Liberating Structures Archives - Podcast Projektmanagement & PMO https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/tag/liberating-structures/ TPG The Project Group Tue, 08 Aug 2023 14:29:38 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 #96 Liberating Structures (LS) in agilen Projekten – So setzen Sie den Methodenkoffer richtig ein! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/liberating-structures-in-agilen-projekten/ https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/liberating-structures-in-agilen-projekten/#respond Tue, 08 Aug 2023 14:30:55 +0000 https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/?p=4331 Liberating Structures sind extrem wirkungsvolle Ansätze, um die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und die Herausforderungen, die im Projekt auftauchen, gezielt und schrittweise zu bewältigen. Zum Beispiel durch zielführende Fragestellungen oder strukturierte Abfolgen. Besonders bei oft mühseligen agilen Transformationsprojekten können Liberating Structures helfen, den Weg erfolgreich bis zu Ende zu gehen –und die Motivation und […]

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Liberating Structures sind extrem wirkungsvolle Ansätze, um die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und die Herausforderungen, die im Projekt auftauchen, gezielt und schrittweise zu bewältigen. Zum Beispiel durch zielführende Fragestellungen oder strukturierte Abfolgen.

Besonders bei oft mühseligen agilen Transformationsprojekten können Liberating Structures helfen, den Weg erfolgreich bis zu Ende zu gehen –und die Motivation und Lebendigkeit im Team hochzuhalten. Wie das geht und wie wir die Mikrostrukturen im agilen Umfeld einsetzen können, beantwortet uns agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola

Im Interview: Daniel Steinhöfer

Daniel Steinhöfer ist agiler Coach und Trainer und Autor des gerade erscheinenden Buchs „Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren“. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um im komplexen Umfeld zu wirken. Steinhöfer hat die ersten europäischen Liberating Structures Immersion Workshops mit ins Leben gerufen, und so geholfen, viele tausend Menschen für Liberating Structures zu begeistern.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Daniel Steinhöfer: https://www.linkedin.com/in/dasteinhoff/


00:00Intro 01:43Nutzen von Liberating Structures (LS) 03:19Grundthema: zu hohe Erwartungen 06:22Wann kommen LS ins Spiel? 07:50Wissen anzapfen: der Discovery & Action Dialogue 11:37Tipps zur Umsetzung 19:54Je früher desto besser 24:31Bedenken abfragen im Team – Ein Beispiel 28:01LS-Beispiel: Panarchy und die Teamebene 34:59Der Rhythmus von LS 39:57Fördern LS die psychologische Sicherheit? 44:40Literatur zu Liberating Structures 47:35Fazit

Shownotes


Deutsche Beschreibungen, Workshops, Community/User Groups: https://liberatingstructures.de/

Kostenlose App: https://liberatingstructures.app/

Buch“Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren”: http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=26064042&medium=print

Hören Sie passend zum Thema „Liberating Structures“ auch:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/


Weitere PPM-Infos

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#70 Workshop-Design: So bauen Sie Ihren Workshop richtig auf! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/ https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/#respond Tue, 09 Aug 2022 06:00:00 +0000 https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/?p=3957 Will man solide Ergebnisse aus einem Workshop herausbekommen, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein – wie das richtige Timing und eine sinnvolle Aufgabenstellung.  Wirklich effektiv sind Workshops aber erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus? Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und […]

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Will man solide Ergebnisse aus einem Workshop herausbekommen, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein – wie das richtige Timing und eine sinnvolle Aufgabenstellung.  Wirklich effektiv sind Workshops aber erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus?

Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und Projektexperten Tobias Lienhard. Als erfolgreicher Coach motiviert er Projektleiter*Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt. Sein zentrales Erfolgsinstrument: Workshops, die begeistern.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola


Mit Tobias Lienhard

Tobias versteht es sehr erfolgreich, Projektleiter*Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt zu begeistern. Mit seinem Ansatz der ProjectFacilitation gelingt es ihm, schnell die richtigen Trigger auszulösen, sodass Dynamik und Kreativität auf die Projektmannschaft überspringen. Die Projektleiter*Innen und Projektteilnehmer spüren, wie der Projektfrust verfliegt und der Teamerfolg sich einstellt.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/tobias-lienhard-workshops/


Sprungmarken

00:00Intro 00:51Was ist eigentlich ein Workshop? 04:43Wie geht es weiter? 04:33Ein Blick in die Unternehmen 09:47Merkmale eines guten Workshops 12:26Die 3 Voraussetzungen 16:51Die klassischen 5 Schritte 31:45Der wichtige Rahmen drumrum 35:56Wie fange ich Leute auf 39:03Salami-Taktik und Führung 43:56 Häufige Stolperfallen 49:02Wie gehe ich mit unterschiedlichen Typen um? 53:13Was mache ich wenn ich schlecht drauf bin 56:37Literaturtipps

Relevante Links / Downloads

Community zu Liberating structures: https://www.liberatingstructures.com/

Barbara Messer: Inhalte merk-würdig vermitteln: 56 Methoden, die den Merkfaktor erhöhen (ISBN 10: 3407365896)

Infos zum Stab-Modell: https://www.thieme-connect.com/products/ejournals/html/10.1055/s-0031-1287740

Infos zum Disg-Modell: https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/


