Das Thema „Zusammenarbeit“ rückt immer stärker in den Fokus. Es geht darum, was Merkmale guter Teamarbeit sind und wie man es schafft, die Zusammenarbeit zur Zufriedenheit aller auszurichten. Denn hier liegt der Schlüssel zum Projekterfolg. Aus diesem Grund haben sich die Projektexperten Chris Schiebel und Tilmann Bona zusammengesetzt und ein Buch darüber geschrieben mit dem Ziel: dass Teams Schritt für Schritt vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und eben auch ganz wichtig, dass der Erfolgsfaktor Emotionen in die Gleichung mit einbezogen wird.

Viel Spaß beim Zuhören!

Tina Ciotola

Mit Chris Schiebel

Chris ist Botschafter für modernes Projektmanagement und bekannt für inspirierende Blickwinkel, die er erfrischend präsentiert. Sei es als Keynote Speaker oder in seinem Podcast „Projektmanagement on demand“. Er hat es sich zur Mission gemacht, gemeinsam mit seinen Kund:innen, bessere Wege zu finden, um Projekte erfolgreich zu managen. Dabei verbindet er klassische wie auch agile Ansätze mit Methoden der Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Sein Credo lautet „Gute Projekte beruhen auf guten Beziehungen“, was verdeutlicht, dass er den Menschen und das Miteinander ins Zentrum rückt. Tilman sagt über Chris, er sei ein „Social Skill Monster“.

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Und mit Tilman Bona

Tilman ist Senior PM bei h&z Management Consulting. Neben Beratungsprojekten verantwortet er den internen Bereich Weiterbildung und Weiterentwicklung. Seit Beginn seiner beruflichen Laufbahn unterstützt er Teams und Unternehmen dabei, Zusammenarbeit aktiv zu gestalten. Zudem spielt er Keyboard in einer Band und mastert Musik-Alben sowie Podcasts für andere Künstler und Publisher. Chris sagt über Tilman, er sei ein absoluter „Methoden und Modelle Nerd“.

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Es gibt ein schier unendlich großes Feld an Zeitmanagement-Methoden. Und doch lassen wir uns immer wieder dazu verführen, nicht die wichtigsten, sondern die dringendsten Dinge zuerst zu erledigen. Und dann gibt es noch diejenigen unter uns, die trotz strikter Anwendung nicht wirklich das Gefühl haben, ihr Zeitmanagement zu optimieren. Doch wo steckt das Problem?

In der heutigen Episode klären wir die Frage, warum klassische Zeitmanagement-Methoden oft Sackgassen sind, was es mit den 4 Tatsachen über Zeit auf sich hat und wie wir es schaffen können, dennoch richtig zu priorisieren. Jetzt Reinhören!

Mit Niko Single

Niko ist Führungskräfte-Coach und begleitet Unternehmen seit vielen Jahren bei Veränderungsprojekten und der Prozessoptimierung in der Produktion. Gerade bei seinen Coachings hat Niko die Erfahrung gemacht, dass Zeitmanagement oft falsch interpretiert wird und hat diesem Thema deshalb etliche Blogartikel gewidmet: Blog – Niko Single

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Lese-Tipps:

• Oliver Burkman – 4000 Wochen: Das Leben ist zu kurz für Zeitmanagement
• Cal Newport – Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
• Nir Eyal – Indistractable

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Ja richtig gehört, es ist die 100ste Folge im TPG Podcast – Hip-Hip-Hurray! Und in dieser Jubiläumsfolge schnüren die drei TPG Geschäftsführer Stavros Georgantzis, Johann Strasser & Dr. Thomas Henkelmann für uns eine komprimierte Checkliste aus 25 Jahren Erfahrung: die 12 wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte. In einer halben Stunde erhalten Sie einen kompletten Überblick über alle wichtigen Bereiche, um die Sie sich kümmern sollten, wenn Sie Ihre Projekte im Griff haben möchten. Viel Spaß beim Reinhören!

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Tina Ciotola

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Blogartikel Erfolgsfaktoren im Projektmanagement:
https://www.theprojectgroup.com/blog/erfolgsfaktoren-projektmanagement/

Webinar – Erfolgreich ein Projektmanagement-Tool einführen – Schritt für Schritt zum zentralen PPM-System:
https://www.youtube.com/watch?v=5D51D0BmE0E

Webinar – Wie Sie ein PMO in 10 Schritten aufbauen + die Argumente für den Nutzen eines PMO (Update 2023):
https://www.youtube.com/watch?v=CKGB-_8gZFk

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