In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist das PMO (Project Management Office) mehr als nur ein organisatorisches Element – es ist der Anker in stürmischen Zeiten. Johann Strasser und Dr. Jonas Steeger erörtern in dieser Episode die unverzichtbare Rolle des PMO und des Ressourcenmanagements, um im Projektumfeld Planungssicherheit zu schaffen und alle Stakeholder zu vereinen.

Erfahren Sie:
warum ein strategisches PMO entscheidend ist,
welche Grundlagen für den Aufbau eines PMO notwendig sind,
wie Klarheit über Projektinhalte und Ressourcen zum Erfolg führt, und
warum Sie unbedingt Skill-Management betreiben sollten.

Verpassen Sie nicht diese wertvollen Praxis-Tipps – perfekt für alle, die in Zeiten des Wandels das Ruder fest in der Hand halten möchten. Viel Spaß und spannende Erkenntnisse beim Zuhören!

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Tina Ciotola

Mit Johann Strasser

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

Und Dr. Jonas Steeger

Dr. Jonas Steeger ist Co-Founder des Hamburger Software-Unternehmens Nordantech. Dort leitet er den Customer-Success-Bereich und hat durch seine Passion für Statistik und maschinelles Lernen die Idee für Nordantechs PMO Software Falcon maßgeblich geprägt. Mit Falcon hat Nordantech ein Projektportfoliomanagement-Tool entwickelt, das alle beschriebenen Anforderungen erfüllt. Weitere Informationen auf nordantech.com.

Hier geht es zum LinkedIn-Profil:
linkedin.com/in/dr-jonas-steeger-54a54b35

Sprungmarken

Relevante Links / Downloads

Studie „Shift happens“ – Nordantech

PMO Studie: Geheimnisse der PMO Top-Performer – TPG The Project Group

E-Kurs / E-Book zum Thema Ressourcenplanung – TPG The Project Group

Artikel im TPG Blog:
PMO Aufbau & Optimierung – viele praktische Tipps

Ressourcenmanagement Aufbau & Optimierung – viele praktische Tipps

Videos & Downloads:
PMO-Aufbau/-Optimierung – so klappt’s wirklich (Videos & PDFs)

Kapazitätsplanung einführen im Projektmanagement (Videos & PDFs)

TPG Seminare:
PMO Seminar: Intensivseminar zum Aufbau und Optimieren eines PMO

Ressourcenplanung Seminar: Intensivseminar zum Aufbau und Optimieren eines Ressourcenmanagements

Weitere PPM-Infos

The post #117 Krise? Warum PMO & Ressourcenmanagement genau jetzt wichtig sind appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Je schwerer die Krise, desto größer die Herausforderung für Unternehmen, adäquat zu reagieren. So auch in Zeiten von Corona. Johann Strasser und Martin Rudolph stellen sich deshalb in diese Episode die Frage, welche Hebel in Krisenzeiten wirken, warum sie immer auch Chancen sind und welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um ihr Unternehmen gut durch die Krise zu manövrieren. Jetzt reinhören!

Im Gespräch

Martin Rudolph                                    Johann Strasser

Martin Rudolph, Dipl.-Ing., ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter der Tiba Technologieberatung GmbH. Seit 1989 ist Rudolph als Berater, Trainer sowie in der Konzeption und Implementierung von Lösungen für das Tool-gestützte Projektmanagement unterwegs.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/martin-rudolph-ab315619

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/johann-strasser/

Shownotes

Lesen Sie dazu folgende Blog-Artikel:

• Projektmanagement in Krisenzeiten – warum ist es jetzt besonders wichtig? https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-in-krisenzeiten/

• PMO-Interview zur Corona-Krise: Welche Zukunft hat das Homeoffice im Projektumfeld? https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-interview-homeoffice/

Weitere PPM-Infos

Ich freue mich über Fragen oder Feedback unter:

podcast@theprojectgroup.com

Tina Ciotola (TPG Marketing)

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In Krisenzeiten geht es allen Bereichen „an den Kragen“, auf die man am ehesten verzichten kann. In dieser Episode diskutieren die PPM Experten Johann Strasser und Martin Rudolph, welche Entwicklungen auf die Projekte zukommen. Nimmt die Bedeutung des Projektmanagements angesichts der anstehenden Wirtschaftskrise weiter zu – oder heißt es: Goodbye Projektmanagement? Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Im Gespräch

Martin Rudolph                                    Johann Strasser

Martin Rudolph, Dipl.-Ing., ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter der Tiba Technologieberatung GmbH. Seit 1989 ist Rudolph als Berater, Trainer sowie in der Konzeption und Implementierung von Lösungen für das Tool-gestützte Projektmanagement unterwegs.

Hier geht’s zum LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/martin-rudolph-ab315619

Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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