Kommentare zu: Hybrides Projektmanagement und Vorgehensmodell – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden https://www.theprojectgroup.com/blog/hybrides-projektmanagement/ Praxisstarke Experten-Tipps zu PMO, Projektmanagement, Portfoliomanagement und Ressourcenmanagement Fri, 27 Dec 2024 12:07:23 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 Von: Antje Lehmann-Benz https://www.theprojectgroup.com/blog/hybrides-projektmanagement/#comment-435429 Tue, 01 Aug 2023 12:36:39 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3718#comment-435429 Als Antwort auf Martin Bernasconi.

Lieber Herr Bernasconi,

Damit haben Sie völlig recht. Sollte das Ergebnis wirklich genau spezifiziert sein, wird es schwierig mit dem Verhandlungsspielraum hinsichtlich des Scopes. Besser wäre es, hierzu ein gut definiertes Produktziel zu erarbeiten und das Produkt dann inhaltlich agil ausgestalten zu lassen.

Wir freuen uns, wenn Ihnen der Artikel gefallen hat, und vielen Dank für Ihren Kommentar!

Beste Grüße
Antje Lehmann-Benz

]]> Von: Martin Bernasconi https://www.theprojectgroup.com/blog/hybrides-projektmanagement/#comment-434237 Wed, 26 Jul 2023 15:57:44 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3718#comment-434237 Viele verschiedene Möglichkeiten zur Kombination agiler und klassischer Methoden wurden genannt. Die meisten davon erscheinen mir unproblematisch.
Eine Kombination jedoch könnte schwierig werden: ein klassischer Überbau, der aus der Umsetzungsphase ein bestimmtes Ergebnis erwartet (z.B. da zuvor eine genaue Spezifikation erstellt wurde). Die Umsetzung dann „agil“ zu gestalten, würde außer Acht lassen, dass ein agiles Vorgehen vom Feedback lebt und das zu entwickelnde Produkt daran anpasst. Natürlich könnte man einfach die Umsetzung in Iterationen strukturierten, aber ein emergentes, inkrementelles Produkt kann nicht der Output sein und geht somit an der Komplexität des Produktes vorbei.
Toller Artikel! Freue mich auf mehr!

]]> Von: Nils Tißen https://www.theprojectgroup.com/blog/hybrides-projektmanagement/#comment-382133 Mon, 26 Sep 2022 06:11:26 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3718#comment-382133 Hinter hybriden Ansätzen im Projektmanagement steht meist der Wunsch, die Geschwindigkeit von Agilität mit der Sicherheit des traditionellen Projektmanagements zu bündeln: Scrum + Prince2 = Geschwindigkeit * niedriges Risiko. Dabei lassen wir das sich widersprechende Mindset der Ansätze außer acht. Aus diesem Grund werden die gewünschten Ergebnisse verfehlt.

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