die uns später möglicherweise auf die Füße fallen? Leadership Consultant, Coach und Trainerin Birgit Schiche erklärt uns in dieser Podcast-Episode, warum Vereinfachung nur ein vorübergehendes Hilfsmittel sein kann. Ihr Rat: Komplexes mit Komplexem begegnen und Diversität als machtvolles Instrument einsetzen. Reinhören und mitdiskutieren – unten im Kommentarfeld!

Im Interview: Birgit Schiche

Birgit Schiche ist Leadership Consultant, Coach und Trainerin. Viele Jahre war sie als Führungskraft und Projektleiterin im öffentlichen Sektor tätig und als Changemanagement Consultant an umfassenden Veränderungsprojekten beteiligt. Zudem hat sie in Ghana als Gastdozentin gearbeitet und konnte so Einblicke in viele unterschiedliche Institutionen und Unternehmenskulturen gewinnen.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/birgit-schiche-leadership/

Shownotes

Hören Sie dazu passend auch die folgenden Episoden:

• #17: Simplifizierung im Projektmanagement: Was lässt sich vereinfachen?
• #12: Frauen im Projektmanagement – die unausgeschöpfte Ressource

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Tina Ciotola (TPG Marketing)

The post #22 Diversität in Unternehmen – warum Monokultur Unternehmen schadet appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Studien haben gezeigt, dass Frauen im Projektmanagement nach wie vor unterrepräsentiert sind. Und das, obwohl gerade Frauen in hoch-kollaborativen Umgebungen einen großen Beitrag leisten können. Warum das so ist und wieso es sich für Unternehmen lohnt, Projektmanagementposten mit Frauen zu besetzen – erklären Ihnen die beiden PM-Expertinnen, Trainierin Antje-Lehmann Benz und Bloggerin Darya Schwarz-Fradkova im Interview. Gleich anhören und mitdiskutieren – unten im Kommentarfeld!

Im Gespräch

Antje Lehmann-Benz                               Darya Schwarz-Fradkova

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Darya Schwarz-Fradkova betreibt seit über einem Jahr den Blog „www.die-projektmanagerin.de“ mit dem Ziel, den Anteil weiblicher Projektmanager zu erhöhen. Zu diesem Zwecke porträtiert Frau Schwarz-Fradkova Projektmanagerinnen aus den unterschiedlichsten Branchen und verfasst eigene Beiträge. Frau Schwarz-Fradkova arbeitet zudem als Beraterin für die öffentliche Hand mit den Schwerpunkten Projekt- und Veränderungsmanagement.

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Shownotes

• Buchtipp: Ipek Sahra Ozguler “The perspective of women in project management”
• Blog: “Die Projektmanagerin” von Darya Schwarz-Fradkova
• Mehr zur genannten GPM-Studie
• Infos zur PMI® Studie

Sie suchen Weiterbildungsmöglichkeiten? Hier finden Sie Projektmanagement-Seminare der TPG:

• https://www.theprojectgroup.com/de/projektmanagement-seminar-grundlagen
• https://www.theprojectgroup.com/de/pmp-seminar-vorbereitung-schulung

Stimmen zum Thema:

• Emily Luijbregts: https://emthepm.com/
• Elise Stevens: https://elisestevens.co/

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The post #12 Frauen im Projektmanagement – die unausgeschöpfte Ressource appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.