Kommentare für Podcast Projektmanagement & PMO

Kommentar zu #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen von Marc Hennig

Marc Hennig — Tue, 23 Sep 2025 09:03:20 +0000

Super Podcast! Höre hier regelmäßig rein. Das Thema Pre-Mortem hat bei uns im Projektkontext echt was verändert. Gerade die andere Gesprächsdynamik, wenn man gemeinsam durchspielt „was wäre, wenn alles schiefläuft?“. Da kommen oft Themen auf den Tisch, die in klassischen Risikoanalysen eher untergehen.

Falls jemand das mal im Team ausprobieren will: Ich bin über ein kompaktes Workbook gestolpert, das mit guten Fragen durch so eine Session leitet! Hat uns intern echt geholfen: https://www.mcg-gmbh.de/de/industrial-engineering/pre-mortem-workbook.php

Kommentar zu #111 Projektmarketing – damit pushen Sie den Projekterfolg! von Michael Schenkel

Michael Schenkel — Tue, 09 Apr 2024 15:47:02 +0000

Als Antwort auf Christoph Weichselbaum.

Vielen Dank für Dein konstruktives Feedback, Christoph! Ich kann verstehen, dass Du schon einige TPG Podcasts gehört hast!

Für mich persönlich ist es nicht wichtig, wo und wie wir Projektmarketing und Projektkommunikation abgrenzen; wichtig erscheint mir die Auseinandersetzung des Projektteams mit seiner Umwelt – wer will was (wissen), wann und wie, in welcher Frequenz und über welchen Kanal. Vermutlich wäre es deutlich geschickter gewesen, wenn ich ein konkretes Beispiel skizziert hätte, das dann zwar nicht den Anspruch erhebt, für alle Situationen und Projekte zu passen, aber für Projekte in ähnlichem Setting konkrete (und damit etwas weniger philosophische) Aspekte hätte beleuchten können.

Die Tools, die du erwähnt hast, finde ich interessant. Ich wäre nie auf die Idee gekommen, Projektinformationen über einen „Newsletter“ zu kommunizieren. Und auch die Dokumentation von Zwischenständen, Vereinbarungen etc. im Intranet finde ich zwar naheliegend, aber aus vielen Projekten kenne ich die Zugriffszahlen auf solche Infos – meist lohnt sich der Aufwand nicht. Leider führt das dann oft zu den bekannten Wassermelonen-Projekten bzw. -Darstellungen: außen alles grün, innen leider alles rot…

Fazit: Für den nächsten Podcast überlege ich mir ein Beispielprojekt im Vorfeld und eine Liste von Tools wie die von Dir genannten, mit denen man eigene Erfahrungen machen kann.

Sonnige Grüße
Michael

Kommentar zu #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen von Tina

Tina — Fri, 30 Jun 2023 14:35:32 +0000

Hallo Julia, hallo Ralf,
meiner Meinung nach liegt der große Unterschied darin, das der Blickwinkel beim Premortem viel weiter geht als bei der Risikoanalyse – denn hier können wirklich alle Faktoren in Betracht gezogen werden, die ein Projekt zum Scheitern bringen können z.B. auch die fehlende Akzeptanz beim Kunden oder beim Vertrieb, unterschätzte technologische Entwicklung, falsche Positionierung, mangelnde Wettbewerbsfähigkeit. Dh. im Premortem werden Risiken besprochen – und ja hier gibt es eine Deckung zur Risikoanalyse, aber es gibt eben auch Aspekte, die im engen Sinne nicht als Risiko gelten. Und: sich vorzustellen (eine weitere Option im Premortem), was man tun muss, um absichtlich sein Projekt an die Wand zu fahren macht extrem kreativ – hier denkt man sehr viel freier, als in einer klassischen Risiko-Analyse. Konnte ich euch damit weiterhelfen? Sonst meldet euch gerne nochmal. Jetzt erstmal einen tollen Start ins Wochenende!

