Anders als das Sprint Planning, Daily Standup oder die Retrospektive ist es Ziel eines Reviews, externe Stakeholder regelmäßig über die neuesten Entwicklungen zu informieren. Umso wichtiger ist eine solide Vorbereitung und Planung: Wer stellt welche Entwicklung vor, aber auch welche Barrieren und organisatorischen Details müssen auf die Agenda? In der aktuellen Podcastfolge spricht Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz über klassische Stolperfallen und gibt Praxis- wie Lektüretipps für Interessierte. Jetzt reinhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Shownotes

Lektüre-Tipps:

• The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
• The Spirit of Scrum: Beyond form and practice – von Michael Küsters

Relevante Blogartikel zum Thema:

• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
  https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
  
• Agil, klassisch oder hybrid?https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/
  

Mehr Episoden zum Thema „Agile“:

• Retrospektive in agilen Projekten – so geht’s
  
• Hybrides Projektmanagement – das Beste beider Welten

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Tina Ciotola (TPG Marketing)

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