Kommentare zu: Leistungssteuerung in MS Project – warum sie wichtig ist und wie Sie richtig damit arbeiten https://www.theprojectgroup.com/blog/ms-project-leistungssteuerung/ Praxisstarke Experten-Tipps zu PMO, Projektmanagement, Portfoliomanagement und Ressourcenmanagement Wed, 03 Jul 2024 14:04:13 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.4.7 Von: Martin Gösse https://www.theprojectgroup.com/blog/ms-project-leistungssteuerung/#comment-19056 Mon, 12 Nov 2018 10:55:55 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3882#comment-19056 Als Antwort auf Dr. Frank Eckelt.

Hallo Herr Eckelt,

vielen Dank für Ihren Kommentar. Ich habe mir jetzt einmal die Vorlage (aber die englische Vorlage) angeschaut. Sowohl in der englischen als auch in der deutschen Vorlage finde ich die Ressourceneinplanung auch etwas eigenwillig. Ob es sich bei den Aufwandszahlen für die Ressourcen um reine Beispielsdaten oder Daten auf einer empirischen Basis handelt, vermag ich nicht zu sagen. Aber unabhängig davon, gehe ich davon aus, dass die Ressourcen dem Vorgang zugewiesen wurden und die Arbeit je Ressource von Hand eingegeben wurde. Ein Indiz hierfür ist, dass in der Vorgang Maske: Arbeit die Einheiten alle auf 100% stehen (in der englischen Vorlage). Das ist ja das Verhalten, welches ich in meinem Blog auch beschrieben habe. Wenn man nichts vorgibt, verwendet MS Project den Wert max. Einheiten aus der Ressourcentabelle.
Ich selbst bin übrigens von den Standard-Projektvorlagen nicht angetan – weder vom strukturellen Aufbau noch den Zeit- und Aufwandschätzungen. Für mich gilt die Regel: Zuerst kommt der Projektstrukturplan (PSP) und basierend auf diesem wird der Ablaufplan entwickelt.

Mit freundlichen Grüßen
Martin Gösse

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Von: Dr. Frank Eckelt https://www.theprojectgroup.com/blog/ms-project-leistungssteuerung/#comment-18737 Thu, 25 Oct 2018 11:48:52 +0000 https://www.theprojectgroup.com/blog/?p=3882#comment-18737 Guten Tag,

bei der Umsetzung Ihrer Tipps zur Leistungssteuerung von Herrn Gösse, die sehr anschaulich und praxisnah gestaltet sind, bin ich dennoch auf ein Problem gestoßen. Ich wollte diese Tipps am Beispiel der Vorlage „Einführung eines neuen Produkts“ (im Angebot von MS Projekt 2016 enthalten) ausprobieren.
In dieser Vorlage ist der Vorgang Nr. 6 (Ermitteln des Teams für die Markteinführung) auf Feste Einheit und Leistungsgesteuert eingestellt. Die Dauer beträgt 1 Tag, die Arbeit wird berechnet mit 12 Stunden. Diese 12 Stunden sind für 1 Tag wie folgt aufgeteilt (in Reihenfolge):

Technik 0,13h
Fertigung 0,13h
Marketingabteilung 0,25h
Vertreib 0,5h
Produktunterstützung 1h
Außendienst 2h
Produktmanager 8h

Ich kann mir einfach nicht erklären, wie diese (eigenwillige) Aufteilung zustande kommt. Berechnet das Programm diese Aufteilung „automatisch“? Für einen Lösungsansatz wäre ich Ihnen sehr dankbar.

Mit freundlichen Grüßen

Dr. Frank Eckelt

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