Kommentare zu: #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen

Von: Marc Hennig

Marc Hennig — Tue, 23 Sep 2025 09:03:20 +0000

Super Podcast! Höre hier regelmäßig rein. Das Thema Pre-Mortem hat bei uns im Projektkontext echt was verändert. Gerade die andere Gesprächsdynamik, wenn man gemeinsam durchspielt „was wäre, wenn alles schiefläuft?“. Da kommen oft Themen auf den Tisch, die in klassischen Risikoanalysen eher untergehen.

Falls jemand das mal im Team ausprobieren will: Ich bin über ein kompaktes Workbook gestolpert, das mit guten Fragen durch so eine Session leitet! Hat uns intern echt geholfen: https://www.mcg-gmbh.de/de/industrial-engineering/pre-mortem-workbook.php

Von: Tina

Tina — Fri, 30 Jun 2023 14:35:32 +0000

Hallo Julia, hallo Ralf,
meiner Meinung nach liegt der große Unterschied darin, das der Blickwinkel beim Premortem viel weiter geht als bei der Risikoanalyse – denn hier können wirklich alle Faktoren in Betracht gezogen werden, die ein Projekt zum Scheitern bringen können z.B. auch die fehlende Akzeptanz beim Kunden oder beim Vertrieb, unterschätzte technologische Entwicklung, falsche Positionierung, mangelnde Wettbewerbsfähigkeit. Dh. im Premortem werden Risiken besprochen – und ja hier gibt es eine Deckung zur Risikoanalyse, aber es gibt eben auch Aspekte, die im engen Sinne nicht als Risiko gelten. Und: sich vorzustellen (eine weitere Option im Premortem), was man tun muss, um absichtlich sein Projekt an die Wand zu fahren macht extrem kreativ – hier denkt man sehr viel freier, als in einer klassischen Risiko-Analyse. Konnte ich euch damit weiterhelfen? Sonst meldet euch gerne nochmal. Jetzt erstmal einen tollen Start ins Wochenende!

Tina

P.S. Vielen Dank für dein tolles Feedback Ralf!
P.P.S Und solltet Ihr einen Themenwunsch haben, gebt mir gerne Bescheid. Wir freuen uns immer auf Vorschläge!

Von: Ralf Weichenhain

Ralf Weichenhain — Fri, 30 Jun 2023 11:45:35 +0000

Ich habe ähnlich wie Fr. Winter die Schwierigkeit, die Premorten-Analyse von einer Art Risikoanalyse zu unterscheiden. Was sind hier die Unterschiede? Besonderheiten?
Grundsätzlich vielen Dank für die vielen, tollen Podcasts.

Von: Andreas Diehl

Andreas Diehl — Fri, 30 Jun 2023 11:00:40 +0000

Hi Julia,

Im Kern IST auch das Premortem eine Risikoanalyse. das Vorgehen, WIE Du zu Ergebnissen gelangst, ist eine andere. Durch die Art der Fragestellungen kommen z.T. auch andere Aspekte ein, die durch eine klassische Risikoanalyse eher nicht angesprochen wurden. Zudem ist es einfach auch ein wenig „unterhaltsamer“. Kann alles, muss aber nicht, das kommt immer auch auf die Leute an. Und mit der Leichtigkeit und Spaß auf der Arbeit muss man es ja auch nicht übertreiben.:) Also am besten mal ausprobieren und erzählen, ob es einen spürbaren Unterschied gab.

Von: Julia Winter

Julia Winter — Fri, 30 Jun 2023 10:33:23 +0000

Was sich mir nicht erschließt ist, wie sich dieses Vorgehen von einer klassischen Risikoanalyse unterscheidet: man überlegt im Team, welche Faktoren das Projekt zum Scheitern bringen könnten und definiert Maßnahmen das Risiko zu minimieren. Alter Wein in neuen Schläuchen?