Tina

P.S. Vielen Dank für dein tolles Feedback Ralf!
P.P.S Und solltet Ihr einen Themenwunsch haben, gebt mir gerne Bescheid. Wir freuen uns immer auf Vorschläge!

Kommentar zu #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen von Ralf Weichenhain

Ralf Weichenhain — Fri, 30 Jun 2023 11:45:35 +0000

Ich habe ähnlich wie Fr. Winter die Schwierigkeit, die Premorten-Analyse von einer Art Risikoanalyse zu unterscheiden. Was sind hier die Unterschiede? Besonderheiten?
Grundsätzlich vielen Dank für die vielen, tollen Podcasts.

Kommentar zu #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen von Andreas Diehl

Andreas Diehl — Fri, 30 Jun 2023 11:00:40 +0000

Hi Julia,

Im Kern IST auch das Premortem eine Risikoanalyse. das Vorgehen, WIE Du zu Ergebnissen gelangst, ist eine andere. Durch die Art der Fragestellungen kommen z.T. auch andere Aspekte ein, die durch eine klassische Risikoanalyse eher nicht angesprochen wurden. Zudem ist es einfach auch ein wenig „unterhaltsamer“. Kann alles, muss aber nicht, das kommt immer auch auf die Leute an. Und mit der Leichtigkeit und Spaß auf der Arbeit muss man es ja auch nicht übertreiben.:) Also am besten mal ausprobieren und erzählen, ob es einen spürbaren Unterschied gab.

Kommentar zu #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen von Julia Winter

Julia Winter — Fri, 30 Jun 2023 10:33:23 +0000

Was sich mir nicht erschließt ist, wie sich dieses Vorgehen von einer klassischen Risikoanalyse unterscheidet: man überlegt im Team, welche Faktoren das Projekt zum Scheitern bringen könnten und definiert Maßnahmen das Risiko zu minimieren. Alter Wein in neuen Schläuchen?

Kommentar zu #90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems von Daniel

Daniel — Tue, 16 May 2023 15:46:59 +0000

Danke für die Sichtweise auch nochmals auf der Tonspur.
Hier der Blog-Beitrag, auf den Kai referenziert ganz zu Beginn des Podcasts.

Kommentar zu #71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner? von redakteur

redakteur — Mon, 29 Aug 2022 11:47:06 +0000

Als Antwort auf Judith Forster.

Liebe Judith, vielen Dank für dein Feedback! Wir hatten uns darüber bereits im Vorfeld darüber unterhalten, ob das Thema zu schwierig ist als Podcast. Weil wir so gerne für das Thema sensibilisieren wollten, haben wir es dennoch gewagt. Tut uns leid, wenn es für dich mühsam war zuzuhören. Du findest – falls es dich interessiert – Das Thema nochmal aufgearbeitet in unseren Blogartikeln – ich hoffe, es wird es dann ein bisschen klarer?
https://www.theprojectgroup.com/blog/jira-tipps-fuer-product-owner/
https://www.theprojectgroup.com/blog/jira-pmo/

Bitte gib Bescheid, ob wir noch irgendetwas tun können 🙂
Schöne Grüße aus dem Marketing Team, Tina Ciotola

Kommentar zu #71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner? von Judith Forster

Judith Forster — Tue, 23 Aug 2022 14:13:27 +0000

Liebes Team,
danke für die Podcasts! Jedoch nur Zuhören ohne Bildmaterial, wo genau ersichtlich ist, worüber gesprochen wird, ist etwas mühsam.
viele Grüße
Judith

Kommentar zu #71 Atlassian Jira: DAS Tool für Product Owner? von Judith Forster

Judith Forster — Tue, 23 Aug 2022 14:13:02 +0000

Liebes Team,
danke für die Podcasts! Jedoch nur Zuhören ohne Bildmaterial, wo genau ersichtlich ist, worüber gesprochen wird, ist etwas mühsam.