Anders als das Sprint Planning, Daily Standup oder die Retrospektive ist es Ziel eines Reviews, externe Stakeholder regelmäßig über die neuesten Entwicklungen zu informieren. Umso wichtiger ist eine solide Vorbereitung und Planung: Wer stellt welche Entwicklung vor, aber auch welche Barrieren und organisatorischen Details müssen auf die Agenda? In der aktuellen Podcastfolge spricht Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz über klassische Stolperfallen und gibt Praxis- wie Lektüretipps für Interessierte. Jetzt reinhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Lektüre-Tipps:

• The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum) (Englisch) Taschenbuch – Illustriert, 4. Juni 2018
• The Spirit of Scrum: Beyond form and practice – von Michael Küsters

Relevante Blogartikel zum Thema:

• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
  https://www.theprojectgroup.com/blog/product-owner/
  
• Agil, klassisch oder hybrid?https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/
  

Mehr Episoden zum Thema „Agile“:

• Retrospektive in agilen Projekten – so geht’s
  
• Hybrides Projektmanagement – das Beste beider Welten

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The post #37 So moderieren Sie agile Reviews erfolgreich! appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Agile Arbeitsweisen haben klassische Führungsstile auf den Kopf gestellt. Im Gegensatz zu altbekannten Ansätzen wie „Command and Control“ möchte der neue „Servant Leader“ auf Augenhöhe führen. Doch wie sieht das in der Praxis genau aus? Wie findet man als Servant Leader die richtige Balance aus „Zügel anziehen“ und „machen lassen“? Agile-Expertin und Trainerin Antje Lehmann-Benz spricht in dieser Episode über die zuweilen schwierige Gratwanderung und gibt wertvolle Praxistipps. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Relevante Blogartikel zum Thema agiles Projektmanagement

Oder hören Sie folgende themenrelevante Episoden:

• #21 Retrospektive in agilen Projekten – so geht’s
• #23 Rollen im agilen Projektmanagement
• Leseempfehlung: „Situatives Führen nach Hersey und Blanchard“

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The post #34 Servant Leadership: Vorteile und Herausforderungen des agilen Führungstils appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Eigentlich ganz einfach, oder? Wer agile Arbeitsweisen einführen will, muss gewohnten Entscheidungshierarchien Lebewohl sagen und Souveränität ins Team abgeben. Soweit so gut. Doch in der Realität scheitern genau an diesem Punkte auffallend viele agile Transformationsvorhaben. Woran liegt das? Diese Frage stellen sich Agile-Experten Johann Strasser und Kai-Marian Pukall in der aktuellen Podcast-Episode und klären, welche kulturellen Rahmenbedingungen Voraussetzung für eine erfolgreiche Einführung zielführend sind. Jetzt Episode starten!

Im Gespräch

Kai Pukall                                                   Johann Strasser

Kai Pukall arbeitet seit vielen Jahren in verschiedensten Rollen in und mit agilen Teams. Seit 2018 begleitet er als Agile Coach bei der DB Systel GmbH eine der größten agilen Transformationen im deutschsprachigen Raum, mit Schwerpunkten auf Wissensaufbau und kontinuierlicher Verbesserung der Zusammenarbeit (Team / Kunden).

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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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TPG-Blogartikel zum Thema „agile Arbeitsweisen“:
Hybrides Projektmanagement – Wie Sie agile und klassische Methoden verbinden (mit PDF-Download)

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The post #32 Agile Transformation: Was ist die Rolle der Unternehmenskultur appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Scrum soll Spaß machen. Motivieren. Begeistern. Ein Blick in Scrum-Teams zeigt jedoch leider immer wieder, dass das agile Mindset, das Lebendige, das die Methode ausmacht, fehlt. Buchautor und Scrum-Experte Johannes Schartau erklärt uns in dieser Episode, warum es immer wieder zum sogenannten „Zombie-Scrum-Phänomen“ in Teams bzw. Unternehmen kommt und noch wichtiger: wie Sie den Virus wieder loswerden. Viel Spaß beim Reinhören!

