Spätestens seit Corona arbeiten Teams immer zeit- und ortsunabhänger. Doch neben allen Vorteilen der Flexibilität bringt die hybride Zusammenarbeit natürlich auch Herausforderungen mit sich: Wie schweiße ich Teams zusammen, wenn die Mitglieder weit verstreut sitzen? Wie gestalte ich die Meetings und welche Tools können mir dabei helfen, diesen Spagat zu meistern?

Diese Fragen beantwortet uns heute Daniel Bohn. Daniel ist Kollaborations-Visionär und Mitbegründer des Online-Whiteboard-Tools Concept-Board. Ein Podcast mit wertvollen Tipps, Learnings und Zukunftsprognosen: wie AI in Zukunft die Lücken in der Remote-Zusammenarbeit schließen wird.

Viel Spaß beim Zuhören!

Tina Ciotola

Mit Daniel Bohn

Daniel Bohn ist Co-Gründer und Product Lead von Conceptboard. Gemeinsam mit dem heutigen Technical Lead Christian Schröder hat er es sich zum Ziel gemacht, ein intuitives Tool für eine sichere und effiziente Zusammenarbeit unabhängig von Ort und Zeit zu schaffen, das es Teams aller Größen ermöglicht, in Projekten zusammenzuarbeiten. Conceptboard wurde 2010 gegründet, inzwischen wird das Tool von über 6500 Unternehmen und über 14 Millionen Usern genutzt. Vor der Gründung von Conceptboard war Daniel als Software-Entwickler bei der BASF und als IT Consultant bei Logica tätig. Er besitzt einen Master in Information Technology und ist Dipl. Ing. (BA) IT.

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Verwandtes Thema: Projekt-Team-Building remote – Tools & Tipps (theprojectgroup.com)

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Tina Ciotola (TPG Marketing)

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Angeheizt durch Fachkräftemangel und die Pandemie wissen mittlerweile selbst die größten Remote-Skeptiker die Vorteile zu schätzen – statt Zeit fürs Pendeln ist plötzlich Platz für Work-Life-Balance, neu gewonnene Mitarbeiter müssen nicht mehr ihr gewohntes Umfeld verlassen und der Input steigt, durch mehr Diversität in den Teams.

Das alles hat natürlich positive Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und den Projekterfolg – wenn, ja wenn ich es schaffe, mein Remote-Team durch die richtigen Maßnahmen auch wirklich zu einem echten Team zusammenzuschweißen.

Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann Benz gibt uns deshalb im heutigen Podcast praxisrelevante Tipps, wie Teambuilding Remote funktionieren kann, und wo die größten Stolperfallen liegen. Viel Spaß beim Zuhören!

Tina Ciotola

Mit Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Literaturtipps

Buchtipp zu internationalen Teams: „The culture map“ – Erin Meyer

Buchtipp zu Teamkultur: „The Culture Code“ – Daniel Coyle

Artikel: „Why global business teams fail“ – Vijay Govindarajan and Anil K. Gupta, July 15, 2001

Artikel: „Why emotionally intelligent people embrace the akward rule of the conversation backed by science“ – Jeff Haden

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