Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig.

Zu Gast habe ich heute die Projektmanagement Expertin Anna-Elena Stoehr. Ihre Mission ist es, Menschen im Projektalltag Tools und Instrumente an die Hand zu geben, um Projekte erfolgreicher zu realisieren. Und mit Lego Serious Play stellt Sie uns heute eines ihrer Lieblings-Tools vor.

Viele Spaß beim Reinhören!

Mit Anna-Elena Stoehr

Hybrides Projektmanagement ist die Leidenschaft von Anna-Elena Stoehr. In den letzten 15 Jahren konnte sie Tausende Projektbeteiligte auf ihrem Weg zum Projekterfolg als Beraterin, Trainerin und Mentorin begleiten. Mit kreativen und motivierendem Methoden ist sie mit ihrer Firma ProjectEvolution für dich da, damit über dich hinauswächst und deine Projekte rockst.

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Relevante Links

Building a Better Business Using the Lego Serious Play Method (https://amzn.to/3gpx3Lq)

PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide für Trainer, Coaches und Moderatoren: Inklusive Online-Guide! (https://amzn.to/34ykCKA)

Basic-Workshop von und mit Anna-Elena Stoehr: https://projectevolution.de/lego-seriousplay-basis-workshop//

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Tina Ciotola (TPG Marketing)

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Lessons Learned bzw. Retrospektiven sind wichtige Werkzeuge zur Verbesserung des klassischen bzw. agilen Projektumfeldes. Sie unterstützen dabei, Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. In der aktuellen Podcast-Episode erfahren Sie:

• wie Sie Lessons Learned und Retrospektiven erfolgreich durchführen
• wie Sie wichtige Stolperfallen vermeiden
• wie Sie den höchsten Nutzen aus den Erkenntnissen für die Zukunft ziehen
• welche Rolle das PMO bei der Verbesserung der Prozesse spielen kann

Ein Podcast für PMO, Projektmanager, Entscheider, Scrum Master und Product Owner, die ihr Projektmanagement professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen.

Viel Spaß beim Zuhören!

Mit Johann Strasser

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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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Weitere Podcasts zum Thema

Retrospektive in agilen Projekten https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/retrospektive-in-agilen-projekten/

Passende TPG Blogartikel

Lessons Learned im Projektmanagement – so geht’s richtig
https://www.theprojectgroup.com/blog/lessons-learned-im-projektmanagement/

Auf unserem YouTube-Channel:

Lessons Learned und Retrospektiven im Projektmanagement als kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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Will man Projekte effektiver und effizienter durchführen, sind Lessons Learned ein zentraler Erfolgsfaktor. Aber gilt das auch für Retrospektiven im agilen Kontext? In der aktuellen TPG Podcast-Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, worin sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Remote-Teams beachten sollten. Viel Spaß beim Anhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Shownotes

Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/retrospektiven/

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• Projektmanagement-Methoden im Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid?
• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams?

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