Im Interview: Johannes Schartau

Johannes Schartau ist Agile Coach, internationaler Speaker und Verfechter von Liberating Structures. In seinem Bestreben, das Zombie-Scrum Phänomen auszumerzen hat er als Co-Autor des „Zombie Scrum Survival Guide“ einen Praxisleitfaden geschrieben, der agilen Teams helfen soll, wieder zu einem lebendingen Scrum zurückzufinden.

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Shownotes

• Buchtipp: Christiaan Verwijs, Johannes Schartau and Barry Overeem: „The Zombie Scrum Survival Guide“
• Hier geht’s zur Survey: https://survey.zombiescrum.org/
• Weitere Praxis-Tipps: https://www.zombiescrum.org/

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The post #31: Zombie-Scrum? So beleben Sie Ihr Team wieder! appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Ohne Qualitätsmanagement (QM) geht’s nicht. Aber wie lässt sich QM in agile Projekte einbinden? Laut agilem Rollenverständnis ist der Qualitätsmanager ein Stakeholder und steht damit außerhalb des Teams. Aber muss das so sein? Wäre es nicht sinnvoller, den Bereich der Qualitätskontrolle ins Team zu holen? Oder gar ein eigenes agiles QM-Team zu bilden? Agile-Expertin Antje Lehman-Benz stellt Ihnen in dieser Episode drei ganz unterschiedliche Möglichkeiten vor, wie Sie Qualitätsmanagement in Ihre agilen Projekte einbinden und welche Vor- und Nachteile Sie jeweils erwarten – jetzt zuhören und Tipps abholen!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

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Buchtipp: „Kanban – mehr als Zettel“ von Florian Eisenberg

Blogartikel zum Thema „Agile“

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The post #30 Qualitätsmanagement in agilen Projekten appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Wer im Projektgeschäft unterwegs ist kennt die Fallstricke bei der Projektvergabe: Wie entscheide ich, welcher Auftragnehmer besser passt? Was brauche ich, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu beurteilen? Kurz: Trage ich als Auftraggeber agiler Projekte mehr Risiko, weil Ergebnisse nicht festgeschrieben sind? Die Projektexperten Johann Strasser (TPG) und Martin Rudolph (TIBA) sprechen über Fallstricke und Vorteile agiler Projektbeauftragung und zeigen Wege auf, wie Sie Risiken bei der Vergabe minimieren. Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Im Gespräch

Martin Rudolph                                    Johann Strasser (TPG)

Martin Rudolph, Dipl.-Ing., ist seit 1997 geschäftsführender Gesellschafter der Tiba Technologieberatung GmbH. Seit 1989 ist Rudolph als Berater, Trainer sowie in der Konzeption und Implementierung von Lösungen für das Tool-gestützte Projektmanagement unterwegs.

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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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Lesen Sie auch:

Agile Vertragsmodelle: https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-vertragsmodelle/

Weitere Blogartikel zum Thema „agil“:
https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-pm-archiv/

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The post #29 Fallstricke bei der Beauftragung agiler Projekte appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Beim Wasserfallmodell ist der Ablauf klar: Erst werden alle Anforderungen im Lastenheft erfasst und erst im zweiten Schritt – in der Entwicklungsphase – abgearbeitet. Ergebnisoffenheit? Fehlanzeige. Doch wie läuft agiles Anforderungsmanagement dann ab? Agile Expertin und Scrum-Trainerin Antje Lehmann-Benz eklärt uns in dieser Episode, wie sich Anforderungen und Flexibilität trotzdem gut vereinen lassen und gibt uns zudem noch wertvolle Tipps für die Umsetzung. Viel Spaß beim Zuhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

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Buchtipps:

• Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage (Professional Scrum)
• User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product

Relevante Blogartikel zum Thema:

• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams
• Agil, klassisch oder hybrid?