Weitere PPM-Infos


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#65 Project Facilitation – mit der richtigen Workshopkultur begeistern https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/ https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/#respond Tue, 31 May 2022 06:00:00 +0000 https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/?p=3797 Den Begriff Project Facilitation kennt nicht jeder, wohl aber die Idee, die dahintersteckt: Verfügt man über einen ausreichend gefüllten Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden und Tools, lässt sich jedes Projekt in den Griff bekommen. Und mindestens genauso wichtig: die Menschen für das Projekt zu begeistern. Mit anderen Worten: statt zu versuchen, alles in eine Methode zu […]

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Den Begriff Project Facilitation kennt nicht jeder, wohl aber die Idee, die dahintersteckt: Verfügt man über einen ausreichend gefüllten Werkzeugkoffer aus unterschiedlichen Methoden und Tools, lässt sich jedes Projekt in den Griff bekommen. Und mindestens genauso wichtig: die Menschen für das Projekt zu begeistern. Mit anderen Worten: statt zu versuchen, alles in eine Methode zu pressen, schaut man sich jedes Mal aufs Neue die Beschaffenheit des Projektes an und entscheidet, welchen Weg man geht.

Doch ist das wirklich zielführend? Und können einzelne Projektleiter das überhaupt leisten? Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und Projektexperten Tobias Lienhard. Als erfolgreicher Coach begeistert er Projektleiter*Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt, verzichtet dabei aber komplett darauf, sich in die Kategorien wie Lean, Agile, oder Management 3.0 systemisch einzuordnen. Stattdessen kombiniert er frei die situativ passenden Ansätze und Methoden. Sein Kernstück: der Workshop!

Viel Spaß beim Zuhören!

Mit Tobias Lienhard

Tobias versteht es sehr erfolgreich, Projektleiter*Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt zu begeistern. Mit seinem Ansatz der ProjectFacilitation gelingt es ihm, schnell die richtigen Trigger auszulösen, sodass Dynamik und Kreativität auf die Projektmannschaft überspringen. Die Projektleiter*Innen und Projektteilnehmer spüren, wie der Projektfrust verfliegt und der Teamerfolg sich einstellt.

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https://www.linkedin.com/in/tobias-lienhard-workshops/


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00:00Intro 04:43Warum Methoden-Name-dropping nicht zielführend ist 04:43Wie geht es weiter? 09:13Das wichtigste Tool: Toast the Bread 14:52Wie geht es weiter? 20:58Bleibt genug Zeit für die Arbeit? 23:52Reaktionen / Herausforderungen 30:49Welche Skills brauche ich? 35:58Wer eignet sich als Project Facilitator? 41:06Wie kann ich mich weiterbilden? 47:47 Fazit: warum Project Facilitation?

Relevante Links

Video von Tom Wujec: https://youtu.be/_vS_b7cJn2A

Liberating-Structures: Liberating Structures – Innovation durch echte Zusammenarbeit: https://liberatingstructures.de/

TPG Podcast zu Liberating Structures: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/


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Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:

podcast@theprojectgroup.com

Tina Ciotola (TPG Marketing)

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#42 Entscheidungsfindung revolutionieren: Liberating Structures https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/ https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/#respond Tue, 13 Jul 2021 07:37:54 +0000 https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/?p=3406 Auch ein Meetingmuffel? Willkommen im Club! Ewige Monologe und endlose Diskussionen, mit immer den gleichen Protagonisten. Doch das Schlimmste: Die Ergebnisse solcher Meetings liefern oft nicht den gewünschten Output. In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie diesen „Kreislauf“ durchbrechen: Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen wirklich effektive Meeting-Methoden vor, die das […]

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Auch ein Meetingmuffel? Willkommen im Club! Ewige Monologe und endlose Diskussionen, mit immer den gleichen Protagonisten. Doch das Schlimmste: Die Ergebnisse solcher Meetings liefern oft nicht den gewünschten Output.

In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie diesen „Kreislauf“ durchbrechen: Agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer stellt Ihnen wirklich effektive Meeting-Methoden vor, die das Potenzial aller Meetingteilnehmer heben helfen. Jetzt reinhören!

Im Interview: Daniel Steinhöfer

Daniel Steinhöfer ist agiler Coach und Trainer und Autor des gerade erscheinenden Buchs „Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren“. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um im komplexen Umfeld zu wirken. Steinhöfer hat die ersten europäischen Liberating Structures Immersion Workshops mit ins Leben gerufen, und so geholfen, viele tausend Menschen für Liberating Structures zu begeistern.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Daniel Steinhöfer: https://www.linkedin.com/in/dasteinhoff/


00:00Intro 01:11Was sind Liberating Structures? 02:20So fing alles an 03:57Das Problem mit den Meetings 06:111-2-4-all – einfach aber effektiv 08:49Wo setzen Liberating Structures an? 11:42Einsatzmöglichkeiten 14:18Umsetzungstipps 16:02Destruktive Elemente ausloten (TRIZ) 20:40Reaktionen des Teams 24:18Entscheidungen besser treffen 27:25Zusammenfassung 29:19Lektüretipps

Shownotes

Relevante Blogartikel zum Thema:

Deutsche Beschreibungen, Workshops, Community/User Groups: https://liberatingstructures.de/

Kostenlose App: https://liberatingstructures.app/

Buch“Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren”: http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=26064042&medium=print

Hören Sie passend zum Thema „Entscheidungsfindung“ auch:
Entscheidungstechniken im Projektumfeld – Beispiele & Tipps
von Cornelia Kiel


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