Liberating Structures sind extrem wirkungsvolle Ansätze, um die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern und die Herausforderungen, die im Projekt auftauchen, gezielt und schrittweise zu bewältigen. Zum Beispiel durch zielführende Fragestellungen oder strukturierte Abfolgen.

Besonders bei oft mühseligen agilen Transformationsprojekten können Liberating Structures helfen, den Weg erfolgreich bis zu Ende zu gehen –und die Motivation und Lebendigkeit im Team hochzuhalten. Wie das geht und wie wir die Mikrostrukturen im agilen Umfeld einsetzen können, beantwortet uns agile Coach und Liberating Structure Experte Daniel Steinhöfer.

Viel Spaß beim Reinhören!

Tina Ciotola

Im Interview: Daniel Steinhöfer

Daniel Steinhöfer ist agiler Coach und Trainer und Autor des gerade erscheinenden Buchs „Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren“. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um im komplexen Umfeld zu wirken. Steinhöfer hat die ersten europäischen Liberating Structures Immersion Workshops mit ins Leben gerufen, und so geholfen, viele tausend Menschen für Liberating Structures zu begeistern.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Daniel Steinhöfer: https://www.linkedin.com/in/dasteinhoff/

Shownotes

Deutsche Beschreibungen, Workshops, Community/User Groups: https://liberatingstructures.de/

Kostenlose App: https://liberatingstructures.app/

Buch“Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren”: http://www.vahlen.de/productview.aspx?product=26064042&medium=print

Hören Sie passend zum Thema „Liberating Structures“ auch:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/entscheidungsfindung-mit-liberating-structures/

Weitere PPM-Infos

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Anders als im klassischem Projektumfeld, wandert bei agiler Umsetzung ein beträchtlicher Prozentsatz der Entscheidungen ins Team. Doch wie kommt man eigentlich zu nachvollziehbaren und tragfähigen Lösungen?

Was, wenn Ihre Teammitglieder noch keine Erfahrungen gesammelt haben und gar nicht genau wissen, nach welchen Kriterien sie entscheiden sollen? Über diese Fragen spreche ich heute mit Projektexpertin Frau Cornalia Kiel. Viel Spaß beim Reinhören!

Im Interview: Cornelia Kiel

Cornelia Kiel ist eine der führenden Expertinnen für Projekt- und Change-Management im deutschsprachigen Raum. Als Projektcoach unterstützt und begleitet sie seit vielen Jahren mittlere und große Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement-Prozessen und befasst sich seit geraumer Zeit mit agiler Transformation.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil von Cornelia Kiel: https://www.linkedin.com/in/corneliakiel/

Shownotes

Website von Cornelia Kiel:
https://pins-performance.de/agile-entscheidungen/

Buchtipps:

Handbuch der Entscheidungen von Tobias Leisgang und Nadja Petranovskaja

Die (Psycho-)Logik des Entscheidens von Walter Braun

Entscheidungen erfolgreich treffen von Peter Gewehr und Martin Sauerland

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Weitere PPM-Infos

Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:

podcast@theprojectgroup.com

Tina Ciotola (TPG Marketing)

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