Oder hören Sie auch:

• #21 Retrospektive in agilen Projekten – so geht’s
• #23 Rollen im agilen Projektmanagement

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The post #25 Agiles Anforderungsmanagement appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Projekte erfolgreich ins Ziel bringen ist das oberste Ziel. Doch wie lässt sich dieses Ziel am besten erreichen? Projektexperten Sonja Behrmann und Johann Strasser nehmen den „Agile Hype“ in dieser Episode unter die Lupe: Bietet das Agile wirklich mehr Sicherheit als klassische Methoden? Oder hängt das von der jeweiligen Projektsituation und Branche ab? Und geht es wirklich um Sicherheit, oder verliert man dabei den Fokus auf das Wesentliche? Viel Spaß beim Anhören!

Im Gespräch

Sonja Behrmann                                      Johann Strasser

Sonja Behrmann ist eine zertifizierte Projektmanagerin (PMP, DASSM). Seit Beginn ihrer Karriere unterstützt Frau Behrmann als passionierte Projektmanagerin Unternehmen dabei, ihren Projektmanagement-Reifegrad sowie die dafür notwendigen Prozesse zu etablieren. Frau Behrmann ist vertraut mit Change-Situationen, in denen Klarheit und der Blick für komplexe Zusammenhänge hilft.

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Johann Strasser, Dipl.-Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Seine langjährige Expertise fließt in die Produktentwicklung und in die Beratung internationaler Kunden. Sein Wissen gibt er seit vielen Jahren in Form von Vorträgen, Seminaren, Artikeln und Webinaren weiter.

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Relevante Blogartikel zum Thema:

• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams?
• Agil, klassisch oder hybrid?

Oder hören Sie auch:

• #21 Retrospektive in agilen Projekten – so geht’s
• #13 Hybrides Projektmanagement – das Beste beider Welten

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The post #24 Agiles Projektmanagement gibt Sicherheit: Richtig oder Falsch? appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

„Agil“ nein danke? Nach dem großen Hype erfolgt in vielen Unternehmen Ernüchterung. Aber das liegt in den meisten Fällen nicht an der Methode selbst, sondern am fehlenden Know-how bzw. Reifegrad im Team. Agile Coach und Trainerin Antje Lehmann Benz erklärt uns, warum das korrekte Rollenverständnis im agilen Umfeld so wichtig ist und gibt uns Einblicke in das Aufgabenfeld, Chancen und Herausforderungen der einzelnen Rollen. Jetzt reinhören!

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Der Buch-Tipp zur Rolle des Project Owners:
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• Agil, klassisch oder hybrid?https://www.theprojectgroup.com/blog/agile-klassische-oder-hybride-projektmanagement-methoden/

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The post #23 Rollen im agilen Projektmanagement appeared first on Podcast Projektmanagement & PMO.

Will man Projekte effektiver und effizienter durchführen, sind Lessons Learned ein zentraler Erfolgsfaktor. Aber gilt das auch für Retrospektiven im agilen Kontext? In der aktuellen TPG Podcast-Episode erklärt uns Agile-Expertin und Coach Antje Lehmann-Benz, worin sich Retrospektiven von klassischen „Lessons Learned“ unterscheiden, welche Formate Sie bei der Umsetzung unterstützen und was Sie bei der Zusammenarbeit mit Remote-Teams beachten sollten. Viel Spaß beim Anhören!

Im Interview: Antje Lehmann-Benz

Antje Lehmann-Benz, PMP, ist Trainerin für Projekt-Management mit einem besonderen Schwerpunkt auf agilen Themen, Scrum und  PMI-ACP^® Prep Seminaren sowie Software-Trainings (JIRA, Confluence). Neben der Vermittlung von Frameworks und theoretischen Inhalten hat sie Erfahrung in der Anwendung von Agile Games. 

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Der gleichnamige Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/retrospektiven/

Auch noch interessant:

• Projektmanagement-Methoden im Vergleich: Agil, klassisch oder hybrid?
• Was ist ein Product Owner und was macht er in agilen Teams?

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