Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt – in der Entwicklungsphase – abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Fehlanzeige. Doch wie läuft agiles Anforderungsmanagement dann ab? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich Anforderungen und Flexibilität trotzdem gut vereinen lassen und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

Shownotes

Buchtipps:

• Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum)
• User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product

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• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
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Tina Ciotola (TPG Marketing)

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